煤炭企业成本管理与控制探析

成本管理与控制在现代煤炭企业的经营中发挥着至关重要的作用,是煤炭企业控制成本、提升经济效益的重要手段.目前,我国的煤炭企业在成本管理与控制中还存在着很多问题,企业成本居高不下,严重制约和影响了企业的进一步发展.本文基于此,对煤炭企业成本管理与控制中存在的问题进行探析,并提出相应的对策建议.     

煤炭企业成本管理及应对措施分析

随着中国经济的高速发展，煤炭资源凸显出其在人民生活中的重要性。然而煤炭是不可再生资源，以及煤炭资源的稀少性决定了煤炭企业必须加强成本管理。当下的煤炭企业成本管理存在意识淡薄，管理放松，政策老化等各方面的原因，使得煤炭企业投入成本大。煤炭企业的成本管理与企业的发展紧密相关，而目前煤炭企业内部所存在的问题是多方面的，对煤炭企业的成本管理进行适当的分析并根据当下情况研究一定的应对对策势在必行。本文就煤炭企业成本管理中出现的问题深入的分析积极的对问题进行措施分析。对于节约煤炭企业成本具有深远的意义。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭完全推向市场。煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

煤炭企业材料成本管理初探

煤炭行业是我国经济发展的重要支柱产业,煤炭企业在生产经营过程中消耗的材料占整个成本的比重很大,是企业挖潜降耗提高产品竞争力,增加企业效益的重要抓手。文章通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析,力争查找出管理中存在的普遍问题,并根据现代企业管理要求,在分析研究的基础上,有针对性的提出改进的建议,希望能为煤炭企业材料成本管理献出微薄之力。     

管理会计在企业成本控制中的应用

企业经营目的是获取最大经济效益,管理会计的恰当应用,可以有效的帮助企业降低企业成本,实现利润最大化,因此管理会计得到了越来越广泛的重视与应用。文章主要围绕管理会计和成本控制,探讨了管理会计在成本控制中存在的作用与问题,并针对相应问题提出解决对策,以完善管理会计在成本控制中的应用。     

管理会计在企业中的运用——以煤炭企业为例

随着经济飞速发展,企业竞争的越来越激烈,企业经营环境的不确定性越来越大,单纯的财务会计已经不能满足企业发展的需要.管理会计在财务会计的基础上应用而生,并发展成为一门独立的科学.本文将介绍管理会计的产生、管理会计的职能和目标,并以煤炭企业为例,说明管理会计在现代企业中的具体应用.在具体应用时主要从财务分析、成本预测和经营预测三个方面来说明管理会计在煤炭企业中的作用.     

煤炭企业物资管理模式改革探讨

煤炭企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前煤炭企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、仓储管理、二级超市经济核算管理等方面提出如何加强煤炭企业物资管理有效管理方法与手段,以进一步挖掘企业内部潜力.     

煤炭企业引入管理会计的探索与思考

随着社会经济的发展和煤炭企业经营管理模式的变革,特别是我国加快推进煤炭卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行。管理会计是煤炭企业经营管理中的科学手段,不仅能够有效降低煤炭企业运行成本,促进我国煤炭企业优质、高效发展,更是煤炭企业应对市场经济挑战,加强煤炭企业财务管理的一种全新管理思路。针对现状,煤炭企业推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在煤炭企业管理中的重要作用。     

煤炭辅助生产企业的创新成本管理分析

成本管理是一项复杂而系统的工程，是煤炭企业的经营管理的重点。本文通过了解煤炭企业经济运行的特点，煤炭企业成本管理中遇到的问题，以及如何加强煤炭成本管理的途径。煤炭企业以创造本企业经济效益为目的，建立成本管理的目标，推进成本管理创新，实现降低成本，创造利润。     

浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究

工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

强化会计成本管理 提升企业经济效益的有效路径探索

21世纪,技术发展水平的不断提高在带动我国市场经济发展的同时,也给各企业带来了巨大的竞争压力,很多企业为了提高竞争优势,都开始对造价成本进行管理,以期不断提高经济效益。强化会计成本管理能够有效提高企业的经济效益和社会效益,不断提高企业的市场竞争力,从而进一步推动企业的可持续发展。文章通过简析会计成本管理,分析强化会计成本管理的重要性,针对目前企业会计成本管理过程中存在的问题,提出相应的优化措施,以期促进企业经济效益的稳步提升。     

论建筑业企业质量成本管理

通过对质量成本管理理论的理解,了解建筑业企业质量成本的基本构成,对建筑业企业中质量成本管理存在的问题加以分析,并提出相应对策,以期建筑业企业能够对质量成本管理有更好的应用,战略管理会计在建筑业企业中有更好的发展     

出版企业实施成本管理的有效途径-作业成木法

出版企业作为一个文化企业，具有商业特性和经济利益的追求。面对激烈的市场竞争，迫使出版企业的管理应以市场需求为导向．按照现代企业管理的要求建立健全企业管理制度．实施有效的成本管理．有效的成本管理是提高出版企业核心竞争力的重要来源。然而．面对出版企业成本管理中存在的诸多问题．本文提出其基本的途径就是管理会计体系中的一个分支一作业成本法。并详细阐述了管理会计系统能够促进出版企业盈利能力的提升以及作业成本管理在出版企业中的运用．最后阐明了实施成本管理的有效途径。     

煤炭企业物资供应管理的既有问题及解决策略分析

在我国煤炭企业竞争日益加剧的背景下,煤炭企业要不断推进自身的现代企业制度建设和完善,关注和重视煤炭企业自身的物资供应管理,分析在物资供应管理中存在的既有问题,并积极思考和探索物资供应管理的解决策略,文章探讨了煤炭企业物资供应管理的概念和重要意义,分析了煤炭企业物资管理存在的四个防线的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业物资供应管理的对策和路径,具有一定的理论和实践指导意义。     

新经济环境下煤炭企业成本管理影响因素探析

近年来,随着我国现代化社会发展水平的稳步提升与科学技术的高速发展,煤炭企业的经营发展迎来了全新的挑战.而成本管理是煤炭企业管理工作体系中的重要一环,其直接影响着煤炭企业的稳定与健康发展.为了提升煤炭企业成本管理的水平,本文主要对新经济环境下煤炭企业的成本管理进行了研究.文中分析了新经济形势下煤炭企业成本管理中的影响因素和存在问题,并提出了成本管理的策略,如加强成本管理理念、加强全面预算管理、建立"四级成本管控体系",全员参与、优化成本管理计划等,希望可以给有关人员提供参考.     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理可谓是煤炭企业生产、经营和管理过程中的一个重要环节。煤炭企业若想参与平等竞争,其重要前提也包括成本管理。成本管理同时也是考察企业工作的质量与企业工作的劳动成果等方面的综合性指标。因此,企业成本的水平,能够决定企业的整体竞争力。煤炭企业必须进行企业成本管理以降低成本,这是能够追求企业更高经济效益的最根本途径。     

煤炭企业财务成本管理问题研究

随着我国市场经济体制的改革及其发展,煤炭企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,煤炭企业应该积极创新财务成本管理手段,针对于目前财务成本管理存在的问题进行分析,并根据自身的实际情况制定相应的解决对策,促使成本财务管理能够在煤炭企业发展过程中发挥出重要作用。