言论榜

<正>董藩:我要求学生40岁时有4千万身价4月4日16时34分,北师大教授、博导董藩发表微博称:"当你40岁时,没有4千万身价不要来见我,也别说是我学生——这是我对研究生的要求。"随后,董藩再次对中国房价进行预测,"下半年新房价格肯定下跌,因为八成中高收入阶层都丧失了购房条件。"     

国产轿车亟待自主开发品牌

在WTO日渐逼进的今天,"要不要我们自己的品牌轿车","如何发展我国轿车工业",再次成为国人争论的焦点.对此,有识之士疾声呼唤:中国汽车工业要壮大,必额走树立自己品牌的道路,否则,只能成为跨国公司的"附庸".     

“6 1”空间新基准

如果你手中正有18万元的待购车款,如果你对两厢与三厢车的争斗嗤之以鼻,偏要不走寻常路,又恰好上有老下有小,需要尊老爱幼,需要载人拉物,那么接下来要介绍的这款MPV真是再适合你不过了!因为它"6 1"式的座椅设计不仅可以载上爱人、彼此双亲还有"小宝贝",更拥有灵活多变的空间组合,以及由此而带来的幸福与欢乐。     

泡泡堂必杀绝招大全

沙漠之狐 1、要是你骑着东西,你有装备又有把握的话,不要犹豫,穷追猛打,把对手 逼到死路,就算自己也被封,进去也没关系,因为有东西垫底。 (P S:要注意旁边有没别的对手,否则,你会……) 2、有的人有坏习惯,就是一路的放泡过来,你可以在离敌人有一段距离的时 候突然放一个,他就会被自己和你的泡泡夹在里面。要杀要剐,嘿嘿,你看着办咯。 (PS: 网速慢的千万别用。) 3、在建筑后面放钉子,别人很难看到,不过千万自己别忘了你的钉子放在哪。     

“赚”的“变味”

经商做买卖要赚钱,这是天经地义的事,老祖宗的老祖宗那会儿就是这样。"赔本赚吆喝"的事儿,非正常人所为,因此不要相信。总之,人们可以承受一定限度的赚。唯其"是可忍孰不可忍"的是那种搞坑人,骗人,昧着良心,揣着黑心的赚！君不见,货不真价不实,几近成为社会通病,众人唾骂！然而,某些奸商却不知廉耻地说什么"做生意就是要赚"。这类人所言之"赚",就属于"变了味的赚"。因为他们赚的是不义之财,充满霉味,臭味。拙文无意展示这类散发着霉味、臭味的"赚",因为这已经是众人皆知,而且政府正在不断加大治理的力度。拙文所描述的是另…     

新投资要防新泡沫

2010年前,国家计划投资4万亿元拉动内需,年底前新增投资1000亿元要紧急到位。如此庞大密集的投资,让人担心是否会产生新的经济泡沫。千万不要忘记过去,"投资热"引发经济泡沫的历史教训应当记取。改革开放前的一些大项目,如三线工程、大跃进、文革中的很多投资,大部分都是失败和浪费。改革开放后许多投资的经济效益也比较低。据世界银行的报告,中国国有投资的失误率在30%左右。出     

小心悖论!——海外媒体广告赏析

很多媒体做自己的广告,经常会陷入一种悖论。犹如一个理发师说,"我给所有不能给自己理发的人理发!"那么他自己呢?他给自己理发,就意味着他也给"能给自己理发的人理发",如果不给自己理发,就意味着他不能给"不能自己理发的人理发"! 媒体是发布别人广告的地方,要不要为自己做广告,当然要,但不一定在自己的媒体上,因为如果你是要吸引新的阅读者或观看者,他们正在看其他的媒体。看媒体的人,是已经争取到的,将广告登在自己的媒体上,去争取已经争取到的读者,是一个悖论。而《The Economist经济学家》杂志则不同,除了自己的媒体,也将广告刊登在飞机上、刊登在俱乐部、刊登在户外,因为大多数媒体都希望进一步扩大自己的阅读群,而非只是想留住已有的读者或观众。(后者只     

既要敢担当也要善担当

<正>"忠诚、干净、担当",是我们党对广大党员干部的殷切期望。此中,"忠诚、干净"是前提,"担当"是落脚点。在目前"三期叠加"情况下,面对"四大考验",要适应和引领新常态,进而实现我们党的"四个全面"的战略布局,尤其需要每个党员特别是领导干部这个"关键少数",自觉担负起历史交给我们这一代人的重任;而我们每一个党员干部,也要不负使命、     

小店广告策划得好 可四两拨千斤

小店要根据自身的特点,结合不同时期的市场需求,运用现代的营销思维来策划自己的广告,千万不能"全纯度"地学大企业。营销专家杨进说:小店广告策划得好,可四两拨千斤。要找准对手的"弱点"山西太原的一位朋友告诉我,自己开了一家化妆品店,但由于正对面一家店非常有实力且规模大,因此一直被挤压得"喘不过气来",为此他非常苦恼。我告诉他没有必要因为店"小"就妄自菲薄,店"小"有"小"的好处,"船小"还更好"掉头"呢,只要找准对手的"软肋",利用灵活机动的营销策略,每月或每周甚至是每天都搞些有意思(而不是有意义)的活动,生存下来甚至活得滋润是完全有     

马云 阿里巴巴集团董事局主席

我并没有站在道德的高峰,我只是个普通的创业者。我今年的名声是"过河拆桥",我从来不是互联网的英雄,我就是个杭州起来的凡人。理论上讲,占有超过60%的市场,淘宝收费就是十拿九稳的事情了,收费的基础是,你替别人真正赚钱了。如果一个商人每个月可以赚500块钱,我向他拿回5块钱,有什么关系?如果他连5块钱都不愿意拿出来,这种商人我也不要了,因为,他不懂得什么叫做珍惜,什么叫做共创。     

金志国：激情成就营销大师

青岛街头有一个奇特的消费景观,这里的人们会拎着塑料袋打啤酒喝。这是青岛人的骄傲和自豪,因为他们有一块百年名牌。要市场,不要工厂金志国的前任彭作义号称"拼命三郎",从1998年起,他高举并购大旗,不到三年时间,把全国47家啤酒企业收于麾下,解决了青啤"品牌大、规模小"的矛盾。但突进     

一起去打拼

如何带新人?如何挖掘他们的潜力? "一起去打拼。"我不喜欢"摆出老板的姿态",喜欢发掘出他们的潜力,"给他们空间"。我被很多同事叫做"阿公",但却丝毫不以为意,不要因为老了就没有游戏心,没有了游戏心的话你才是真的老了。我不希望公司分开很多不同的阶层,比方说ECD、CD,ACD.所谓资深文案、文案,这样一级一级排下去。我通常不会这样看我们的创意队伍,我觉得每个创意队伍,如一个文案 美术就是一     

大客户销售三部曲之三 做对事:客户的心思你要猜(上)

"做对事"比"找对人"、"说对话"更重要。因为,你和客户关系很"铁",但你的产品很"烂",客户不敢要你的产品;你的产品"没得说",但不合客户的"口味",客户不愿意要你的产品。     

"全美头号经理"——评《杰克·维尔奇领导艺术词典》

在竞争性的经济中,管理者的素质及其工作能力,决定着一个企业的成败存亡。通用电气公司(GE)是一家集技术、制造和暇务于一体的多样化公司,曾连续4年被《财富》杂志评为"全美最受推崇的公司",被英国《金融时报》评为"世界最受尊敬的公司"。而韦尔奇本人也被誉为全美头号经理,他在创造一个在全球最具竞争力的公司的同时,也创造出自己领导艺术的词典.贡献更多的领导思想、原理、战略和原则等。《词典》一书在介绍杰克·韦尔奇的经营理念时,为其归纳了6点:第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握;第二,面对现实,不要生活在过去或幻想中;第三,坦诚待人;第四,不要只是管理,要学会领导;第五,在被迫改革之前就进行改革;第六,若无竞争优势,切勿与     

巧卖“不上火” 两年从负债到销售额千万元

<正>26岁失意女两年改变命运在四川省丹棱县,每年3月中旬,"丑八怪"就进入了丰收季,采果子的人每一天都要至少采摘2000多斤。有人叫它"不知火"。它长得像橙子,也像长变形的橘子。种植户们都说,种"不知火"赚到钱,要感谢26岁的卢婷。靠着"不知火",她成了丹棱县当地的红人。短短两年的时间,在没有任何积蓄,没有任何经验,负债10万元的情况下,卖出了千万财富。撬动了当地一个十几年都没有发展起来的产业。两年前,卢婷大学刚毕业,就结婚、     

“全美头号经理”——评《杰克·维尔奇领导艺术词典》

在竞争性的经济中,管理者的素质及其工作能力,决定着一个企业的成败存亡。通用电气公司(GE)是一家集技术、制造和暇务于一体的多样化公司,曾连续4年被《财富》杂志评为"全美最受推崇的公司",被英国《金融时报》评为"世界最受尊敬的公司"。而韦尔奇本人也被誉为全美头号经理,他在创造一个在全球最具竞争力的公司的同时,也创造出自己领导艺术的词典.贡献更多的领导思想、原理、战略和原则等。《词典》一书在介绍杰克·韦尔奇的经营理念时,为其归纳了6点:第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握;第二,面对现实,不要生活在过去或幻想中;第三,坦诚待人;第四,不要只是管理,要学会领导;第五,在被迫改革之前就进行改革;第六,若无竞争优势,切勿与     

石钟韶:软件业的新"侠客"

石钟韶开放、自信,经常说着说着就爽朗地大笑起来。令人惊讶的是这位年轻的总经理还笃信"血型管理理论",他说,"因为不同血型的人相互之间的配合与彼此的血型高度相关。"     

工作几年是个“坎儿”?

<正> 一个人从结束学业到走向工作,从刚开始时大刀阔斧式的"鼓足干劲、力争上游",再到"惯看秋月春风",感觉一切都"不过如此",这本是一个正常的发展历程。因为这并不意味着你落后、懒惰了,相反却意味着你长进、出息了。但的确,工作进展到一定阶段,许多人都有些按捺不住,"外面的世界很精彩",但自己是否还有机会?所谓的"坎儿",恰恰就是指这些"阶段性的发展困惑"。     

美元不再是“美金”

<正>虽然今天许多中国人依然称美元为"美金",但其含金量已经越来越少,美元币值一成不变的想法已经成为过去。在中国,许多人习惯将美元称作"美金",也就是"美国黄金"。然而如今,一切有变。政府官员、商人和大街上的行人们曾经钟意使用"美金"这个称谓。因此,如果一个中国人告诉你他欠你一百"美国黄金"的话,     

坚持改革开放不动摇(一)——《在那历史转折时期——胡平任福建省省长的日子里》节选

<正>改革产生内部动力,开放形成外部助力。改革是开放的前提,开放是改革的催化剂。新时期初期的改革是自上而下与自下而上相结合的。党的十一届三中全会决定要搞改革开放,但没有顶层设计,只能靠各地、靠基层探索、摸索。说白了,"要不要"改革是自上而下的,"怎么样"改革在起初是自下而上的,因为改革的动力来自于基层,来自于渴望过上好日子的全体民众。如当时安微、四川的农村改革以及福建、广东结合对外开放进行的改革,最终扩展至全国范