浅析美国地方政府力资源管理的特点

美国是一个高度发达的资本主义国家，具有相当成熟的人才开发和人力资源管理经验。在美国，人力资源管理又分为私人部门人力资源管理和公共部门人力资源管理。在国内，关于美国私人部门人力资源管理的研究较为深入和全面，但关于美国公共部门人力资源管理的信息却知之甚少。那么本文将对近年来美国公共部门中的地方政府人力资源管理的特点做一简要介绍。     

论我国公共部门与私人部门人力资源管理的差异

公共部门与私人部门在职能、组织结构、组织文化、对雇员的要求等方面存在的差异,导致公共部门与私人部门在人力资源管理各环节上也存在着一定的差异。这种差异性以及我国特殊的国情,使得公共部门必须探寻出适合自身的人力资源管理方法,并加大实证研究在公共部门人力资源管理领域的运用,避免完全照搬国外或私人部门的经验。     

准确区别公共与私人部门在人力资源管理方面的差异性

公共部门与私人部门在组织目标、组织职能、组织结构、组织文化以及经费来源等方面的不同,决定了它们在人力资源的规划目标、员工招录、评估考核、薪酬管理以及培训发展等方面也存在较大差异。准确认识和区别其差异性,并互相借鉴先进理念和科学方法,对于同步完善公共部门和私人部门人力资源管理体系,提高人力资源管理效率具有重要的现实意义。     

公共部门人力资源管理企业化思维

随着知识经济时代的到来和人本管理思潮的兴起，人力资源管理越来越受到重视，尤其是在私人部门，很多企业已将人力资源管理提升到企业战略管理的地位，并取得了卓越成效。但在我国的公共部门人力资源管理却进步微小。本文就此情况提出简析，并提出公共部门人力资源管理企业化改革的新思维。     

浅议公共人力资源管理

人力资源管理观念不仅适应于私人部门或私营企业的人事管理,而且它的基本精神和方法也适应于公共部门尤其是政府部门的人事管理。从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理是政府人事管理领域出现的一次革命性的变化。在当前政治—行政体制改革的深化完善的过程中,研究并大力推行公共人力资源的管理理论以及模式,具有不可忽视的现实意义。     

浅议公共人力资源管理

人力资源管理观念不仅适应于私人部门或私营企业的人事管理,而且它的基本精神和方法也适应于公共部门尤其是政府部门的人事管理。从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理是政府人事管理领域出现的一次革命性的变化。在当前政治—行政体制改革的深化完善的过程中,研究并大力推行公共人力资源的管理理论以及模式,具有不可忽视的现实意义。     

公共部门和私人部门人力资源管理的实证分析

通过引入人力资源管理的相关介绍,结合公共部门私营部门之间的相互关系,通过实际数据,得出公共部门相对私人部门更标准化和集团化的工作模式,私营部门人性化和合理化的政策模式。     

人力资源核算及管理风险探讨

人力资源一词起源于20世纪60年代的美国,80年代中期传入我国。人力资源从广义上说就是劳动力资源,从狭义上说是一个部门和企事业单位所能控制和使用的有效劳动力。人力资源核算具有重要意义,是人力资源管理的基础工作,也是防范人力资源管理风险的重要组成部分。     

追求“幸福度”将是未来企业员工管理的趋势与要求 SHRM人力资源论坛2012北京研讨会召开

2012年6月15日,由总部位于美国的全球最大人力资源管理协会（SHRM）中国区主办的＂SHRM人力资源论坛WeKnowNext——2012北京研讨会＂在北京港澳中心瑞士酒店召开。100多位来自人力资源研究机构、企业人力资源部门的专业人士结合当前人力资源管理中面临的法制问题与、新时代人才特点,     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

公共部门战略管理理论选择的新思考

20世纪80年代中期,公共部门开始关注战略管理思维和重视战略管理途径.本文首先对发展较为成熟的私人部门战略管理理论进行较为详尽地解读,结合公共组织和私人组织的比较分析对公共部门战略管理理论选择进行论述.本文认为,公共部门应该在科学借鉴私人部门战略管理理论的基础上合理选择符合自身特点的战略管理理论.     

高速公路部门精细化人力资源管理

如何使人力资源管理从粗放式到精细化,是高速公路部门人力资源主管必须面对的首要问题.虽然人力资源并不是一门新兴的科学,但大数高速公路部门仍处于传统的粗放式人事管理阶段,尚未做到人力资源管理的精细化,本文就高速公路部门精细化人力资源管理进行探讨.首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,其次,分析了高速公路部门精细化人力资源管理的必要性和意义.同时,针对高速公路部门人力资源管理存在的问题,从建立和完善绩效管理及考核激励机制;温暖职工,体现高速公路大家庭温暖;构建高速公路部门人力资源精细化管理体系等方面.就如何对高速公路部门进行精细化人力资源管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

现代人力资源部门的角色定位与职能转变

人力资源部门是现代企业中的重要一环,为企业的发展提供充分的保障。但是人力资源部门面对着复杂的人事管理问题,一些企业人力资源部门不够重视,使得人力资源部门在发展中遇到了困难,发展速度放缓。本文简述了人力资源部门的概念和在企业中的位置,分析了人力资源部门在发展中遇到的一些问题,总结了现代人力资源部门的角色和职能,提出了人力资源管理部门职能转变的有效策略。     

二维角度下人力资源管理部门的动态角色系统研究

自20世纪60年代中叶当代人力资源管理问世以来,至今已有近40年的历史。近40年来人力资源管理体系已经越来越趋于完善,也成为了越来越多先进组织的战略助手。但是关于人力资源管理部门在组织中的角色定位问题,至今仍没有一个权威的定论。本文将从组织和雇员两个维度对人力资源管理部门在组织中所需扮演的角色进行二维分析,并试图建立一个人力资源管理部门的动态角色系统,以期能够为众多组织中的人力资源管理部门的发展提供一点指导和帮助。     

人力资源信息化的应用现状及对策研究——以重庆烟草公司为例

企业人力资源管理信息化是新经济时代下人力资源管理发展的新趋势,要求人力资源管理部门做出相应的演变,而人力资源管理信息化的出现就成为人力资源管理部门变化发展的一种动力,本文从剖析人力资源管理信息化在重庆烟草存在的薄弱环节入手,探讨人力资源管理信息化应用的对策,以期对行业应用人力资源管理信息化有一定的促进作用。     

人力资源管理在公共管理部门的作用

公共部门的人力资源管理在整个社会中起到了关键的作用,本文主要从公共管理人力资源的概念、目的和任务、规划作用及影响因素三个方面,对人力资源管理在公共管理部门的作用进行了阐述。阐明了人力资源管理在公共管理部门所发挥作用的重要性,其在社会生活中起到的作用,以及其发展趋势。     

纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策研究

纪检监察部门是党的机构,在我国的反腐倡廉工作中扮演着重要的角色。而人力资源管理作为实现组织目标和促进成员发展最大化的一系列活动的总称,其在纪检监察部门人才开发及管理等方面都发挥着不可忽视的作用。新形势下,纪检监察部门亟须对人力资源管理工作进行创新,提高管理有效性,才能最大限度发挥出人力资源在实现部门战略目标中的作用。基于此,文章就纪检部门人力资源管理存在的问题这一课题展开探讨与分析,提出对策,以资参考。     

关于电子化人力资源管理模式的思考

随着信息技术在人力资源管理中的广泛应用使得人力资源管理部门面临着巨大的变化,E-HR(电子化的人力资源管理)正在成为全球范围内的人力资源管理部门都在津津乐道的术语,但是较多E-HR研究者和实践者将E-HR看作人力资源管理信息技术,这使得E-HR的发展和应用受到了很大的局限。本文从人力资源管理模式的角度出发,提出了E-HR是一种新型的人力资源管理模式,并对该模式的特征和内涵进行了初步的探讨,这对于人力资源管理实践的发展和信息技术在人力资源管理中的运用具有一定的推动意义。     

煤炭企业人力资源管理研究

<正>人力资源管理是国有煤矿管理从传统的思维和运作转变为现代管理的思维和运作,建立起现代管理的运作机制和组织文化重要前提和基础。煤炭企业必须在新的形势下寻求人力资源管理的创新。1.煤炭企业人力资源管理存在问题1.1人力资源配置存在问题主要是地面机关部门冗员严重,生产辅助部门超员超编,     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。