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略论建立企业有效内控制度的举措 总被引:1,自引:0,他引:1
企业建立有效内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义.《企业内部控制基本规范》为企业建立内控制度提供了参考依据,企业如何才能建立有效内部控制是文章所要研究的问题. 相似文献
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加强企业内部控制,已成为企业生存发展的关键因素,是企业能够生存和发展的保证。从制度变革及有效监督的角度具体分析和研究加强企业内部控制问题,对当前如何完善企业内部控制制度,如何形成有效的企业内部控制监督体系有着重要的意义。 相似文献
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对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。 相似文献
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内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展,内部控制制度也在不断地发展与完善,现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段,广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度,并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用,则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用,并以此加强内部控制,对企业的进行规范的管理,从而来推动企业又好又快的发展。 相似文献
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内部控制制度事关企业的生存与发展,有效的内部控制制度对于企业经营管理意义重大。实施有效的内部控制必须研究和解决工作难点,处理好控与被控、控面与控点、控制与创新的关系。 相似文献
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现代企业制度中的重要组成部分就是内部控制制度,这是对企业经营行为进行约束的途径之一,充分的体现了企业内部管理受到国家法律法规约束的现状。进行有效的企业内部控制首先可以实现企业资源的合理配置,其次完整的保护了企业资产安全,实现企业经营活动的科学运转。本文就是针对风电企业的内部控制制度构建内容以及具体的实施措施进行的分析与研究。 相似文献
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企业内部控制制度是适应企业加强经营管理而产生并逐步完善的。建立和完善内部控制制度是现代企业实施科学管理的主要手段,也是现代企业进行有效经营的重要保证。近年来,随着现代企业制度的不断完善,对建立、健全内部控制制度也提出 相似文献
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企业有效的实施内部控制是企业有效经营的关键.我国国有企业大都积累了一定的内部管理经经验,一般说都有一定程度、一定范围的内部控制制度,或者说基本经营业务内部管理都有章可循,但至今内部控制管理制度并不到位,制度流于形式,有章不循,直接原因在于所有者对经营者监督不力,这也是内部控制难点所在.现阶段国有企业内部控制存在的主要问题应引起重视,以便完善内部控制制度的建设,使企业经营管理更科学. 相似文献
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积极构建和不断完善房地产企业内部控制制度,对于保护投资者的合法权益,改进与完善地产公司的管理结构以及保证资本市场的有效运行,都有着十分重要的意义。本文就如何构建房地产企业的内部控制制度问题对构建房地产企业内部控制制度的原则进行了分析,提出了构建房地产企业内部控制制度的方法。 相似文献
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内部控制制度是现代企业管理的重要手段,完善企业内部控制制度、保证会计信息质量对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行有着非常重要的意义。文章通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析.提出了相应的解决措施。 相似文献
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<正> 企业内部控制制度,是企业的一种自律行为,指单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新 相似文献
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进一步加强与改善企业内部控制制度的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
建立和完善内部控制制度,是建立现代企业制度,实现企业科学有效的管理,明确层级责任,保证企业生产经营活动得以顺利进行,不断提高经济效益,保证企业生存、发展的基础,也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,企业必须建立健全内部控制制度,以强化内部控制力度,提高企业内部的管理水平,增强企业的竞争实力,保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析,提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。 相似文献
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小微企业缺少内部控制制度的主要原因有二:其一企业所有人对内部控制制度认知不够;其二没有合适于小微企业经济有效的内部控制制度参照蓝本。本文首先分析了小微企业构建内部控制制度的重要性;然后描述了小微企业日常运营管理中存在的问题;最后针对这些问题和小微企业的特征,详细分析了小微企业内部控制制度的构建。 相似文献
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随着国家经济的高速发展,各企业单位对会计工作越来越重视.为了提高资金的利用率和有效运行.建立了内部控制制度.但是从目前的制度建立情况来看,企业的内部控制依然存在很多问题。文章对目前企业内部控制的建立和完善进行深入分析.探讨影响内部控制发挥作用的主要因素和现状。 相似文献
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建立和完善企业内部控制制度,是企业实现稳定健康发展的必由之路。本文以内部控制制度的由来、发展为引子,对内部控制制度的构成和要素进行了分析,并以固定资产和现金收付业务为例,对企业具体业务的内部控制制度进行了探讨。 相似文献