知识型员工激励机制研究综述

知识型员工地位的凸现,激励在管理中作用的不断提升,使得知识型员工的激励成为一个研究热点并取得了丰硕的成果。文章对近年来关于知识型员工的激励机制的研究作一综述。     

基于经济学视角的知识型员工激励机制理论综述

如何有效激励知识型员工已成为人力资源管理的重心,本文梳理了基于经济学视角的知识型员工激励机制的国外、国内研究成果及观点,并提供了相应的激励措施.基于经济学的视角提出的对知识型员工进行产权激励是目前的一个研究趋势,因为产权是最有效的激励手段,也是终极的激励措施.     

中德合资BOS汽车部件公司知识型员工激励理论与实践研究

在知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的栽体--知识型员工来实现.对知识型员工的激励机制的建立成为各公司人力资源管理的重中之重.本文通过分析模拟公司中德合资BOS汽车部件公司的知识型员工激励体制及其员工职业生涯设计,对知识型员工和过程型激励理论进行了论述,并在此基础上简要分析该激励机制差异化.     

DL公司基于心理契约的知识型员工激励机制研究

DL公司创建于1958年,目前企业员工中具有中级以上职称的人数达900多人,本科以上学历的员工占企业员工人数的三分之一。该企业具有典型的知识型企业的特点,是智力资本型企业,是以无形资产运作为主的企业。但通过DL公司知识型员工激励机制现状的分析和诊断,发现DL公司知识型员工激励机制仍存在诸多不够合理、不够科学的部分,改进和完善该企业的知识型员工激励机制,提高企业的激励管理水平,是目前企业急需解决的重要问题。     

知识型员工的激励策略研究

在知识经济时代,知识型员工能够为企业创造不可限量的价值。在此背景下,文章首先阐述了知识型员工的含义与激励的一般过程;其次,从四个方面分析了知识型员工激励过程中存在的主要问题;最后,从区分知识型员工与普通员工激励的不同、重视薪酬管理、注重精神激励和完善绩效考评制度等四个方面论述了知识型员工的激励策略。     

浅谈高校教师管理中的激励机制

本文从激励的涵义和功能出发，阐述了激励机制在高校教师管理中的作用，特别指出了现阶段高校教师激励机制中存在的若干问题，进而探讨了较为完善的高校教师激励机制。     

高新技术企业知识型员工的激励

员工激励是企业管理中最重要的问题之一。在知识经济时代,高新技术企业发挥着越来越重要的作用,知识型员工激励的问题也比以往更加复杂和重要。本文通过分析知识型员工的心理特点和工作特点,结合我国高新技术企业知识型员工激励特点,提出对我国高新技术企业的知识型员工进行有效激励的对策建议。     

浅谈知识型员工激励体系的构建

随着知识经济时代的到来,知识型员工的激励也就成为许多知识型企业重点关注的问题。笔者调查研究发现企业应该根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放型激励体系,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

IT企业知识型员工的激励机制研究——以山东某IT企业为例

IT行业属于高新技术行业,在我国国民经济中处于十分重要的地位,而知识型员工已经成为IT企业的重要资源和主导力量,因此,吸引、培养优秀的知识型员工并使他们的潜能得到充分的发挥是决定IT企业能否长远发展的重要因素。本文首先分析了IT企业知识型员工的特点、需求、激励要素,然后指出了知识型员工激励机制存在的一些问题,最后在此基础上结合实例探讨了知识型员工的激励策略。     

焦作华坤公司知识型员工激励机制研究

知识经济正在世界范围内迅猛发展，知识产业在产业结构中的比重日益增大，知识型员工是知识经济时代的核心生产力，住往决定着企业特别是知识型企业的命运，本文通过分析华坤公司知识型员工现有的激励机制，针对目前华坤公司知识型员工激励机制中存在的问题，提出激励机制的完善措施。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励;采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境;加强对知识型员工的培训工作;建立一个合理的绩效考核体系。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励；采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境；加强对知识型员工的培训工作；建立一个合理的绩效考核体系.     

知识型员工激励机制的研究

知识经济成为时代的主题,如何采取有效的激励措施留住和吸引更多的知识型人才成为人们关注的焦点,也是一个企业获得长足发展的关键所在。因此研究知识型员工的激励机制是十分重要的。这也是时代的要求,社会发展的必然结果。     

设计咨询企业知识型员工激励制度研究

设计咨询企业知识型员工的特点是个性鲜明，富有挑战和创新精神，是企业资本的载体，但在激励制度方面存在着激励理论与制度落后、与企业战略不统一的问题。完善设计咨询企业知识型员工激励制度的对策主要是：加强激励理论研究；建立复合性激励体系；完善人才培训制度；强化知识型员工的产权激励。     

基于知识型员工的激励机制

知识经济时代的员工与传统经济时代员工在价值观上存在巨大差异,对于组织的期望和期望组织给予的激励方式也有很大不同。如何构建新时期的激励机制以激发知识型员工的工作积极性和创造力,是理论界和实际工作部门都较为关注的问题。文章论述了知识经济时代激励机制的内涵、制度建设和具体措施。     

证券公司股票期权方案

比较目前国内证券公司和海外投资银行在激励机制方面的差异,国内证券公司在激励员工方面明显存在不足:重物质激励,轻精神激励;重短期激励,轻长期激励。目前有部分员工抱着炒短线的心理,不重视个人技能的发展,在各个证券公司之间频繁地流动,这种现象与证券公司在激励机制方面缺乏有效的长期激励手段有较大关系。 目前我国各证券公司除了缺乏对员工的职业生涯规划,以及目标管理以外,最缺乏的就是紧密联系公司长远利益和员工长期利益的激励手段,也即缺少证券公司员工持股计划,以及期权奖励计划。 与传统的薪酬理论相比,股票期权制度是现代企业激励机制的创新和进一步完善,它将企业家和员工的报酬与公司业绩有效地联系起来,激发员工的工作积极性,使员工真正变成企业的“主人”,鼓励员工关注公司的可持续发展,而不仅仅是将注意力集中在短     

国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略

本文通过对国有企业四百多名知识型员工的调查与分析,找出了当前国有企业知识型员工激励机制存在的主要问题和知识型员工的需求特征,从而有针对性地提出了改进国有企业知识型员工激励机制的基本原则和基本方法.     

国内新生代知识型员工激励问题研究综述

文章以新生代知识型员工的激励问题为切入点,梳理出目前国内有关新生代知识型员工内涵、特征、影响因素等相关研究成果,系统总结出目前激励策略的共性,最后提出完善新生代知识型员工激励问题的总体思路。     

知识型员工激励因素与离职倾向的关系研究——以深圳市IT企业员工为例

员工的离职管理一直是企业人力资源管理的研究热点,如何对员工进行有效地激励,留住企业的核心人才,控制员工离职倾向,降低离职率,提升企业的整体竞争力是企业管理者急需解决的问题。本文选取多家IT企业的277名知识型员工作为研究对象,通过SPSS统计软件对收集的有效数据进行分析,探讨IT企业知识型员工激励因素与离职倾向之间的关系。根据实证研究结果,针对IT企业知识型员工最看重的薪酬福利、个人发展、工作自主、工作成就、工作条件和工作兴趣等六个方面分别提出相关的人力资源管理建议,以期控制员工的离职倾向,降低离职率。     

基于心理收入的知识型员工激励与企业绩效关系研究

文章在考虑心理收入的前提下,建立了企业和知识型员工之间的委托代理模型,通过在不同心理收入水平下比较企业的业绩提成比例和员工的努力程度,分析了知识型员工激励与企业绩效的关系,研究结果表明要提高企业绩效就要进行旨在提高知识型员工心理收入的激励管理,同时要聘用满足岗位工作环境的知识型员工。得出了知识型员工面对完全满意的工作环境时的努力程度是在面对完全不接受的工作环境时的2倍。研究结果有助于企业在考虑知识型员工心理收入的同时合理建立更加有效的工资合同,为企业节约薪酬成本,提高企业绩效提供了定量方法和理论依据。