公路工程施工质量管理与提高的意见探讨

公路工程是社会主义现代化的一项重要工程,关系到国计民生的重大事件,而公路工程质量则是整个工程的灵魂。任何公路工程的优劣都必须以工程质量的好坏来衡量,离开了工程质量,公路工程不仅不能造福百姓,反而会带来严重的后果。因此,如何加强公路工程质量管理,如何提高公路工程施工质量是所有工程人员必须要特别考虑的问题。本文将对如何加强公路施工质量管理和提高工程质量进行阐述和分析。     

水利水电工程质量管理探析

水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。本文简要概括了水利水电工程质量管理的内涵及特征，分析了当前水利水电工程质量管理存在的主要问题，提出了通过提高质量观念意识、完善质量管理体系、严格质量控制过程、加大执法监察力度、提高队伍整体素质等途径提高水利水电工程管理质量的对策措施。     

试论我国煤矿矿建工程的施工与管理

在矿建工程的施工过程中，工程质量受施工与管理的影响，工程建设的必要性与煤矿企业安全生产有直接的关联。本文着重论述了我国煤矿企业矿建工程的施工与管理，全文简述了矿建工程的建设项目、建设内容、管理内容以及相应的应对措施，以期为我国的煤矿企业发展做出贡献。     

有效管理确保了秦山三期工程的质量

本文描述了秦山三期工程质量管理中的特点，并通过列举典型事例，说明只有通过有效的管理，工程建造的质量和进度才能得到根本保证。     

石油石化企业的工程招投标管理分析

石油石化企业在开展工程项目建设的过程中,应该做好相应的招投标管理,制定出切实可行的招投标管理方法,充分保证工程质量的前提下对工程造价进行严格控制,促进投资效益的提高。文章从石油石化企业工程招投标管理存在的问题出发,就如何提升工程招投标管理水平提出了有效措施,希望能够为石油石化企业的工程招投标管理提供参考。     

关于燃气工程现场施工技术管理探析

燃气作为一种能源,伴随着现代社会的进步与发展,对燃气的需求也在不断增加。在燃气工程中,工程施工技术作为工程质量的保障,加强工程现场施工技术管理能够提高工程施工质量,确保工程施工安全,进而为工程施工企业带来更好的效益.本文分析了燃气工程施工中存在的一些问题,针对这些技术问题提出了一些应对措施。     

探讨提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略

在社会经济发展中,房屋建筑工程质量同人民的生命财产挂钩,同建筑行业的发展挂钩,因此,如何提高房屋建筑工程管理与施工质量控制水平是摆在从业人员面前亟待解决的问题。鉴于此,本文首先分析现阶段房屋建筑工程管理与施工质量控制现状,指出房屋建筑工程管理与施工质量控制意识薄弱、体系欠缺和监督不严是存在的主要问题。在此基础上,针对现...     

探究环保工程的全过程控制管理

环保工程在当今社会的发展之中发挥着十分重要的作用,提高环保工程质量和水平,环保工程的本质是将各类污染物进行无害化、减量化处理和资源化利用[1]。因此,需须要做到环保工程全过程的控制管理,目前国内施工企业对于环保工程全过程的管控还有很多不足,需要不断改进学习。基于此,文章对环保工程的全过程控制管理进行了有效的分析。     

石油化工安装工程施工质量管理与成本控制研究

石油化工安装工程是整个石油化工工程的中心环节,对石油工程建设有着至关重要的影响,其质量影响着工程质量的评优和设备的运行,在实际生活中,石油化工安装工程施工的质量可能会影响人们生活质量,甚至危及人的生命财产安全。因此如何提高施工质量,保证经济效益的重要性愈加明显。本文分析石油化工安装工程的施工质量管理和成本控制,为能在尽量控制工程成本的基础上,确保石油化工安装工程的工程质量提供理论依据。     

工程工地试验室的建立与管理

保证工程施工质量,离不开工程质量检测和试验,也就离不开工程工地试验室的建立和管理,本文从工地试验室职责范围、人员、设备和设施环境等方面分析了工程工地试验室在建立与管理过程中应具备的因素和条件,为保证工程质量提供了参考经验.     

城市轨道交通工程施工工艺与管理

城市轨道交通在施工过程中应当注意施工工艺的有效性和安全性,在短轨枕式整体道床施工工艺过程中应当注重每个环节的有效实施,提高施工质量。工程管理渗透到各个环节,不仅是检验施工工程质量的重要手段,也是在进行后期工程验收时的重要保障。做好工程施工管理,有助于提高施工质量,顺利完成施工。     

新时期水利工程管理探讨

以玛纳斯河红山嘴引水枢纽为例,介绍了管理单位在工程运行管理中总结出的一套运行管理办法;阐述了水利工程管理的内涵;同时从规范化、制度化管理、安全管理、维修养护、水情测报管理建设、工程调度运用与减灾、信息化与自动化建设、管理支撑等几个方面对工程运行管理进行了探讨。     

浅谈油气田地面工程质量管理的方式方法

随着社会的不断发展与进步，我国越来越重视油气田地面工程的质量问题，因此油气田地面建设工程的质量管理对于人们的生活中具有非常重要的意义。但是油气田地面工程师一项非常复杂的系统工程，涉及面比较广，工程周期比较长，并且不确定实践发生的可能性非常强。只有建立并完善油气田地面工程质量管理的方式方法，才能保证油气田的高效开发，才能实现社会效益和经济效益的最大化。     

炼化工程设计质量管理初探

炼化工程建设是质量、投资、进度的统一体。工程项目的质量是项目建设的核心，程设计是影响工程质量的决定性环节。炼化工程从可行性研究、决策到施工图设计，各阶段对工程质量有不同程度的影响，只有加强抗化工程设计质量管理，才能确保炼化工程设计质量。     

基于新国情下石油工程新型管理的新探索

随着我国时代发展,石油工程建设管理需要进行改革创新,做好石油企业工商管理是提高工程质量的基础和前提,工程管理工作开展,需要对整个工程的施工流程进行监督,保证工程施工的有序性,通过在管理过程中严格地运用理论知识及科学的管理方式来保证施工队结算合理性,节约施工材料的使用,降低施工成本的投入。文章主要探讨了新时期石油工程管理的主要措施,希望助力我国石油企业工程项目管理水平的提升。     

工程施工管理分析

目前随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量是极其重要的。下面笔者根据自己的工作实际,将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作,确保工程质量,提高社会和经济效益。     

“4+2”基建管理模式的实践

案例概述国电蚌埠发电有限公司在二期扩建工程中,以"精细化管理"为抓手,提出了"4+2"基建管理模式,即争创集团公司"工程质量管理、安全文明施工、投资控制、过程管理"四个标杆,实现"国优工程、廉洁工程"建设目标。全面做好质量、安全、造价、工期的全方位管控。     

石油工程设计项目进度管理探究

现阶段,社会的发展越来越快,在现代项目管理体系中项目进度管理占据着极为重要的位置。项目能不能按期以及初步的预算中保量、保质完成均和其有着极为密切的联系。但是在石油工程中,有时也会出现项目不能在规定的时间内完成、工程预算超标、质量存在问题的线性。为了确保石油工程项目可以根据初步的计划顺利完成,工程质量无任何问题。所以,我们必须严格管理石油工程设计项目进度,基于此,文章主要阐述了石油工程设计项目进度管理的重要性,并对石油工程设计项目的进度管理策略进行了探讨,以供参考。     

油气田工程质量监督闭环管理的实践与认识

石油天然气长庆工程质量监督站将闭环管理运用到工程质量监督管理过程中,落实闭环管理3个100%工作目标,提高工程质量监管实效,堵塞质量监督工作漏洞,使质量问题整改落到实处,确保工程建设本质安全。     

创新大型水电工程质量管理

三峡工程是我国治理长江、开发长江的关键性骨干工程,同时也是当今世界在建规模最大、最受世人关注的特大型水利枢纽工程。如何在市场经济条件下开展工程建设,如何在只有商业合同约束的条件下团结参建各方保证工程质量,必须进行观念更新、管理创新和技术革新。