民营企业家族制管理模式的转换与创新

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分。改革开放二十多年的实践证明,大力发展民营企业,是振兴我国地区经     

中小型民营企业行政管理模式创新研究

改革开放以来,我国中小型民营企业得到了迅猛发展,成为国民经济发展的生力军。然而,中小型民营企业在日常管理中也面临着诸多困境,特别是企业行政管理水平不高,成为阻碍企业持续发展的短板。对于中小型民营企业行政管理模式创新的研究,有着重要的理论和实践意义。本文通过阐述企业行政管理及模式创新的意义,分析了中小型民营企业行政管理面临的挑战,并提出了应对策略,以供借鉴和参考。     

温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新

知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。     

民营企业管理模式

企业管理模式存在弊端是当前我国民营企业经营和管理中所存在最大问题,对企业的健康发展形成了较为严重的限制.文中通过对当前我国民营企业管理模式进行详细研究和分析,指出了当前我国民营企业管理模式中存在的主要问题,并有针对性提出了对我国民营企业管理模式进行完善和创新的有效措施,旨在完善企业管理模式,进一步提高企业管理工作效率,推动企业健康发展.     

民营企业管理模式的调整

一、中国民营企业管理模式回顾中国民营企业在创业阶段,总是充满了活力和生机,极富竞争力和开创精神,对各种机会的把握和利用也总是恰到好处。从而取得了相当可观的效果和业绩,并得以迅速崛起。然而,就在这些民营企业完成了原始积累,具备了大踏步前进的条件和能力之时,他们有的     

民营企业家族式管理模式的分析与改进

家族式管理模式是民营企业普遍存在的管理模式,家族式的管理模式在企业的发展壮大中起着不可磨灭的作用,但随着企业的发展壮大,以适应内外部环境、市场竞争特点的变化进行改进才能保证企业的持续发展。     

论民营企业精细化管理模式

精细化管理是民营企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。当前我国民营企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少问题,在管理模式、企业文化建设、组织制度等方面存在的弊端,为此着重讨论精细化管理内涵和实施分析,旨在对我国民营企业的发展有所借鉴。     

论民营企业精细化管理模式

精细化管理是民营企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。当前我国民营企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少问题,在管理模式、企业文化建设、组织制度等方面存在的弊端,为此着重讨论精细化管理内涵和实施分析,旨在对我国民营企业的发展有所借鉴。     

基于人力资本的民营企业治理结构创新与设计

<正>随着民营企业的发展环境不断改善, 一些长期困扰民营企业发展的难点问题开 始逐步得以解决,但民营企业仍受到许多 不利因素的制约和影响,其中,企业治理结 构不完善、不健全就是一个核心问题。面对 竞争日益激烈的市场环境和不断完善的市 场机制,民营企业只有勇于迎接挑战,加快 企业创新的步伐,按照现代企业制度的要 求完善企业的治理结构,逐步实现企业管 理的科学化、现代化,才能获得快速发展。     

民营企业过渡阶段的管理模式研究

文章首先对处于过渡阶段民营企业管理现状进行分析，然后分别就组织结构、职位说明、工作流程以及绩效考核方面提出解决方案，旨在为民营企业管理提供一些思路。     

施工企业财务管理模式的创新设计

本文选取某铁路施工企业作为研究对象,分析其财务管理模式,重新设计其财务组织结构,对其财务管理模式进行创新,提高了企业的财务管理水平,增强了企业核心竞争力。     

基于人力资本的民营企业洽理结构创新与设计

随着民营企业的发展环境不断改善,一些长期困扰民营企业发展的难点问题开始逐步得以解决,但民营企业仍受到许多不利因素的制约和影响,其中,企业治理结构不完善、不健全就是一个核心问题.面对竞争日益激烈的市场环境和不断完善的市场机制,民营企业只有勇于迎接挑战,加快企业创新的步伐,按照现代企业制度的要求完善企业的治理结构,逐步实现企业管理的科学化、现代化,才能获得快速发展.     

寸民营企业会计管理模式的探索

民营企业发展为地方经济腾飞注入了活力，同时也出现了一系列新的矛盾，给政府及职能部门的管理提出了新的课题。如民营企业会计管理是当前亟待解答的课题。     

新时期我国民营企业管理模式探讨

民营经济已经成为当前国民经济发展的最为活跃的经济点,为了促进民营经济的发展,国家相关部门制定了许多利于民营企业发展的法规政策。但单靠国家政策的支持,而不转变管理模式,民营企业是不能做大做强的。因此在我国经济结构调整的关键时期,民营企业要调整经营管理模式,促进企业发展。     

对民营企业会计管理模式的探索

民营企业发展为地方经济腾飞注入了活力,同时也出现了一系列新的矛盾,给政府及职能部门的管理提出了新的课题。如民营企业会计管理是当前亟待解答的课题。     

多元优化民营企业管理模式的思考

改革开放以来,我国的民营企业虽然在经济、文化一体化的当代社会发展大趋势下发展迅猛,但仍然存在诸多问题.其中,企业不能找到一套合理科学的管理模式与自身相融合令广大民营企业家尤为头疼.本文在研读了大量文献资料的基础上,从理论基础、民营企业管理模式现状、针对所存在主要问题提出的优化方案及总结四部分阐述“多元化优化民营企业管理模式”的主题思想,以期能够为民营企业管理模式选择实践提供借鉴和参考.     

新形势下房地产企业财务管理模式的创新设计

在新的形势下,传统财务管理模式不断地暴露出弊端与不足,严重阻碍了房地产企业迅速前进的步伐。因此,加强新形势下房地产企业财务管理模式的创新设计显得尤为必要。文章深入剖析了现今房地产企业财务管理模式中存在的不足,并有针对性地提出了相应的创新设计,有助于提升房地产企业的财务管理水平。