人力资源管理探析

随着经济和社会的不断发展与进步,人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门,还是就一个地区、国家而言,人力资源都已经成为最重要的战略资源,关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点,就会使企业人才流     

试论企业人力资源管理

在21世纪的今天随着经济的发展企业人力资源的管理根据各企业的需要也在发生多源化的发展。本文根据对人力资源管理的概念意义和发展等来了解人力资源的基本概念使我们对人力资源管理有了基本的了解。通过对现代人力资源管理和传统人事管理的区别,通过这些研究可以使我们了解我国企业人力资源管理应该走的的发展道路,有什么不足和缺点需要企业来改正和完善。使我们国有企业有更好的发展前景,使我国经济持续增长。通过各方面对人力资源管理的调查和研究来结合我国国情和企业的情况,使人力资源能够在企业中更好的运用。     

国有企业人力资源管理效能研究

在我国社会经济发展中,国有企业是社会经济的重要组成部分。因此,人力资源管理的有效性对企业的长远发展有着深远的影响。随着社会的不断发展,中国的经济水平逐步提高。很多企业开始走向国际化,国有企业在国际化的进程中必须加快提高自身的人力资源管理效能以增强国有企业的竞争力,适应国际化进程的步伐。本文探讨了国有企业人力资源管理中存在的问题及相应措施。     

新常态下煤炭企业人力资源管理发展变革思路探讨

人力资源管理作为我国现代化企业建设中的核心内容,对企业的发展和进步具有建设性的潜在动力,同时也是企业能够长远发展的基本保障,作为一项充满生机和活力的特殊资源,结合我国各个领域的企业发展进程来看,只有对人力资源管理引起重视,才能够有效推动企业生产经营的顺利开展,加强人力资源管理工作的力度,提高人力资源管理水平,能够充分调动工作人员的积极性,从根本上提升工作效率和质量,从而提升企业的经济效益和核心竞争力。而煤炭企业作为我国的传统能源企业,近年来,在管理模式上的发展无法满足现代化企业的发展需求。因此,人力资源管理工作对煤炭企业的可持续性发展是至关重要的。文章从人力资源管理的基本理论概念出发,提出现阶段我国煤炭企业人力资源管理中存在的主要问题,探讨出煤炭企业在人力资源管理中如何成功升级转型,凸显出其最大优势。     

浅析企业人力资源管理风险与防范

人力资源是一个企业赖以发展的基础和源泉,在企业管理中居于核心地位。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越大,要想使企业在竞争中立于不败之地,必须加强对企业的人力资源管理。一旦人力资源管理出现问题,将直接影响企业的正常发展,妨碍企业的正常运行,对企业的长远发展非常不利。因此,必须重视企业的人力资源管理,积极采取措施对风险进行防范。本文将对企业的人力资源管理存在的风险进行分析,探究防范企业人力资源管理风险的措施。     

关于情境参数下人力资源部门绩效提升体系研究

在现代企业的发展过程中，人力资源管理发挥着越来越重要的作用。对人力资源进行有效的管理不仅能够提高企业的发展速度，还能够使企业的内部凝聚力有明显增强。这篇文章就是通过对企业情境参数下人力资源管理部门绩效考核的提升所作出的分析和讨论。并针对性的提出一些意见或者建议，以期能够为我国的人力资源管理领域提供有效的参考。     

战略性理念在企业人力资源管理中的应用

随着社会经济的高速发展,企业的综合管理能力也逐步的得到提升,而人力资源作为企业的核心资源之一在企业管理中发挥着越来越重要的作用,优秀的人力资源管理关系到企业的长远发展以及企业战略性目标的最终实现。但从我国目前的人力管理方面来看,多数企业的管理能力还很薄弱,因此迫切需要从战略高度进行人力资源管理的提升,本文尝试从企业人力资源管理中的战略性理念角度,进行简要论述。     

企业人力资源管理中的绩效管理

当前激烈的市场竞争已经转化为了人才与技术的竞争,同时人才还是技术的开发者与实践者,因此人才在企业当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来,企业必须积极开展高效的人力资源管理工作,合理安排人才的岗位与职责,开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性,推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少,当前企业对绩效管理工作的认识不足,各项工作仍存在一定的问题,这对企业的长远发展来说是不利的。文章将对绩效管理对企业人力资源管理的意义进行分析,探究当前企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究企业开展绩效管理工作的有效措施。     

试论信息时代人力资源开发与管理模式

人力资源开发与管理是影响企业长远发展的重要因素,高质量的人力资源管理能够提升企业的竞争力,扩展盈利空间。信息化背景下企业人力资源管理受到多种因素影响,需要深化人力资源管理思想,优化人力资源开发与管理机制,增加人力资源管理与开发的投入力度,优化人力资源配置;还需要发挥企业文化的精神引领作用,建立人才发展体系,构建信息化系统,提升人力资源开发与管理的信息化水平。从而利用信息技术整合人才资源,提升企业员工的综合素养和能力,创新企业生产技术和人力资源开发与管理模式,为社会经济发展提供正向推动作用。     

企业人力资源管理信息化建设及创新的探讨

随着信息技术的发展,加快人力资源管理信息化建设已经成为企业优化人资管理质量,谋求企业长远发展的重要举措,以下对企业人力资源管理信息化建设的相关内容进行探讨,以期促进企业人力资源管理信息化的建设与创新。     

新常态下人力资源管理战略思考

一直以来,人力资源管理在企业发展中发挥着重要的作用,是保证企业稳定良好发展的关键因素之一,因而科学合理的开展人力资源管理工作也就十分必要。在当前社会发展新常态背景下,为能够使人力资源管理取得更加理想的效果,应当积极探索并应用合适的管理战略,从而保证该项工作能够更加符合社会发展需求,使其能够更好服务于企业发展。     

互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析

近年来,伴随着社会经济的稳步发展,互联网概念早已经在全国普及,企业与互联网密切相关,互联网信息为企业提供了更迅猛、便捷的发展空间。与此同时,人才的管理成为决定一个企业成功与否的关键因素。在时代的变革下,如何利用互联网做好人力资源的规划管理和财务的管理,直接关系到企业的上升空间和利润空间。只有不断提高企业的各项管理水平,才能够保证企业能够长远发展。故在本文中,我们主要对互联网时代下,人力资源管理和财务管理所遇到的问题进行一系列的分析。     

浅谈人力资源经济的应用与发展

人力资源经济是指在企业的人力资源管理工作中,人们为了满足企业的发展需要而采用的一种经济方法,它是分析企业人力资源管理现状的一种有效方法。当前,我国的市场经济不断发展,各行业以及相关企业之间竞争激烈,因此企业更加重视对人力资源经济的应用。它能够反映经济发展的整个过程,还能有效预测可能出现的人力资源经济活动,因此对企业的发展来说非常重要。文章阐述了人力资源经济的基本内容,分析了人力资源经济的主要作用,并且针对人力资源经济管理的常见问题进行了探讨,同时提出了具体的解决方法。     

浅析人力资源管理的内涵

在竞争激烈的21世纪，一个企业要想在这个市场上立足、生存、发展、壮大，就必须重视人力资源，必须做好本企业的人力资源管理，这是影响企业长远发展的重要因素之一。人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，是企业发展的根本。本文从简介入力资源管理入手；进而详细的阐述其内涵以及特点；最后根据现在企业的发展状况，总结出人力资源管理的主要目标及其意义。     

人力资源管理与企业绩效关系分析

在社会经济不断发展的背景下,各企业的建设都在不断规范化,企业外部市场竞争也变得日益激烈,因此企业需要通过不断地自我革新与管理完善来提升绩效,提高企业效益。而人力资源管理能够在企业绩效提升方面起到推动作用,因此优化人力资源管理质量显得尤为重要。本文通过分析人力资源管理六大模块对企业绩效的影响,探讨人力资源管理对企业发展的重要性,以期企业能够制定出更具有可行性、更适应企业发展的人力资源管理措施,以提高企业的绩效。     

人力资源开发对区域经济发展的影响及对策

随着经济全球化发展趋势不断加剧，人力资源在社会发展中的地位越来越重要，与企业经济效益不断增长有着紧密联系，是区域经济不断发展的重要决定因素。在区域经济发展中，越来越多的企业认识到，人力资源开发的重要性，并采取了相应对策，以不断增强企业市场竞争力，推动企业可持续发展。本文就人力资源开发对区域经济发展的影响进行分析，提出加强区域经济发展中人力资源开发的有效对策，以促进区域经济长远发展。     

加强人力资源培训 促进企业快速发展

市场经济的不断发展和完善，使得市场经济主体间的竞争更为激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势和胜算，就必须增强自身的经济实力，提高企业的经营管理水平，让企业获得更为稳定可靠的内部发展环境。人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，而在人力资源管理中，人力资源培训又占据了十分重要的地位，因而，必须加强企业的人力资源培训，才能够促进企业的快速发展。     

浅谈创新现代企业职工教育培训理念，促进企业效益提升

企业培训是现代人力资源管理的一个不可或缺的重要工具,现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展,必须提升其核心竞争力。人力资源管理工作作为企业核l心竞争力的重要内容越来越受到重视,职工教育培训是人力资源管理的核心环节,转变培训观念,构建和完善现代企业培训质量管理体系是油田企业可持续发展的一件大事。通过不断的培训,全面提高职工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,从而给企业带来经济上的效益,让企业在生产消耗一定的前提下,有更多的收益。使企业永远立于不败之地。因此,研究职工教育培训的经济效益对于提高职工教育在企业中的地位和推动企业职工教育工作的开展,意义重大。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

浅谈人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题

人事管理经济学的研究与社会经济的良好发展起着极为重要的作用。人事管理经济学相关思想是人力资源的开发和管理的重要支撑,但是当前很多的单位和企业比较缺少相关的理念和意识,这样就会导致人力资源的管理和开发水平比较落后,因此,就需要加强这方面的研究和探索。基于此,本文针对当前管理经济学视角下人力资源开发与管理的方法和策略展开深入的分析和研究,促进单位和企业获得更加长远的发展。