春兰——科技锻造出的世界品牌

近日，国家有关部门的资料显示：春兰，今年 1－ 9月份产销量仍雄踞国内同行前列，其中产品出口、成套技术和成套设备输出均比去年同期增长了 300％。　　已建成既具规模效应又能高效运作的现代化企业集群的春兰，如何能在群雄纷争的今天始终保持着强劲发展的势头 ?如何能很快地融入世界经济交流之中，在更高层面上参与全球市场竞争，而成为国内可纵横世界家电、摩托车等市场的的家电业“巨头” ?溯源探根不难发现，春兰制胜之法在于掌握了主导产品的核心技术，并不断追踪世界最新前沿科技，一句话，凭借科技这个不竭的发展动力，春兰从“引…     

春兰冯斌：泰山压顶的挑战

英雄不问出处,干新闻搞公关的冯斌照样能够提枪纵马,驰骋海外冯斌开玩笑说,1969年出生的他已经不属于新人类了。他给人的第一感觉是语速快,亲和力强,这可能和他做了六年春兰新闻中心负责人有很大关系。事情有时就是这样有趣,2004年当他开始在春兰的第13个年头时,冯斌被任命为春兰进出口公司总经理——一个与他1987年所学的工业外贸专业十分对口的职位。之前,他在春兰做过8年的国内营销,接着就开始了在新闻中心的工作。     

陶建幸最声势浩大的过江龙与世界品牌并驾齐驱

陶建幸在春兰最常说的一句话是:陶建幸是有限的,我希望春兰是无限的。在春兰长达十几年的发展中,陶建幸将一个默默无闻的小作坊做成了一间有举足轻重影响的公司,而且远不仅如此,它还“远征”海外市场,雇佣外国员工,如在自家门口般大展拳脚……2000年,春兰空调分外走俏。设在巴黎的春兰空调专卖店,6月份日均销售500多套春兰空调,创造了该地区外国品牌空调销售的最高纪录。同样,专营春兰空调的意大利、希腊家电经销商也不断刷新春兰空调销售纪录。伴随着这股热浪,春兰空调在欧洲各地形成了强大的热卖声势,意大利、阿联酋、土耳其、突尼斯的经销     

春兰到底在干什么

曾经声名显赫的春兰 ,近一时期似乎沉寂了许多 ,春兰到底在干什么 ?———对于外界的这种发问 ,春兰人始终没有作答。现在 ,作为春兰集团总经理的陶建幸开口了 :“我用整整３年做了９件事 ,在新千年到来时为今后的再次飞跃打好了基础。”９件事做了３年 ,显然不是小事情。在陶建幸眼里 ,件件都是涉及企业发展的大问题 ,是包括春兰在内的国内几乎所有企业都无法绕开的“结”。欣慰的是 ,陶建幸以牺牲一段时期的企业发展和利润为代价 ,将这些“结”一一破解了。从产业结构调整开始经过十多年发展特别是两次高峰期的提升 ,到１９９６年底 ,春兰…     

商务网站在线交易活跃

日前，上海的戴女士通过春兰电子商务网站先后购买了一台柜式空调、一台壁挂式空调以及一台除湿机，充分享受到了在春兰网上商城购物的舒适和便利。据悉，自5月1号春兰电子商务网站正式运营以来，在线交易相当活跃，不仅得到沿海经济发达地区消费的关注，而且也受到西藏、青海、甘肃、云南等偏远地区消费的欢迎，大家通过春兰电子商务网站，了解春兰更多的产品信息，实现在线交易。     

八百经销商与春兰"结盟"

新世纪国内空调业第一个最大的盛会--春兰空调2002年订货会日前在泰州召开.来自全国近300个城市的800多名空调经销商齐聚斯地,与春兰签订了百亿空调经销合同.业内人士指出,春兰作为空调业的巨子,它的一举一动都会影响空调市场的走势,而目前这么多的空调经销大户与春兰"结盟",预示着明年的空调市场将掀巨澜.     

春兰 构筑与世界名流对话的“讲坛”

1995年,国家体改委、社科院财经所的学者与北京、江苏、上海的一批资深记者曾就"春兰现象"进行过一次研讨。其时春兰展现给他们的象一部神话,"春兰现象"更是一个猜不透的谜。两年多的时间过去了,春兰这两年的发展不仅保持了高速度,更保证了高质量。春兰已经不再是空调器的代名词。经过不断地删削、校正,春兰已构建成脉络清晰多元化,多支柱,以高科技为内涵的产业结构。人们注视着这个超大型企业集团,因为他已步入国际经济舞台,那是民族工业的希望。     

“春兰”经营管理的奥秘──提高管理的价值：把企业管理的操作上升到资本运营的层次

“春兰”经营管理的奥秘──提高管理的价值：把企业管理的操作上升到资本运营的层次＂春兰＂广告家喻户晓，但春兰的经营管理奥秘，你是否也想知晓？之一：春兰在泰州市．为扬州市属的县级市。在这个苏北小市，出现了６０００职工大集团公司．空调器销量＂三分天下有其一...     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

春兰之鉴

2008年，春兰重卡正式被徐工科技收购，彻底退出汽车业。以史为鉴，可以知兴替。春兰不是第一个，也不会是最后一个外行造车的牺牲品。     

春兰之鉴

2008年,春兰重卡正式被徐工科技收购,彻底退出汽车业。以史为鉴,可以知兴替。春兰不是第一个,也不会是最后一个外行造车的牺牲品当重卡新玩家们兴高采烈地描绘着它们未来的美好前景,当大多数人都在为新玩家们的表演附和叫好,我们却不得不拿出这样一个带有悲剧色彩的前车之鉴。春兰卡车,昔日家电巨头进入汽车     

国内企业实施“零缺陷”的几种模式

春兰的“设计———制造———检测”模式在国内同行中最早推行ISO９００１标准的春兰在总结其如何实现空调“零缺陷”的经验时，归纳为抓住了设计、制造、检测这三大关键环节。首先是设计，春兰空调并不是按目前较好的来设计，而是按未来最好的设计。如为降低空调噪音和改善噪音音质，春兰重新设计了空调的风道、风场、风扇和内部结构，消除了因振动、风旋、共鸣等引起的各种音响，从而将室内机低速运转时的噪音控制在目前业界最低的２４分贝以下。其次是制造，所有春兰空调新品投入批量生产以前，都要通过极严格的“十、百、千试制程序…     

《时空新飞越--空中看江苏》--春兰公务机首飞仪式在春兰工业园举行

7月18日上午，由江苏省委宣传部、江苏广播电视总台主办，春兰集团协办的大型新闻行动《时空新飞越——空中看江苏》开机暨春兰公务机首飞仪式在泰州春兰工业园举行。     

春兰科技产品人气足——携百款新品第19次参会98届广交会

10月15日，春兰携空调及压缩机、洗衣机、摩托车及发动机、电动自行车、动力镍氢电池等10大类近100个型号的新产品，参加了第98届广交会。据悉，自79届始，春兰已连续19次参加广交会。     

回归渠道——厂商关系的螺旋式成长

夏新巨亏!在2006年扭转巨亏，并迅速蜕变为国内A股市场上最赚钱的公司后，2007年，夏新再度跌入低谷…… 春兰巨亏!因为已经连续两年亏损而遭遇“戴帽”，最新的亏损更使春兰陷入到了退市的窘境中。 怎样做，才能力挽狂澜？ 夏新电子的空降兵，履新刚刚4个月的新总裁卢振宇推出的举措之一，便是改造渠道。夏新电子证券事务负责人已经表示：公司近期会将各地的子公司全部撤销，降级为办事处，不再承担资金和物流平台的职能。与此相配合的是，将引进经销商合建销售公司，打造以经销商为主的销售体系。     

创新理念:春兰拓展市场的『开山斧』

前一段时间,由于原材料涨价和参与市场价格大战,众多空调厂家在利润不断＂稀释＂的境况下,不得不将空调产品＂一切从简＂,以致市场上到处充斥着简装型的低价和＂特价＂空调.就在这空调简装成风之际,春兰却推出了用彩色水晶做面板,具有无键触摸屏控制系统的豪华和超豪华型空调.……     

春兰能否咸鱼翻身？

在出售土地资产获得1亿元收益，泰州春兰销售公司归还应收账款5.8亿元以及泰州市政府补贴5000万元的情况下，&;#183;ST春兰（600854．SH）2008年全年预盈1000万元，在连续亏损3年后，首次实现盈利。     

在竞争中打造东风国际知名品牌

全球化科技创新平台的构建，为春兰产品出口提供了助力。2003年开局以来，春兰高新技术产品出口就连创历史新高，今年一至二月出口总量同比增长41．6％，其中以“静博士”为代表的空调新品前两个月的出口量已刷新历史记录。此外，春兰电脑滚筒洗衣机也是今年头两个月出口增长最快的高科技产品之一。虽然传统的英、法、德、意等国市场所占的份额基本保持了不变，     

管理·动态

昔日空调老大春兰巨亏面临退市上市公司*ST春兰预计2007年净利润重大亏损,昔日空调老大面临退市风险。鉴于春兰2005年、2006年皆亏损,此次春兰再度亏损,交易所将从其2007年报披露日起对其股票暂停上市。春兰公告解释,发生重大亏损是因为应收账款没有按预期收回,导致财务坏账减值准备的计提大幅度增加;同时,春兰2007年对售后服务系统进行重新整合以及公司在大卖场的营业费用和返利上升,导致2007年第四季度销售费用大幅上升。     

[春兰汽车][没有最好只有更好]专访南京春兰汽车制造有限公司总经理徐群

记者:春兰集团是以家电行业起家的,但春兰进入汽车行业时间不长,是汽车制造行业新军,在家对春兰汽车可能还不太熟悉,您能否简单介绍一下春兰汽车公司?