麦当劳中国市场的“牛肉”战略

麦当劳和肯德基在中国市场上的火拼由来已久，鸡肉汉堡便是竞争冲突的主要原因。麦当劳的原料以牛肉为主，汉堡是其招牌。肯德基以鸡肉烹饪为主要特色。麦当劳最初嘲笑肯德基的鸡肉汉堡“东施效颦”，但是因为中国快餐市场鸡肉的受欢迎程度和消费巨大，麦当劳随后跟进推出鸡肉食品。到目前，麦当劳在中国销售的快餐中一半以上是鸡肉类产品，牛肉类产品仅占35％。     

麦当劳的全球化小生意

当肯德基爷爷正忙着在厨房里不断捌饬新款米饭等系列食品，以讨好中国消费者的胃口时，它的老对手麦当劳叔叔表示对此毫不在意。打从一开始，“麦当劳帝国”的缔造者克劳克就只有一句话：“我认真对待汉堡生意，它重于一切。”50多年过去了，如今的食品工业霸主麦当劳仍然很好地在实践着这句话所传达的信息：麦当劳做的只是几片面包夹着牛肉饼的小生意。     

麦当劳“见面吧” 全明星广告团队

鉴于人人网在麦当劳品牌目标年轻群体中的优势地位,麦当劳市场部、TBWA互动部、人人网麦当劳专题项目组聚集到一起,掀开了麦当劳在社会化媒体的营销传奇新篇章,合力打造中国广告“梦之队”。     

“爸道百态”:向老爸致敬——麦当劳联手DDB上海推出新活动

"霸气"特质:不装B、不复杂、不死宅、不扭捏、不虚伪、不妥协。虽然每个人对于"霸气"都会有自己的定义,但在大家心目中,老爸却一定是终极纯霸气大英雄。巨无霸(Big Mac)为知名速食连锁店麦当劳的主要产品之一,该产品于1968年起开始发售。该汉堡产品以上下两层(或上中下三层)面包夹住牛肉、起司、少量生菜等七种食材,除了早餐外,于该餐厅全天供应。巨无霸因有独特酸甜多变口感,并以两片牛肉为号召,因此长期成为麦当劳主打产     

雪佛兰“热爱我的热爱”广告活动

了解近年中国最新的案例，就可以基本理解中国广告业的水准与走向。而汽车广告又是最具趋势型的行业，明天就在今夜到来。     

广告

DDB中国荣膺亚洲最佳案例大奖 2009亚洲实效营销大奖（PMAA）近日揭晓获奖代理公司名单。DDB中国凭借其为麦当劳打造的“麦当劳为中国加油”活动赢获亚洲区最佳案例大奖金龙奖。这个由DDB广告和Tribal DDB共同策划的营销活动，不仅完成了预期的活动目标，更创下了全国参与人数达2，700万人次的辉煌纪录。     

广告“十面埋伏”

广告:向左走?向右走? 广告要有准确的目的……我们经常可以看到,一些企业运作广告时,在一个广告动作背后看不到策略的支持,它们只有一个遥远而空泛的目的就是卖产品。但卖产品的过程中,在与消费者沟通上也没能建立起沟通的共鸣点,没有明确的目的,茫然而为之。另一种情况是,不能很好地整合广告资源,没有很好的品牌规划和实施策略,不知道什么时候以积累品牌为主,什么时候以销售产品为     

麦当劳的“科学发展观”

因成功而傲慢,因傲慢而遭挫的麦当劳,正在修正前进中的姿势,以完成一次至关重要的变轨与麦当劳巨大而引人注目的M字形金色拱门相比,62岁的吉姆·斯金纳显得有些矮小。然而,正是这个看起来不起眼的老头领导麦当劳走过了该公司有史以来最艰难的时光。在经历业绩显著下滑、两位CEO突然辞世、反麦当劳运动不断高涨等一系列不幸之后,麦当劳斑驳的金色拱门正在恢复昔日的光彩。也正是在一连串变故之后,麦当劳似乎顿悟到,它需要走一条在和谐与均衡中发展的道路,或者说是一条科学发展的道路。这个因成功而傲慢,因傲慢而遭挫的快餐巨头正在修正前进中的姿势,以完成一次至关重要的变轨。     

“见面吧!麦当劳网络营销活动”

青年志网站的首席战略官在谈到近期关于SNS时,谈到了麦当劳＂见面吧＂这个案例。＂ 对营销人员来说最大的挑战在于,不要将SNS作为一个接触点,而要将它作为年轻一代生活的一部分来看待（不是虚拟生活而是现实生活），并保持变化的思维。     

“慢下来”的麦当劳

一直以快见长的麦当劳正开始悠闲慢跑。一直以来,麦当劳似乎都是＂快节奏＂的代名词。作为世界上最大的快餐连锁店之一,麦当劳一直热衷于为消费者提供更简单、更快捷的生活方式。最大程度地缩短与简化人们的用餐时间和用餐过程，这也是快餐连锁店最为核心的定义。     

巴士广告“A”目标

广告传播的AIDAS原理，用来阐明广告如何对消费者发生作用。打头字母A（Attention）即表示引起注意。由此可见引起目标受众的注意是广告传播起始的第一步，然后才可以谈到I（Interesting）产生兴趣；D（Desire）引发欲望；A（Action）促使购买行为；S（Satisfaction）达到满意。作为一个品牌的策划推广者，我们如何真正有效地达成“A”目标呢？     

如何善用“比较广告”

比较广告就是要比较广告中的产品跟其它同类产品的异同，以突出产品某方面的特性，并向广告受众展示这些不同点带来的不同结果，诱导他们对广告产品产生好感，使受众接受该品牌，从而发生购买行为。比较容易显示出产品的优点，得到消费者的认可。     

筑牢“四道槛”拒虚假广告于市场之外

改革开放二十多年间，是我国经济发展最快的时期，但同时也是假货盛行时期。今天，可以说假货到了无孔不入、登峰造极的地步，市场上假货充斥，人们为此怨声载道。假货之所以能如此大行其道．就是因为虚假广告推波助澜，大帮其忙。就是说，要制止假货，必先制止假广告。如何阻止假广告的蔓延，从源头上扼制假广告的出笼?我认为，必须从     

新浪首推“定向广告”

据《国际金融报》报道,Internet发展至今,对于人们生活的影响是不言而喻的。全球目前大约有超过3000万使用华语的互联网用户,而在中国,互联网人口以每六个月翻一倍的速度飞快增长。要在如此庞大的受众群体中迅速找出自己的目标消费者,并对其进行直接有效的广告传播则是每一广告主梦寐以求的在线行为。     

“买100送100”广告套牢消费者

时近年末，正是各种商品的销售旺季，商家趁势搞促销，但其中出现了一些令人感到遗憾的事。前段时间，我到无锡市大洋百货消费，商家明明讲是“买100送100”的，却不标明只是部分柜台；明明说可以使用现金券或“美丽券”的，却不标明只能在指定柜台使用；明明我已持有一定量的现金券，却被告知得再消费一定量时，这券才能在某个柜台使用等等。这明显是误导顾客陷入消费陷。     

非同寻常的乐趣——BBH中国启动曼妥思新清新自然“Pure Fresh”广告活动

曼妥思是一种休闲食品，可是它的广告偏偏不告诉消费者它的味道；它是口香糖，可是它也偏偏不告诉消费者它在清新口气方面有多厉害。它只通过够搞、够雷人的广告来告诉消费者它就是这个味。因为它知道，在这个时代，无趣就是最大的错误。     

社交广告箴言：创造轻互动

过去的几年，我们同近300个品牌广告主一起奋战过大大小小的Social Campaign，我们内部的数据发现平均每天都能上线一个新的活动，其中不乏像麦当劳、优衣库、戴尔这些被行业人士津津乐道的成功品牌，但失败的也有很多。我们不禁问自己，未来的社交广告到底应该是怎样的？今年我们似乎找到了一些答案一从创新我们的社交广告产品下手，为客户跟消费者之间创造许多的“轻互动”。现实生活中人们也不可能一夜之间就成为朋友，这些轻互动的累积更助于品牌跟消费者之间建立信任。     

别让“名人广告”，变成“广告名人”

企业选择形象代言人的目的不外乎以下几种：一是希望借形象代言人的名气带动产品的热销，形象代言人尤其是当红明星的一举一动都备受世人瞩目，企业希望人们在关注他们的同时也注意到自己品牌和产品；二是希望消费者将对形象代言人的喜爱转嫁到品牌上；三是希望将形象代言人的人格特征溶入到品牌中，促使其品牌的人格化。     

麦当劳“帝王”雷蒙德·克罗克

财富档案 克罗克缔造了全球闻名遐迩的超大型企业,将金色的麦当劳旋风刮向全美国,刮向全世界,在全世界演绎着它的传奇。从1955年开始在不到50年的时间里,以经营汉堡包为主的美国麦当劳快餐店,已经成为了名副其实的“世界厨房”。在某种程度上麦当劳是社会组织化的“典范”,当它席卷全球时,“麦当劳化”现象成为一种无可阻挡的过程。