军事供应链柔性研究综述

对不确定性的后勤需求进行快速响应已经成为军事供应链管理的主要目标，而供应链柔性不仅仅是被动响应，更重要的是具备主动适应变化、利用变化、驾驭变化的可持续的自我调整与自我更新的能力，是提升军事供应链效能、获取持久战斗力的重要途径。     

军事供应链管理下的油料储备优化研究

军事油料储备是指为保障军事力量持续、不间断的油料供应而进行的军事油料储存。基于供应链管理的军事油料储备优化研究，从某种程度上可以说是实现军事效益与经济效益和谐统一的关键。面对世界新军事革命的挑战和我军调整改革的历史机遇，深入剖析我军油料储备的现状及存在问题，潜心研究基于供应链的军事油料储备优化问题，建立适应“两场”（市场和战场）要求的新型军事油料储备体系，具有十分重要的现实意义。     

军事供应链协同研究

介绍了军事供应链协同的涵义，分析了军事供应链协同的机理，探讨了军事供应链协同关系模型。并建立了军事供应链协同模型框架。     

浅谈供应链管理

供应链管理是通过供应链的有关各方的共同努力，从而达到供应链总成本的最小化，并为顾客提供最大的增值服务。     

供应链下铁路货运站开展物流服务的研究

针对铁路货运站现有组织管理形式、运作情况及发展趋势,运用供应链管理理论和现代物流管理理论,围绕供应链下铁路货运站突破现有生产组织模式,积极开展现代物流服务的有关问题进行了探讨。     

供应链管理与企业发展创新

供应链是一种创新的产业构筑方式，它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的，是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题，但重点是解决企业间的管理问题。因此，供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商及销售商等形成的串联系统，进行规划、设计、组织和营运的活动和过程。     

造船企业供应链的构建及特征分析

造船企业由于造船物资品种规格多、数量大，各个环节的管理十分复杂，特别是在现今大规模定制造船模式下，要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程，有必要引入和应用供应链管理．供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念，对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化，并通过有效管理，使供应链各环节协同运作，以提高客户满意度，提升供应链整体效率和效益。     

基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究

目前，供应链已经遍布全球每一个角落，UPS和沃尔玛的供应链网络可以为全世界的客户提供服务，供应链管理已经成为企业发展必不可少的环境。在供应链管理下，企业的发展问题被提上了日程，中小型物流企业作为当代经济发展的重要力量，也能分享供应链管理环境带来的一杯羹。     

谁是链主谁做主——中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文谈供应链

谈到供应链，这是个历久弥新的话题，十几年的时间虽已过去了，但它仍充满新的内容。人们从最初对供应链的陌生到逐步熟悉，现在已经意识到它的重要性。中国供应链尚处于摸索阶段，它与国外供应链相比还显得稚嫩不成熟。为此，记者采访了美国供应链管理协会中国首席代表、中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文，请他谈谈国外供应链与中国供应链的现状。     

解读供应链管理牛鞭效应

提到供应链管理，就不得不谈到供应链管理上一个普便存在、困扰各层供应商，却又不被我们普遍认知的一种供应链现象——牛鞭效应。[第一段]     

基于供应链管理的军用油料装备采购初探

随着军队物资采购改革的不断深入,我军油料装备采购取得了明显的军事、社会和经济效益,但同时也出现了许多新情况、新问题。与此同时,供应链管理所蕴含的先进管理思想和战略选择,如集成性、协同性和信息化等对当前我军油料装备采购管理有着重要的启迪意义。在这样的背景下,我军物资采购部门应借鉴供应链管理思想和方法,加速我军油料装备采购改革,提高油料装备采购的保障效能,以建立快速、高效的油料装备保障体系。     

铁路物资供应快速响应能力的分析与思考

阐述铁路物资供应和需求的特点,分析供应链管理理论对铁路物资供应管理的借鉴意义,提出构建供应链支持体系,加强监管并形成高效可靠的运作机制,从而提升铁路物资供应快速响应能力。     

第三方物流供应链系统的组织

提高物流质量与降低物流成本，最大限度满足工商企业物流需求，必须对整个供应链过程实行一体化管理，即由一个组织统一管理物流全过程。只有统一物流组织才能制定与实施整个物流供应链系统优化方案，充分发挥供应链系统的整体功能。     

基于精柔协同的供应链需求不确定性管理研究

在研究供应链需求不确定性管理现状的基础上,提出以协同协作的理念实现精益管理和柔性管理在供应链管理中的协同.通过对供应链精柔协同机理进行分析,构建了供应链精柔动态协同的概念框架模型,并给出该问题的解决方案.     

军事油料虚拟仓库的构建

军事油料虚拟仓库是指运用计算机网络技术、电子商务、信息技术和供应链管理等技术，将部分军用油料实体仓库以及油料生产单位、运输单位、供应单位、指挥机构等进行联接，构成具有统一目标、统一任务、统一流程的暂时性军事油料采购、运输、存储、供应与控制组织，以更好地满足部队执行任务所需求的各种油料。多年来，由于通信技术和交通工具不发达，我军油料各储备点与上级之间的联系较为不便，与其它油料仓库的联系也比较松散。     

基于分布式结构的战时军事供应链网络

本文针对我军目前军事物流储运保障的现状和需求进行分析，将供应链体系引入军事保障中；同时针对军事供应链的特殊性，将其划分为平时与战时两种状态。作者将计算机分布式网络的概念引入物流网络构建，创造性地提出一种全新模式的物流储运网络模式，并加以可行性论证与分析。     

供应链环境下我国汽车零配件采购物流模式探讨

汽车供应链是最为复杂的供应链系统之一。整条供应链相对较长、关联性也比较紧密，它需要有设计研究、各级供应商、零配件的配套、汽车的总装、下游的经销商、零售商和售后服务网络以及物流运营服务等一系列的协同作业。在引入供应链管理思想后，汽车零配件采购物流的理论内涵、组织体系和运行模式等发生了一系列革命性的变化，零配件采购活动已从过去局部的、片断的、不连贯的运动变成了全球化的、一体化的运动过程，成为有效运行汽车供应链的先锋。     

基于军事供应链的野营装备物资保障方式探析

野营是部队训练的重要环节和重要内容,是落实"能打仗、打胜仗"重要战略思想的具体举措。野营中物资装备的保障是生成和提升战斗力的重要基石,本文从当前野营装备物资保障存在的突出问题入手,论证了野营装备物资军事供应链管理的可行性,提出了野营装备物资军事供应链管理的基本设想,为部队野营和野营训练提供了厚实的后勤保障。     

基于供应链管理的军队后勤保障社会化改革研究

供应链管理是从战略的高度对供应链中的核心能力和资源进行集成，对物质流和信息流进行有效管理，使供应链以最低的成本持续可靠高效运行的管理模式。供应链管理强调的是把主要的精力放在企业（或非企业）的核心业务上，充分发挥其优势，非核心业务由合作企业完成。这样，在集中资源发展自身核心业务的同时，利用其他企业资源弥补自身不足，从而使自己整体运作达到最优。     

中国供应链的现状与优化

在国际上，物流被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被誉为促进经济发展的“加速器”。随着国内经济的快速发展以及全球化趋势的不断增强，我国已经具备了发展供应链和物流管理的经济环境和市场条件。从物流到供应链管理的变革，正在改变企业的竞争力格局，生产企业和物流企业越来越多地使用供应链管理技术和现代科技手段，提升自己的核心竞争力。