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1.
为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的战略合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。 相似文献
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本文对供应链节点企业间相关的合作促进机制、激励和收益分配机制利用博弈理论和方法建立了相应的博弈模型并进行了研究和分析。完全信息条件下,供应链企业间可以通过一定的合作促进机制以最大限度减轻冲突,使合作结果尽可能接近甚至达到Pareto最优;非完全信息条件下,供应链核心企业可以根据伙伴企业隐性努力的不同状况和市场风险的不同情境,通过与其建立不同的激励和利益分配机制进行协调,以增强供应链稳定性。 相似文献
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本文首先建立了典型供应链的博弈模型,提出了"供应链企业间的合作关系问题"这一博弈问题,然后分别求解,并对一次博弈求解的结果和重复博弈求解的结果做了描述,最后得出了供应链企业合作关系的一些结论。 相似文献
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供应链成员之间利益分配的合作博弈分析 总被引:3,自引:2,他引:3
供应链中企业与企业之间的合作问题对于供应链管理具有重要的意义,其实质是供应链成员企业间的经济利益如何合理而有效地分配。本文运用合作博弈理论分析了供应链成员之间的利益分配问题,建立了利益分配模型。 相似文献
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供应链合约能够影响成员的创新投资决策,从而影响供应链整体绩效。当合约用来促进供应链上下游企业间交易并且供应商从事成本降低投资时,通过对供应链合作进行博弈分析,得出不同合约下的供应商创新投资结果及相关结论,同时通过两种合约的比较探讨其适用条件。 相似文献
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供应链企业信息共享的博弈分析与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
面对激烈的市场竞争,供应链管理日益重要起来,供应链企业之间的信息共享问题一直是影响供应链有效管理的关键。在有/无激励的情况下对供应链企业信息共享问题进行博弈分析,说明激励对促进企业间信息共享的重要作用,以此给出了激励存在时的企业间信息共享博弈的一般模型,并进一步探讨促进企业间信息共享的几种激励模式。 相似文献
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供应链成员企业利益分配优化初探 总被引:1,自引:0,他引:1
本文笔者基于通过对供应链内涵扩展和延伸的分析,分析了成员企业获取供应链合作利益的要素和权重条件,研究了供应链成员企业利益的合理、公正的分配途径;深入探讨了供应链收益的二次分配方法。文章对提高供应链成员企业间竞争力具有一定的指导作用。 相似文献
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供应链管理是一种战略性经营活动,它使合作企业获得竞争优势,并影响产业竞争的规则与内容。供应链管理的竞争优势源于企业间联系的异质性,它使合作企业享有关系租金。要通过供应链管理获取竞争优势,就需建立上下游企业间的合作关系,并使其保特异质的特性。就此而言,合作意愿是前提,能力互补是基础,异质投资是条件,有效治理是保证。 相似文献
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供应链企业间存在着信用风险问题,上下游企业供应商和销售商之间在赊销方面进行着相互的利益博弈。由于信息的不完全性,这种博弈是一种不完全信息博弈。通过对此博弈的分析可以深层次把握影响供应链信用风险的各种成因,降低不诚信销售商通过违约所带来的收益、提高供应商调查的概率和调查成功的概率,降低检查成本、加强供应链企业诚信教育等是治理供应链信用风险的有效措施。 相似文献
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本文分析了在21世纪市场环境下构建供应链的必要性,指出培养企业间的相互信任是提高供应链管理水平,增加企业合作效率的有效方式。通过对影响供应链内企业间信任的因素进行分析,构建了供应链内企业间信任模型,并在此基础上提出了基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型。 相似文献
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供应链管理的战略优势 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理是一种战略性经营活动,它使合作企业获得竞争优势,并影响产业竞争的规则与内容。供应链管理的竞争优势源于企业间联系的异质性,它使合作企业享有关系租金。要通过供应链管理获取竞争优势,就需建立上下游企业间的合作关系,并使其保持异质的特性。就此而言,合作意愿是前提,能力互补是基础,异质投资是条件,有效治理是保证。 相似文献
13.
21世纪的竞争是供应链之间的竞争,供应链企业间的知识交易已经成为企业增强核心竞争力的重要途径。本文对供应链企业间知识交易的意愿进行博弈分析,并在此基础上提出知识交易的定价方案。 相似文献
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苏中洋 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
供应链管理强调的是企业间的合作与协同,只有这样才能有助于供应链运营过程的稳定,实现供应链中各参与企业都能从供应链运营中获益,共享利润、共担责任和风险。因此,本文采用博弈论对供应链企业合作进行分析,得出供应链企业形成长期的伙伴关系,获得最优的利润的均衡条件。 相似文献
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供应链合作关系的信任机制 总被引:1,自引:0,他引:1
对供应链企业合作关系维护与发展的信任机制进行了研究。阐述了供应链企业间信任的内涵、特点及意义,分析了供应链企业间信任危机的种种原因和表现,并提出了促进供应链企业间信任关系建立的一些建议。 相似文献
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本文基于现代博弈理论,针对传统纺织服装企业间合作中出现的问题,从重复博弈和进化博弈角度出发,分析无限重复博弈的实现条件,根据复制动态方程得出企业间合作关系转化规律。 相似文献
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《中国市场》2019,(5)
信息技术和消费者需求推动下的全渠道时代已经来临,如何在这股浪潮中实现完美蜕变是企业应关注的重点。在此背景下,各节点企业应全面把控各渠道、整合各渠道功能,建立合作伙伴关系,帮助企业突破瓶颈。全渠道下供应链各节点企业在不同的文化背景和管理模式下建立合作关系,可能会存在诸多不利因素,如何快速顺应融合该趋势成为当今企业所面临的问题。文章分析了全渠道下供应链企业面临的挑战及其合作的必要性,通过建立供应链企业间合作机制的演化博弈模型,分析了系统演化路径的影响因素,为促使供应链成员采取合作策略,进一步分析了政府惩罚机制和信息互通机制对演化结果的影响。以海尔和国美为案例,利用MATLAB进行仿真分析,论证了全渠道模式下存在一个最佳收益分配值,在系统外因素干扰下双方达成合作意愿后不会轻易违背契约,使得双方最终趋向全面合作。同时,信息互通机制和政府的惩罚额必须满足一定条件才能保证调控措施是有效的。 相似文献