浅谈企业统计理念的创新

统计是企业的一项基础工作,是加强企业管理的一个重要工具,是企业实行信息化管理和有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据。开展企业统计基础工作规范化建设,不仅是统计工作的需要,更是加强企业管理的需要。一直以来,企业统计以服务政府统计为主,企业统计制度的建立、统计机构的设置以及统计内容的确定均依据宏观管理和行业主管部门的需要。统计的信息、监督和服务职能始终未能很好发挥。特别是近年来,统计制度已严重滞后于经济发展,企业指标体系不科学、不完善,统计方法简单,不能满足企业管理和发展的需要。因此,加强和改进…     

建立和发展统计信息中心

目前，随着国家统计体制改革的深入进行，网络技术日益发展，企业管理不断加强，企业统计工作面临一系列的发展机遇，应该把握好时代赋予的使命，创造性地开展统计工作。企业一方面要做好对外统计工作，另一方面应把重心放在内部统计工作上为企业管理服务，而建立企业统计信息中心，是统计工作的重要组成部分，可推动企业统     

建立和发展统计信息中心是当前企业加强管理的基础

目前，随着国家统计体制改革的深入进行，随着网络技术日益发展，随着企业管理不断加强，企业统计工作面临一系列的发展机遇，应该把握好时代赋予的使命，创造性的开展统计工作。企业一方面要做好对外统计工作，另一方面应把重心放在内部统计工作上为企业管理服务；而建立企业统计信息中心，是统计工作的重要组成部分，可推动企业统计工作上层次上台阶，也是企业加强管理、进行管理创新的基础。通过努力变生产经营型统计为管理型统计，使统计工作者在企业中真正有位。     

浅谈企业管理组织创新

一、企业管理组织创新的影响因素 在进行企业管理组织创新的过程中，必须考虑对企业组织创新具有重要影响作用的因素，从目前情况看，这些因素主要有以下六个： （一）外部环境。从系统论的角度看、企业作为一个与外界保持密切联系的开放系统，需要不断地与外部环境进行物质、信息和能量的交换，因此，其管理组织也不可避免地要受到各种环境的影响。企业的外部环境一般分为两个层次；一是具体环境，主要由处于企业外围的、与企业经营有关的组织所构成．这些组织包括顾客、供应商、竞争对手、投资和金融机构、工会组织、行业协会和政府机构等…     

企业统计与知识经济

网络信息技术的迅速发展加快了经济全球化进程。企业管理不可避免地面临知识经济的冲击。面对激烈的市场竞争，企业要学会以知识经济的观点分析市场，分析企业自身的发展问题。无疑这需要科学、全面的统计信息支持。企业统计在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，所以，企业统计也必将面临新的挑战，需对之进行管理模式、内容、方法和手段     

加强企业统计工作提高企业信息利用水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。根据现代企业制度要求,必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,改进统计工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的信息、咨询、监督三大职能。     

企业知识管理一种全新的管理模式

所谓知识管理,是把人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,从而产生整体大于局部之和的经营效果。知识管理的主要内容有信息的收集、筛选、整理和分析、最新科学技术的跟踪、外部环境的调研和企业的经营战略等。知识管理是信息化时代的必然产物。当今社会正迈向信息化时代,企业获取信息比以往任何时候都容易了。除了可以通过传统的信息渠道获取信息外,还可以通过互联网络上的环球网轻易进入各种类型的数据库,获取企业所需要的信息。但是,要从这些信息的海洋里找到真正有用的信息,却…     

连铸机维修物料管理信息系统的开发与应用

分析企业物料管理的信息需求及仓库管理业务流程，介绍连铸机物料管理信息系统的开发与应用，该软件系统主要包括基本信息管理、备件和设备的关联设置、业务管理、仓库可视化管理、库存控制、查询分析，以及统计报表等7部分。     

ERP对统计管理的影响

ERP系统把企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，并将企业内部划分为相互协作的支持子系统。而统计是认识、了解整个供应链发展规律与趋势，对供应链各环节进行科学管理与监督的工具。在长期的实践过程中，统计被赋予三方面涵义，即统计工作、统计资料和统计科学。ERP系统中的统计管理已经完成了从事后统计信息的反映到实时信息、时点信息的提取。     

浅论我国造船企业成本管理的成本领先战略

战略成本管理是成本管理信息用于战略管理，促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中，有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段，降低企业的成本，成为市场竞争参与者中成本最低者，并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合，应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突，还必须有成本管理方法措施融入的思想。     

铁路企业管理模式分析

概括起来说,企业管理模式就是在对企业管理要素进行系统分析的基础上,从企业管理的实际中所提炼出来的企业管理的主要原则、方式和方法。一、构成企业管理模式的要素研究企业管理模式必须首先明确这些要素。根据管理的二重性原理,可以按这些活动的性质将其分为两类七个要素。     

协同应用推动化工企业管理创新

中国加入WTO后、中国石油石化企业与海外接轨，国内外市场竞争加剧，石油石化企业需要应对各种纷繁复杂的管理难题，这些问题的解决都需要及时准确的管理信息进行支持。随着企业信息化建设的不断深入，企业的生产、经营、管理等各环节有了越来越丰富的业务信息系统的支持，投入巨资建立的业务系统中蕴含了丰富的数据、信息和知识。但这些巨大的     

财富的一半是合同：谈企业合同管理与自我保护

“财富的一半是合同”。这形象地说明了合同在提高经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，主要是靠企业的自我发展、自我约束、自我完善、自我保护的能力，这些能力在某种程度上与企业合同的管理是息息相关的。 企业合同管理是指企业对自身合同的管理，是企业建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业合同的订立、履行、审查、监督的管理，使合同依法订立并全面履行，以提高企业经济效益的一系列行为。即企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的…     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的建立，对财务管理提出了新的要求。现代化的财务管理是企业其他一切管理活动的基础，也是现代化的企业管理制度的中心环节。 一、现代企业制度下企业管理以财务管理为中心的必然性 １．财务管理中心论是财务管理的本质决定的。企业管理是一个由人事管理、生产管理、质量管理、财务管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理在企业管理中都起着应有的作用，但这些管理都是从一个方面，大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中一个部分实施组织、协调、控制工作，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起制约…     

浅谈施工企业统计管理创新

一、统计管理创新是企业管理改革的基础 企业统计不仅是企业管理的一部分,而且是企业经营状况的“显示屏”、市场的“晴雨表”,直接展示企业经营的得失成败和市场风云弯幻。企业管理的改革和创新,如果没有经营状况的基本数据统计和数据分析,如果没有对国际国内市场变化特点的统计调查和研制,必然缺少依据。当前在统计工作上确实有很多不     

航天时代仪器公司CRM应用浅析

随着市场经济和营销理论的不断发展，关系营销逐渐成为企业营销管理中的重要部分。关系营销的核心是实施客户关系管理，这就要求企业掌握大量与市场开拓有关的信息并管理好这些信息，以便更好地为客户服务和进行市场开拓。但是很多企业在管理客户信息时缺乏系统管理，不便于企业的市场开拓、销售决策和客户服务，因此CRM（客户关系管理）诞生了。CRM是使用信息技术（IT）建立、保持和维护客户资源的一种手段，是对客户关系管理的一种量化。较完善的CRM包括了统计报告、Web支持、产品配置引擎和与后端系统的整合等各种功能。CRM可以帮…     

化工管理应加强统计技术的应用

目前，随着全球经济一体化步伐的加快，企业管理技术和世界范围内的经济、贸易交往也迅速发展和扩大起来，企业管理通过标准化的途径也日益加强，国际化通用的特征相当明显。统计技术应用在企业管理中也愈显得重要。企业管理中通常遵循的一条规律是少投资多出效益，投资与产出效益之比我们称之为生产率。因为应用统计技术没有风险，所需投入资金也很少，几乎不需增加新设备，却能产生很大的经济效益，生产率非常之高。因此，在发达国家的企业质量管理中，统计技术受到了高度的重视和广泛的应用。早在１９８７年，国际标准化组织就陆续颁布了…     

抓住关键穴位实施ERP

ERP的开发和实施给每一个企业现代化管理带来科学的管理方法，是企业以信息化带动管理现代化，迅速提高管理水平的一条较好途径，同时，ERP集成化、自动化的功能为管理者提供了便捷、透明的管理工具，并将有力地推动企业管理的扁平化。但由于ERP系统信息的高度集成性、标准化，     

面向21世纪的企业管理

21世纪企业的竞争是全方位的。信息革命将在强化管理功能，改变管理组织，完善管理方法，革新管理思想等方面产生深刻影响。21世纪的企业管理将带来创新管理的发展、风险管理的兴起、信息管理的普及，并由硬管理为主转向软管理为主，同时迫切要求人们树立知识管理的观念。     

谈市场物资信息与企业的物资管理

谈市场物资信息与企业的物资管理徐州矿务局物资供应处郑朝俊一、市场物资信息与企业物资管理的关系在市场经济条件下，企业物资管理离不开市场物资信息，市场物资信息影响企业的物资管理。市场物资信息是由各个商品生产者和经营者，在经济活动过程中产生的，每一信息都有...