保时捷收购大众失败的原因及启示

随着经济社会的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业并购作为企业扩大规模以及提升竞争优势的一种重要手段，被越来越广泛地运用。但并购在提升企业自身实力的同时，也存在着诸多风险，若企业对并购风险控制不力，不仅会导致并购失败，还会损害企业自身利益甚至会导致企业破产。通过分析保时捷收购大众失败的原因，得出企业在并购时应量力而行，避免采用高杠杆并购，积极拓宽融资渠道，科学规划融资结构，且应建立完善的职业经理人管控机制，增强风险防范意识，积极应对外部环境变化所带来的挑战。     

浅议企业并购财务风险的防范

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、并购这一手段来拓展经营,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。规避和防范财务风险,实现企业的成功并购就成为了企业发展的关键所在。本文就企业并购中的财务风险问题进行简单的分析讨论。     

企业并购风险抗衡

随着经济的发展和竞争的激烈，许多企业都希望在市场上越做越好，并购成为许多企业发展壮大的一个重要手段。并购作为一种战略活动，在可能获得高收益的同时也会面临许多风险。分析了并购各个过程中可能遇到的主要风险，为了与风险抗衡，也简要介绍了并购风险的防范措施。     

互联网企业并购财务风险分析

在经济快速发展的今天,企业并购成为企业扩大发展的重要方式。企业通过并购,可以快速扩大经营规模,提高市场占有率。但是高收益伴随高风险,企业并购带来高额收益的同时,也伴随着各种风险,并购前的估值风险,并购过程中的融资风险和支付风险,以及并购完成后的整合风险一直贯穿着整个并购过程。文章分析近几年我国互联网企业并购现状,并针对并购交易中存在的财务问题提出防范措施。     

并购风险及其防范

企业并购是指在现代企业制度下 ,一家企业通过获取其他企业的部分或全部产权 ,从而取得对该企业控制权的一种投资行为。企业作为独立经济主体 ,并购方和被并购方都受到利益动机驱使 ,并购是多种因素反复权衡和综合比较的市场行为。随着我国市场经济和资本市场的不断发展、完善 ,企业并购逐渐形成了热潮 ,其气势、动作也越来越大。企业在并购过程中存在着许多风险 ,对可能产生的风险进行防范是企业并购成功的关键。本文拟对企业并购过程中潜在的风险进行分析 ,粗略探讨防范和规避企业并购风险的对策。一、企业并购的风险分析企业并购的形式多…     

企业并购风险及其防范探讨

目前世界上企业间最为活跃的产权变动方式和企业交易就是企业并购了，从某种角度讲这也是资本运营的核心，当前，市场经济日益发展，企业为增强自身实力，快速实现资本扩张，通常使用的外部扩张途径或策略就是企业并购了。不过，企业并购对于我国公司来说尚处于开始阶段，市场环境还有待完善，法律制度还很不规范，运作经验也不是很成熟，由此可以看出，企业间并购的风险在我国显得尤其突出。因此，有效防范企业并购过程中可能出现的种种风险，对国民经济的发展、对企业的发展会起着很重要的作用。     

浅谈如何加强企业并购中的财务管理

企业并购是市场经济下的一种企业行为,其动机对企业的发展有一定积极的意义,但也有其局限性。同时,对企业内部的财务框架也会产生一定的风险。因此,在企业并购中必须加强企业的财务管理,以提高企业抵御市场风险的能力     

企业并购风险成因及防控研究——以A企业为例

随着社会主义市场经济的快速发展，国家大力支持企业做大做强，致使并购浪潮涌起。企业通过并购可以扩大市场份额和协同效应，因此，越来越多的企业都积极参与进并购活动。但是企业通过并购提高竞争力的同时也带来了风险，并购失败的案例数不胜数。企业如何应对并购带来的风险引发人们的热议。通过案例分析法，分析A企业的并购风险成因，在此基础上针对性地提出规避并购风险措施，为企业规避并购风险，促进并购成功提供借鉴和参考。     

我国企业并购的财务风险与控制

随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。     

互联网行业并购动因与财务风险研究

随着我国互联网行业发展逐步进入存量博弈阶段,互联网企业并购成为行业发展新常态。并购对企业来说既有利也有弊:一方面,并购能给企业带来新的发展机遇,另一方面,并购也会对企业的稳定运营造成一定的不利影响。因此,如何有效处理并购过程中可能存在的风险成为并购企业需要考虑的问题。文章详细分析了互联网企业进行并购的内在动因,对并购过程中可能存在的财务风险进行论述,并针对风险问题提出相应的解决措施,为互联网企业的发展提供相应的参考意见。     

企业并购中的财务风险分析及控制

企业并购日渐成为资本市场上众人瞩目的焦点和热点，但失败的案例却频频出现。据调查，1956年～1986年美国的并购失败率高达53．4％-74％。究其原因，企业并购是一种风险较大的经营活动，一旦防范和控制不力，便会导致失败。企业并购所面临的风险有体制风险、营运风险、信息风险、反收购风险、战略风险、政策风险等等。但无论是哪种风险，都通过并购成本最终影响到并购的财务风险，所以本文重点探讨贯穿于并购始终的财务风险。     

企业并购风险识别与优化对策分析

在世界经济的大浪潮中，企业间的并购活动逐渐成为企业扩大规模、拓展市场和发展技术的手段之一。但是在并购过程中，企业同样面临诸多风险与挑战，风险可能出现于并购的各个环节中，并购带来的风险是不可避免的，这就需要企业正视风险的存在，及时规避风险或者管控风险。因此，有必要对并购过程中可能出现的风险做出梳理，加强对风险的控制，同时对风险的预防与管控提出建议。     

产业结构改革与并购风险综述

我国正处于产业结构改革的重要阶段,企业并购活动频率日益增长,与此同时,企业并购活动的风险也逐渐涌现。然而当前阶段我国对于企业并购风险的理论研究、实践经验以及发展程度都有待完善,导致企业的并购活动难以完全成功。而失败的并购活动不仅无法给企业带来发展,反而会使企业陷入新的发展困境,因此对企业并购风险进行分析和控制尤为重要。     

企业财务并购的风险及防范措施

并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场，但在并购浪潮的背后，成功的并购案例并不多见。究其原因，企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说，企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少，必然会引起企业的资本结构发生变化，由此产生企业财务状况的不确定性。这里…     

企业并购中的财务风险与应对措施

随着经济形势成熟化的发展,中国的并购市场也得到了发展与壮大。但是,根据相关数据显示,我国企业并购的成功率与欧美等发达国家相比较,仍然还有一定的差距。伴随经济全球化发展,各大企业面临着越来越大挑战。一个企业如果想仅仅依靠自己的力量去开拓新领域,在新领域发展变得越来越困难。这时,企业并购给了这些企业希望,企业并购成为企业开拓新领域的一种新的方式。这也是最近几年企业并购在国内外兴起的重要原因。本文将对企业并购与风险进行介绍和分析,得出企业并购中存在的风险,分析各风险形成因素,提出合理的防范措施。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物。我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功。企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析。     

简析企业并购中的财务风险管理

我国经济的持续上涨为企业的发展提供了广阔的空间和机遇。为了保证企业在激烈的市场竞争中稳定前行,企业需要不断扩张发展规模。而并购已经成为当前各大企业扩张规模的重要方法。但是,企业在并购过程中会影响到财务工作,如果处理不当会引发一系列财务风险,不仅不利于企业并购的有序完成,还会使企业面临巨大的经济损失。因此,本文针对企业并购中的财务风险类型进行具体阐述,并分析其存在的风险因素,从而提出有效的财务风险管理措施。希望通过本文的论述能够为相关人士提供参考和借鉴。从而为企业顺利完成并购奠定良好的基础,促进企业实现可持续发展的目标。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物.我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点.财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功.企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化.因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析.     

我国资源型企业跨国并购的风险识别

我国企业跨国并购快速发展、日趋成熟。然而也经历许多挫败与困难。究其原因，除企业技术限制、管理理念尚处萌芽阶段等因素以外。跨国并购风险研究不充分已然成为跨国并购失败的主要原因之一。本文通过总结大量文献及历史经验将我国资源型企业跨国并购的风险因素分为4类：政治文化风险、经济风险、管理风险、自然环境风险。通过结合Heinrich法则引入事故树分析法，该方法不仅能够较为全面地体现各风险的种类，更便于清晰合理地分析相关问题。企业可以通过分析各风险指标高低权衡并购的风险与收益，并据此进行决策。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、 获取竞争优势的手段.但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键.