全方位“走出去”是发展国民经济的重要战略

本文探讨了全方位“走出去”的必要性和重要性,指出全方位“走出去”是适应经济全球化的需要,在中国入世后更具迫切性。全方位“走出去”有利于加强国际经济合作,扩大对外开放,提高我国的竞争力,是实现企业国际化、提高企业竞争力的重要途径,是我国经济发展的必然选择。     

浅议企业成本控制的途径

企业成本控制是推动企业改善经营管理的动力,是建立健全企业经济责任制的重要条件,企业生产经营的目的是为了获取最大经济经效益,只有加强成本控制,降低各种成本,才能提高市场竞争力,实现企业的经营目标,从而实现企业可持续发展。     

树立科学发展观 大力推进品牌战略

品牌是体现国家经济实力的重要标志，是民族精华的集中表现。坚持科学发展观，大力推进品牌战略，“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”，对于实现经济增长方式的两个根本转变，加快我国经济结构的调整和优化，促进科技进步和产业升级，增强我国企业以科技创新为主要特征的核心竞争力，提高出口竞争力，确立中国产品在国际市场上的声望和地位，具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

论新形势下如何提高企业经济管理的市场竞争力

市场经济在稳定的社会背景下得到了快速发展,并且也实现了信息化与现代化的全面推进,传统的管理模式已经无法满足企业发展需求。因此,企业要想在激励的竞争中处于优势地位,就要根据市场发展情况及时改变发展策略,提高企业经济管理的市场竞争力。本文论述了新形势下经济管理对提高企业市场竞争力的重要性以及企业经济管理过程中存在的主要问题,并详细阐述提高企业经济管理的市场竞争力采取的有效对策。     

陕西省轻工业竞争力的提升对策

提升陕西省轻工业的竞争力对于实现“轻工兴陕”战略具有重要的现实意义。从发挥优势;调整产业结构、加强创新体系建设、发展规模经济、大力发展非国有制经济、提高营销水平和拓展市场能力等方面对提升陕西省轻工业竞争力提出了对策建议。     

铸就品牌须有“恒心、良心、狠心”

品牌是知名度、美誉度、忠诚度的集合体,是企业各方面优势如质量、技术、服务、文化等的综合体现。美国广告专家莱利·莱特认为,品牌是企业最宝贵的资产,拥有市场比拥有工厂重要得多,但唯一拥有市场的途径就是拥有市场优势的品牌。在全球化竞争的新形势下,品牌不仅是企业的名片,更代表着一个地区、一个国家的经济实力和外部形象,也是国家实力和财富的重要因素和核心竞争力之一。福建省近年来在品牌建设上不断加大投入,提高产品科技含量,积极参与国家标准的制修订,提高了品牌的附加值和竞争力,培育了“恒安”、“七匹狼”、“安踏”、“三棵树”、“九牧”等一批享誉国内外的知名品牌。     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国经济的支柱产业,其生产经营活动涉及国民经济的方方面面,如何提高制造业企业的市场竞争力,不仅关系到我国产业结构升级战略的实现,而且关系到人民的生活。而提高制造业企业市场竞争力的一个重要方面,就是做好成本管控。文章分析当前我国制造业企业成本管控存在的问题并提出相应的解决建议。     

企业市场营销风险管理路径研究

市场营销是企业经营发展中的重要环节,加强企业市场营销风险管理,对实现企业经济利润目标,提高企业市场竞争力,增强企业可持续发展能力起着重要作用。本文分析了企业市场营销风险成因,提出了加强市场营销风险管理的实施路径,期望对提高企业市场营销管理水平有所帮助。     

黑龙江省企业的知识产权战略应对

随着知识经济时代的来临和经济全球化的迅猛发展,知识产权在黑龙江省的社会经济生活中的重要性日益突出。若想实现企业快速、持续、安全的发展就必需依靠“知识产权战略”这个企业的核心竞争力。在科技进步日益加快和不断推进的国际大背景下,只有那些重视知识产权保护的企业才能经受住经济危机“洪流”的侵袭,并继续健康平稳发展。因此,知识产权战略对黑龙江省企业的发展具有无与伦比的重要性。企业若想提高自己的市场竞争力、排除经济危机的不利影响,就必须采取适合自身的知识产权战略应对措施．     

论企业和谐中的人工成本管理

企业人工成本已成为现代企业和谐发展的一个重要因素,本文旨在如何通过加强企业人工成本的管理,进一步提高企业经济效益和市场竞争力;通过进一步加强企业人工成本管理,既可以提高企业对人才尤其是高素质人才的吸引力,又不致于对企业造成很大的成本负担和经济压力,从而实现企业生产效益、竞争力的不断提高,促进企业的和谐发展。     

提高民营企业核心竞争力的几点思考

1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了“公司的核心竞争力"的论文,首次提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着世界经济的发展变化,市场竞争的不断加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再决定于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而在于企业是否或者在多大程度上具有自己的核心竞争力。从此,核心竞争力概念迅速为广大企业和全社会所重视,核心竞争力战略迅速成为广大企业赢得竞争实现发展的重要工具。今天,我们要进一步发展民营经济,同样必须重视民营经济核心竞争力的提高。     

浅析我国企业国际品牌创建策略

近些年,我国企业通过贴牌代工这类生产方式实现的产品国际化,让大多数我国企业陷入“丰产”不“丰收”的尴尬境地。2005年开始的人民币升值使得我国企业产品出口进一步雪上加霜。在国际市场上极低的品牌认知度,被管理学界普遍认为是造成我国企业利润微薄的重要原因。因此,创建商品的国际品牌,提高出口商品的竞争力,是新时期我国企业迫切需要解决的问题。     

试论当代企业经济管理问题的研究

我国现在正处于经济建设与发展的快速时期,而这其中各种各样的企业也随之发展起来,逐渐在我国的经济市场之中占有重要的地位,而随着其不断的发展企业之间的竞争力也逐渐的加大,而企业的经济管理是企业发展的重要因素,所以要促进企业的发展同时提高其在市场中的竞争力加强经济管理是必不可少的。     

我国企业财务管理的问题与对策

我国经济形势不断变化,市场竞争变得更加激烈,为了促进市场竞争力提升、提高经济效益,需要转变管理模式。企业作为我国经济发展重要组成部分,同样有必要针对管理模式进行改革。企业中财务管理工作是促进其发展能力提升,实现单位可持续发展的关键。因此要重视财务管理问题,对其工作中存在的不完善之处进行分析,提出有效解决对策,从而使其财务管理水平提升,企业市场竞争力提高。     

企业经济管理市场竞争力提高对策研究

经过几十年的改革开放,国民经济和社会经济得以大力发展,市场竞争日趋激烈,企业能否在当今的社会环境下实现可持续发展,关键在于企业经济管理市场竞争力的发展状况。企业的发展在国民经济的发展中起着中流砥柱的作用。本文介绍了一些在企业发展过程中存在的问题,并就企业经济管理市场竞争力提高的对策进行了分析和探究。     

成本管理观念的创新及其与成本控制新方案思考

成本管理是企业管理中的重要课题,面对当下竞争日益激烈的经济市场,传统的成本管理观念已不能适应新形势发展的需要,各企业为提高自身的竞争力和实现长远发展,不断探索成本管理的新方法。     

成本管理观念的创新及其与成本控制新方案思考

成本管理是企业管理中的重要课题,面对当下竞争日益激烈的经济市场,传统的成本管理观念已不能适应新形势发展的需要,各企业为提高自身的竞争力和实现长远发展,不断探索成本管理的新方法。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

当前我国经济迅速发展,市场经济日益激烈的形势下,企业想要在激烈市场环境下提高竞争力,占据稳固的市场地位,要重视对目标成本的控制和管理。通过分析目前我国企业成本管理运用中出现的问题,来寻找对策,使企业的目标成本管理能够得到有效的发挥,有效的提高企业的市场竞争力,使企业能够实现可持续发展。     

制造业物流成本探析

物流作为“第三利润的源泉”已逐渐被企业界所重视 ,是企业提升核心竞争力的重要手段 ,是国民经济新的经济增长点。分析制造业物流成本的现状及构成 ,从而降低生产企业物流成本 ,有利于企业提高利润 ,增强竞争力。     

江苏：品牌赢得世界喝彩

品牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，还是一个国家和地区经济实力的象征。创立和培育自主知名品牌，是提高利用国内国外两个市场、两种资源能力，增强一个地区综合实力和国际竞争力的重要措施。江苏省委、省政府对发展品牌工作十分重视，把它作为促进经济发展，加快富民强省、实现“两个率先”的战略举措来抓。改革开放以来，特别是1994年实施名牌战略以来，江苏品牌经济加快发展，企业品牌意识不断增强。目前，江苏已有中国名牌产品100个、驰名商标56个；省级名牌产品918个，著名商标1092个。这些品牌产品在国内外市场上享有较高声誉，具有较强的竞争能力，已成为江苏经济发展的重要支撑和开拓国内外市场的中坚力量。