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全球500家大公司CEO的诚信道德一个个受到质疑,中国富翁纳税问题引起全社会关注。在这样的背景之下,中国企业家如何处理自己与社会的关系?与美国相比,如何衡量企业家在中国社会的地位和角色?如何评价中国企业的经营环境宁在北京大学光华管理学院副院长张维迎的“软硬兼施”之下,中国企业巨头们集体做起了“忏悔”,回首企业发展过程中的诚信问题,更认识到企业诚信与社会责任的重要性。 联想集团董事局主席柳传志回忆说:“在1986年前后,我们代理一家香港 相似文献
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本报讯伊顿旗下车辆集团近期荣获由3个制造商客户颁发的大奖,即“奇瑞汽车2013年度卓越质量表现奖”、“东风康明斯2013年度最佳合作奖”及“福田康明斯2013年度最佳质量奖”。伊顿车辆集团亚太区总裁尚尔兵表示:“能够被我们的制造商客户授予各项优秀供应商称号是对伊顿的莫大肯定。我们将奇瑞、康明斯及其合资公司视作伊顿的中国发展中最有价值的客户和重要的战略合作伙伴,我们将不断优化生产工艺和质量管理体系,以确保将最优质的产品和服务提供给客户。” 相似文献
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康明斯中国公司董事长华金声(John Watkins)看上去更像好莱坞影片中的硬汉,健壮俊朗,眼神坚毅。他是个地道的中国通,“火车跑得快,全凭车头带!康明斯公司的发展要感谢湖北省政府对我们的大力支持。”这一句开场白一下子拉近了他与当地政府的关系。过去20多年里,他通过各种视角观察了解中国, 相似文献
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据银轮股份公告,银轮公司将与广西玉柴机器股份有限公司、浙江吉利控股集团有限公司合资,在浙江天台和山东济宁两地投资建设两家乘用车柴油发动机公司,两家合营公司的注册资本共计25亿元,公司出资4500万元。 相似文献
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本报讯10月18日,康明斯东亚研发中心二期扩建工程庆典仪式在武汉经济技术开发区康明斯研发中心举行。适逢康明斯董事会在中国召开之际,康明斯公司董事长兼首席执行官苏志强、康明斯公司董事白荣博、康明斯公司董事陈福林、康明斯公司副总裁兼首席技术官华强、 相似文献
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“师夷长技以制夷”,这句中国古老的观点被康明斯反其道而行,让这个“中国通”再次掌管中国市场的帅印,指挥与中国本土企业的市场纷争。 相似文献
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2004陕汽和MAN公司签署全面引进MAN高端产品和重卡整车技术的合作协议,包括驾驶室、底盘、驱动桥和模具生产制造技术;2005年2月陕汽集团和美国康明斯签署了组建50:50合资发动机企业的可行性协议;2005年4月陕汽携手康明斯亮相上海国际车展;2005年5月陕汽集团董事长张玉浦到北京与康明斯举行阶段性会晤,商讨合资细节问题;2005年6月18日潍柴动力董事长谭旭光带领公司6位高层拜访陕重汽,并将潍柴第一台蓝擎WP12欧Ⅲ发动机交付陕重汽装车试用;2005年8月12日潍柴动力下属子公司潍柴投资以10.23亿元高出湘火炬净资产30%以上的溢价将其收入囊中,陕西万向西部开发有限公司为备选收购方;2005年8月拥有优先受让权的陕西万向西部开发有限公司向法院提起诉讼;2005年9月16日陕西汽车集团有限责任公司与康明斯有限公司以50∶50比例共同组建的西安康明斯发动机有限公司在西安成立。康明斯全球副总裁华金声、康明斯(中国)投资有限公司副董事长王洪杰、陕西汽车集团有限责任公司董事长张玉浦和陕西重型汽车有限公司董事长聂新勇共同签署了合资合同。根据合同,合资公司注册资本为2400万美元,将生产康明斯11立升全电控柴油发动机,功率范围305~440马力。合资工厂的土建施工有望于今年第四季度开始,正式投产预期在2006年第三季度。初期纲领为2万台。2010年,合资公司的目标产量为5万台。ISM是康明斯重型卡车发动机系列中的旗舰产品,是包括重型卡车、长途豪华大巴和双层客车在内,全车总重在26吨~44吨之间的重型车辆的理想动力。合资公司初期将以CKD为主,逐步过渡到SKD并最终实现绝大多数零部件的国产化。 相似文献
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《纺织服装周刊》:您能否谈一谈十年来美国棉花公司是如何与中国的纺织企业建立广泛而良好的合作关系?促进棉制品在消费者中的影响力?麦克.麦休拉:美国棉花公司在中国工作的历史已经有十年了,我们刚来到中国的时候就已经意识到中国是一个正在崛起的纺织制造大国,将成为今后世界 相似文献
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提到2015年商用车及柴油发动机市场,恐怕只能用这几个词来形容:惨淡、低迷、哀鸿遍野。在这样的形势下,北京福田康明斯发动机有限公司(以下简称“福田康明斯”)却逆势上涨,并且实现了两位数的增幅,成为2015年内燃机行业少有的一抹亮色。如此坏的年景,为何福田康明斯能取得如此好的收成?日前,福田康明斯副总经理戴松高向《商用汽车新闻》记者详解了企业的发展之路。2015年冰火两重天无论是拿福田康明斯跟同行比还是跟行业整体比,都呈现出冰火两重天的景象。2015年,国内柴油机全年累计销量633.45万台, 相似文献
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2005年中国已有80多种产品的产量居世界第一,中国的工业增加值居世界第四位,是名副其实的“制造大国”,但摧枯拉朽的中国制造业却引发了来自欧洲、美国、第三世界,乃至全球的恐慌与打压。是中国企业在发展过程中没有注意构建与全球社会的贸易和谐吗?还是中国企业目标市场出了问题?可能原因是多方面的,但有一点是不辩的事实:很多中国企业的产品处于产业链的底层,作为一个发展中国家,自主创新能力薄弱、具有自主知识产权的核心技术匮乏,已成为制约中国经济发展的瓶颈。要解决这个瓶颈问题,笔者认为,中国企业必须实现从“中国制造”到“中国创造”的飞跃,否则,将很难立足国际市场的激烈竞争。那么,中国企业实现“中国创造”的基础和空间从何而来?实现的途径和关键是什么?我认为最关键的因素是中国要有一批具有时代企业家精神的企业家,即:中国要有一批敢于冒 相似文献
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没有哪个产业像汽车产业一样,受到环保要求如此巨大的影响。康明斯将"环保"不仅嵌入到产品研发、生产环节,而且融入到其企业文化,变成了全公司的诉求。 相似文献
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今年时逢东风汽车与康明斯迎来双方合作25周年,目前康明斯在中国有4大合资动力企业,分别是东风康明斯、西安康明斯、福田康明斯和重庆康明斯。从合资时间顺序来看,福田康明斯的成立时间最晚,但其发展速度不容小觑。10月18日,《商用汽车新闻》记者走进北京福田康明斯发动机有限公司(以下简称福田康明斯),了解这家企业的发展现状和未来走势。两款产品打天下福田康明斯目前只投产了两个产品——ISF系列2.8升和3.8升轻型柴油机。这两款发动机是康明斯投入巨资全新研发的面向未来的新一代全电控轻型柴油机,功率范围涵盖80~125千瓦。虽然只有两款 相似文献
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从北美四大承包商身上学什么 总被引:1,自引:0,他引:1
近期,几家中国大型建筑企业老总考察了有“北美四大承包商”之誉的加拿大兰万灵公司、美国华盛顿集团、福陆·丹尼尔公司和柏克德公司。对这些建筑企业的老总来说,这是他们第一次近距离接触国际一流承包商,也是第一次认真学习这4家大型跨国建筑企业的成功经验。学什么?这四家公司专长各异,背景不同,但在组织机构、业务范围以及经营管理等方面都卓有建树,值得中国承包商借鉴。 相似文献