基于EVA的煤炭企业财务管理问题研究

文章基于EVA的相关知识和理论及其模型对于煤炭企业的财务管理问题进行了分析和研究,在综述了煤炭企业财务管理的阶段划分和财务管理目标变迁的基础上,具体剖析了EVA方法对于煤炭企业财务管理的贡献表现,并提出了煤炭企业以EVA为目标的财务管理模式实施的要求,最后系统地提出了煤炭企业在财务管理中以EVA为目标的应该采取的具体方法和步骤。     

煤炭企业基建项目财务管理与会计核算问题初探

加强基本建设项目财务管理与会计核算是煤炭企业财务管理面临的重要课题。文章在分析煤炭企业基本建设项目财务管理与会计核算现状和存在问题的基础上,对完善煤炭企业基本建设项目财务管理与会计核算提出了自己的看法和意见。     

煤炭企业兼并重组财务管理与会计核算问题探讨

企业是以营利为目的的组织,其首要目的是为所有者带来价值,企业价值最大化是经营者追求的根本目的标。文章分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题,提出了煤炭企业财务管理的改进办法,为规范煤炭企业财务管理提供了有力的指导。     

刍议煤炭企业财务管理信息化的完善

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理的重要组成部分。然而,现阶段,我国煤炭企业在财务管理信息化的进程中还存在着诸多问题,还需要不断从深度和广度两方面推进。     

加强煤炭企业财务管理的有效措施

随着新时代国家能源发展的转型，煤炭企业发展生存的环境变得更加恶劣。在此背景下，加强煤炭企业的财务管理有助于提升企业在市场中的核心竞争力。本文分析了煤炭企业财务管理的重要性以及企业目前存在的问题，并针对问题提出有效的措施建议。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

在时代不断发展的过程中，煤炭企业财务信息化受到广泛关注。煤炭企业应不断提升核心竞争力，引进信息化技术，提高财务管理水平。分析财务管理信息化建设重要意义，指出现阶段煤炭企业在财务管理信息化建设过程中可能遇到的问题，并提出策略。     

低碳经济趋势下煤炭企业财务管理工作重点及应对策略

随着全球低碳经济的发展和环境问题的日益凸显，作为传统的能源产业，煤炭企业面临着巨大的转型压力和挑战。本文分析了煤炭企业财务管理在低碳经济下的重要性，强调了财务管理在促进煤炭企业可持续发展中的关键作用。其次，从资金管理与筹资、成本控制与效益提升、投资决策与项目评估以及风险管理与应对等方面，深入探讨了煤炭企业财务管理的关键要点和应对策略。最后，提出了推进能源结构转型、提升能源利用效率、加强环境保护与治理以及创新金融模式与产品等方面的建议。     

供给侧改革下我国煤炭企业财务风险管理对策研究

从供给侧改革的视域出发,就供给侧改革背景下煤炭企业面临的财务风险,梳理出当前煤炭企业产能过剩致财务压力增加,投资周期长、筹资成本高致经营风险加剧,缺乏内部财务控制致管理权责不明,财务管理的信息化水平不高致财务风险增大,财务风险预警体系不健全且缺少监督及激励等问题,从提升煤炭企业财务管理风险意识,加快转变发展方式降低财务压力,完善内部财务管理机制与决策机制,提升煤炭企业财务管理的信息化水平,建立企业财务风险预警指标和责任体系等角度提出对策建议,为煤炭企业应对财务资金风险提供借鉴参考。     

论煤炭企业的财务战略

煤炭工业是国家的基础工业之一。煤炭企业同其他企业一样有其自身的演变发展规律。就其煤炭企业财务管理来讲,是一项极其复杂的内部经营管理和外部运营活动。随着煤炭企业高产高效高速运转,以及煤与非煤并重的发展战略。将煤炭企业财务管理提升到发展战略的高度来认识是十分必要的。本文试图对煤炭企业财务管理纳入到新的发展战略层面来研究,以期对煤炭企业财务管理进行规律性的探讨。     

可持续发展视野下煤炭企业财务管理评价指标体系研究

通过对国内外煤炭企业财务管理相关文献进行梳理分析,并对行业内专家进行访谈,得出煤炭企业财务管理评价指标体系的选取范围。为了证实煤炭企业财务管理评价体系的准确性,保证指标的科学性,对财务管理评价指标体系进行两轮筛选,运用隶属度分析和指标效度检验的方法选取了短期偿债能力、长期偿债能力、流动资产周转、固定资产周转等12个有效指标,构建出最优评价指标体系,为煤炭企业构建财务管理评价指标体系提供借鉴。     

深化财务管理提高企业核心竞争力

财务管理处于企业管理中的核心地位,对强化企业管理,提高企业效益起着决定性的作用。研究并解决好财务管理中财务预算、精细化管理等比较突出的深层次问题,有利于保持和提升煤炭企业的核心竞争力。特别是在当前形势下,深化煤炭企业财务管理．对企业顺利越过“严冬”,有着较强的现实意义。     

煤炭企业财务信息化系统建设与应用

煤炭企业财务管理能力是决定其自身发展的关键,强化煤炭企业财务管控、推进财务信息化建设对于煤炭企业发展至关重要。本文在明确煤炭企业财务信息化建设的现实情况基础上,以具体煤炭企业为例,结合其财务数据,探讨其财务信息化系统建设与应用问题,提出煤炭企业财务信息化系统建设与应用策略。     

财务信息化与数据化提升管理效率

目前，煤炭企业财务管理已经进入信息化数据时代，财务的无纸化办公，数据模拟，财务软件广泛普及利用。这就为煤炭企业财务管理提出了新的要求。     

加强企业集团财务管理工作的思考及建议

财务管理是煤炭企业管理的核心。企业的进、销、调、存中的每个环节都离不开财务的反映和调控．企业资金的筹集使用和分配都与财务管理息息相关．企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢。认真分析目前煤炭企业集团财务管理存在的主要问题．加强财务管理工作．对于提升公司整体管理效率具有重要的促进作用。     

供应链金融环境下煤炭企业财务管理的应用探析

从供应链金融和财务管理的相关概念出发,对供应链金融环境下煤炭企业财务管理的应用进行分析,解析了煤炭企业供应链融资的模式及财务管理的转变对策,以期实现二者有效应用,促进供应链健康发展。     

强化煤炭企业财务管理的途径与举措

正当前,煤炭企业逐步走向专业化管理、集约化经营、规模化发展,煤炭企业自主经营、自负盈亏的经营观念不断增强,利润与成本成为企业管理控制的中心目标。财务管理作为煤炭企业管理的核心,也必须适应并跟上企业经营形势的转变,打破传统的管理模式,把握关键环节,努力加强"财务预算、成本核算、财务监督"三重管理,有效降低企业成本,规避财务风险,实现企业效益最大化。一、煤炭企业财务管理存在的主要问题     

浅谈“十二五”期间煤炭企业财务战略

分析了新形势下我国煤炭企业的发展趋势及其对财务战略的影响,针对煤炭企业财务管理的现状提出了改进财务战略管理的措施,对煤炭企业财务战略规划的类型进行了分析。     

财务管理精细化增强企业竞争力

煤炭企业财务管理的精细化．是在财务管理中以“细密”为起点．以“精益”为目标,在煤炭企业的每一岗位、每一项具体业务中,建立起一套相应的工作流程和业务规范。荫营煤矿在财务管理中推行精细化模式．并将煤炭企业财务管理的触角延伸到采、掘、开、机、运、通等生产环节和后勤服务的各个领域,     

煤炭企业财苑论坛

正煤炭企业财苑论坛,是中国煤炭经济研究会与煤炭企业集团财务管理人员为分析研究当前的煤炭经济运行情况,探讨宏观经济、财务管理领域的热点、难点问题,而自发组织的年度论坛活动。论坛紧密把握国家宏观经济形势、坚持推动以创新理念引领行业改革发展,提升煤炭产业优势发挥作用。煤炭企业财苑论坛成功举办了七届,在论坛上,企业集团的财会精英对当前煤炭行业转型脱困、资源税改革、产品成本核算、企业财务战略、风险控制等专题认真研讨,积极发表意见、建议,信息共享,充分发挥财会人员在企业转型发展中政策要准的重要作用,共同促进了煤炭行业财务管理工作健康发展。