精力管理——浅析如何激发物流活力

通过研究,笔者发现其实很多时候效率并不由时间决定,而是我们的精力。据此,精力管理相对于时间管理来说,将会是一项新的伟大的工程,其对于激发物流管理的活力也有重要意义。     

精力管理——浅析如何激发物流活力

通过研究,笔者发现其实很多时候效率并不由时间决定,而是我们的精力.据此,精力管理相对于时间管理来说,将会是一项新的伟大的工程,其对于激发物流管理的活力也有重要意义.     

研究甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用

对于所有的工程项目来说,不管工程是大还是小,要想保证良好的工程质量,就需要制定科学的规章制度和管理方法,有良好的组织协调能力。作为建设工程的施工主体,甲方拥有建筑的经营权和使用权,需要参与到项目施工的整个管理过程中。基于此,本文对甲方在建筑工程质量管理的控制中的作用进行探讨。     

试论邓小平管理观的内涵

试论邓小平管理观的内涵●刘炳灿（甘肃政法学院兰州，７３００７０）什么是邓小平管理观？用邓小平的话来说：“生产管理是科学”①，“管理也是一种技术”②。邓小平的管理观，是包含在“第一生产力”范畴之内的，是从“科学技术是第一生产力”、“四个现代化，关键是科...     

在公路施工的经济管理中约贝法则的运饪

经济管理对于任何一项工程来说都是至关重要的一个环节。公路施工项目的最大特点就是周期长、规模大，在这个过程中，运用科学的经济管理方法是非常有必要的。本文结合笔者的多年研究实践，在公路施工的经济管理中运用约翰逊一贝尔曼法则，也就是人们常说的流水作业法。运用约贝法则能够有效的计算出公路施工项目的工期，从而减少公路施工的经济成本．而且不会降低工程的施工质量，是现代公路施工经济管理中减少经济成本的最适用的方法之一。     

部队经费保障标准一体化管理构想

部队经费保障标准一体化管理,是指各级严格按供应标准计领经费、按消耗标准控制开支、按管理制度实施指导盒管理的一种相互衔接、互为制约的长效管控机制.当前,随着军队后勤改革步伐不断的加快,科学理财、精确保障等思想相继提出,构建经费“供应标准、消耗标准、管理制度“一体化的管理模式,已成为一个亟待研究和解决的重要课题.     

价值工程与产品成本

价值工程既是一门现代化的管理技术，又是一种科学的技术经济管理工具。价值工程以科学的分析方法为工具，以提高产品的实用价值为目的，用最少的成本来实现产品的必要功能。     

剪断那些绑住幼儿的“绳”

从管理者和被管理者关系的维度。我们大致可以把教育管理分为自主式管理和控制式管理：自主式管理追求被管理者积极参与管理目标的制定、参与管理过程、参与管理决策、参与管理评价,主张自我管理。倡导管理者为被管理者服务;控制式管理追求被管理者按管理者期待的目标发展、按管理者制定的规则活动、按管理者设计的路线成长,强调被管理者对管理者的绝对服从。对于大部分幼儿园来说。控制式管理占了多数。     

论建筑工程项目(施工)管理及对策创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

工程管理人才教育及知识动因分析

有调查显示,当前工程管理人员的工程技术与管理方面的知识水平和专业素质有待于进一步提高.为培养合格的、优秀的工程管理人才,工程管理教育应本着能力素质教育理念,提高工程管理人才的综合素质,满足社会工程建设的实际要求.培养兼备工程技术和管理技能的复合型优秀人才.工程管理教育的根本动因在于知识差距与潜在的知识互补性,主要涉及三方面:社会上客观的工程项目、从事工程管理工作的人员、提供工程管理教育的机构.     

建筑工程施工的安全管理措施

对于万物生灵来说,安全是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;对于各类企业来说,是一种实力的反映。它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题。建筑施工企业更是要求尽善尽美。建筑施工企业是安全管理的主体,管理的主要对象就是农村转来的劳务工,管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。     

建筑施工管理之我见

任何一个建设项目和其他建设项目比来,在规模大小,技术复杂程度,或者工程性质上可能有许多不同之处,但是在工程管理上有许多相同之处。在当前激烈的市场竞争中,有的工程公司在保持发展原有的市场领域上还能够不断地开拓并适应新的市场,在竞争中不断发展壮大,而有的公司却停滞不前,不断萎缩,甚至退出市场走向衰亡,究其原因就是没有建立起一套先进、科学、灵活的工程管理机制。本文结合自己的工作体会谈谈对工程管理涉及的几方面的一些粗浅的认识。     

工程造价管理技术要点的重构

工程造价管理在工程项目管理中的重要组成部分,关系到整个项目正常运转。需要从项目建设的整体角度来对工程造价进行分析和管理。工程造价管理需要通过组织、合同、技术、经济等多方面措施,运用合理化的、科学的手段来对工程项目实施全过程所发生的费用进行管理,以便实现预期的经济效益。本文首先对工程造价的概念进行阐述,之后最造价管理中存在的问题进行剖析,最后在此基础上提出重构工程造价管理技术要点的具体措施。本文的研究为工程造价管理的发展提供了一种新思路。     

现代工商企业管理中人本管理的有效性问题探讨

随着社会的不断发展,开展人本管理对于现代工商企业来说是提高工作有效性的一种管理理念.人本管理简单来说就是一种以企业发展需求为基础的管理理念,能够有效地推动企业的发展.因此本文首先对现代工商企业管理中人本管理的理念进行了分析,对其内涵进行了探究,对人本管理在现代工商企业管理中的思想价值进行了阐述,最后分析如何在工商企业管理中充分发挥人本管理的有效性.     

考务管理简论

考务管理是管理科学、系统科学、心理学在考试中的综合应用。要按测试活动的客观规律 ,科学地组织施测活动。考务管理的基本原则是科学、公正。实行目标管理是考务管理的重要方法之一。     

浅谈城市住宅小区景观绿化工程项目管理

为了提高人们生存环境，当前城市小区中景观绿化工程越来越多。但是由于缺乏科学有效管理，其发挥的作用有限。因此有必要提高城市住宅小区景观绿化工程管理。     

煤矿设计院全面预算管理体系设计

预算作为使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法,既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。它作为现代企业管理机制之一,建立与完善科学的预算管理体系并推行在企业管理中越来越重要。预算管理作为一种现代化的管理方法,是企业经营目标得以实现的重要环节,推行预算管理对企业来说是一项行之有效的财务管理手段,在煤矿设计院日常经营决策和未来发展中处于核心地位。本文从煤矿设计院预算管理的实践中,分析煤矿设计院预算管理体系存在的问题,进而提出预算管理体系的内容及如何构建。     

浅谈施工项目成本管理

施工项目成本管理主要是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过有计划、有组织、在合理的控制和协调等活动的基础上，实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和方方面面。就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。一、搞好成本预测，确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。     

现代企业管理中5S管理理念的应用

5S管理理念源自于日本,是一种较为优秀、高效的现代化企业管理方法。对于生产型企业来说,加强对现场环境及质量的管理是极为重要的,因而我国各企业都在积极地寻找能够满足自身发展需要的管理办法。     

财经类院校工程管理专业专科课程体系的构建

文章通过合理确定工程管理专业培养目标.结合财经类院校的特色与优势,科学构建了工程管理专业课程体系,以培养满足市场需求、符合专科层次、具有财经类特色的工程管理专业人才.