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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
新疆生产建设兵团现有农牧团场173个,其中植棉团场119个.据统计,2001年兵团棉花播种面积41万公顷,占自治区的40.6%,棉花总产量69.39万吨,分别为自治区和全国的46.26%、16%;棉花产值仅皮棉一项达79.8亿元.兵团拥有棉花加工厂126家,承担着全兵团棉花的初加工任务,主要生产皮棉、短绒、棉油、棉种等棉花系列产品.  相似文献   

2.
当阴差阳错的命运把他从机关行政领导推到厂长的岗位上时,他没有丝毫的怯懦和惶惑,而是以特有的敢冒风险的胆略和勤奋的敬业精神迎难而上。当时,有人对他说:"到这样的烂摊子当厂长,困难重重,弄不好要招来风险。"他却坚定地说:"如果在困难面前退步,就对不起党对我的培养。"于是,他带领人们敢立潮头,掌着风浪摇曳的小船,穿涛走浪。他,就是成安县供销社党总支副书记兼油棉厂厂长师文。忆往昔,土生土长的师文尝遍了人生的酸甜苦辣。他出身贫寒,母亲靠纺织棉花卖钱供他上学,他从小立下了干一番事业的雄心壮志。从1972年开始,当工人、民办教师、行政干部、基层棉花加工厂的厂长、商业局副局长,练就了一套企业管理的硬功夫。1997年5月他又挑起了成安县油棉厂厂长的重任。从师厂长迈进厂门开始到1997年底,满打满算还不够225天,可成安县油棉厂如枯木逢春,居然奇迹般地复活了。1997年  相似文献   

3.
为提升棉花加工技术水平,提高棉花加工质量,新疆农七师供销合作总公司锦隆棉花加工厂于2006年3月投资3058.8万元,在217国道独克公路五十八公里西,新建一条机采棉加工生产线,占地1.4万平方米,引进了国内较为先进的轧花设备和机采  相似文献   

4.
高和平的经营管理观刘盛忱高和平做梦都没有想到,柳河干校一毕业,刚在加工厂当了两年厂长,农场党委一纸调令,就把他调到了一个投产6年、亏损近百万元的乳品厂担任厂长。面对这样一个濒临倒闭的烂摊子,高和平着实犯难了然而,做为共产党员,他有知难而进的勇气和魄力...  相似文献   

5.
金乡县是全国大蒜之乡,也是棉花生产百强县,常年蒜棉套种面积在60万亩左右。为适应国家棉花产业政策调整,探索棉花产业化经营的新途径,提高棉花品质,打造优质棉花品牌,今年以来,金乡县供销社依托鲁棉集团金乡天元棉花加工厂,由天元棉厂和化雨乡供销社牵头,联系化雨乡冯海、郭口、东刘、袁集、花楼5个村546户棉农,  相似文献   

6.
1997年,初秋的夜晚。夜色茫茫,凉风习习,圆圆的月亮悬挂在空中。一个中等个儿,留着平头,微黑的四方脸,一双大眼炯炯有神,他正在一个前不靠村,后不临店的小工厂内渡来渡去,看似在苦思冥想……他就是成安县辛义棉花加工厂厂长王秀阁。王秀阁,四十有五,仪表堂堂,我们攀谈起来,他谦和,质  相似文献   

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前不久,全国供销合作总社、国家工商局、中国人民银行联合发出《关于进一步加强棉花市场管理的通知》。《通知》说,1998年度棉花收购工作进展顺利,但有些棉区棉花市场管理有所放松,一些非法的棉花经营活动抬头。为进一步加强棉花市场管理,根据《国务院关于切实做好1998年度棉花工作的通知》及《国务院关于深化棉花流通体制改革的决定》精神和国务院领导同志指示,经国家计委召集有关部门会商,就有关问题紧急通知如下:一、严禁非法收购棉花。除供销社棉花经营企业,农业部门所属的良种棉加工厂、国有农场收购、加工良繁区及自…  相似文献   

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梦雍景富所领导的四川省苍溪冻兔厂是县供销社投资1700万元,兴建的一家拥有1000吨冷库和生猪、肉兔、鸡鸭3条自动宰杀线的肉类综合冷冻加工厂。1990年底,工厂草创投产。也就在这时。他出任了该厂厂长。雍景富上任伊始的第一件事,就是制定工厂发展规划。当时,他提出要以10年的时间,即在2000年工厂产值达到1亿元。从那时起,"亿元"就成了他追求的梦想。1992年初,邓小平同志南巡讲话吹响了市场经济破空嘹亮的号角,把企业逼上了市场前沿。雍景富认为,1991年仅投产1年,厂里产值已达到3600  相似文献   

9.
近年来,在流通企业竞争激烈,大多数企业效益下滑,改革和发展举步维艰的情况下,东光县供销社却一枝独秀,呈现出蓬勃发展的景象。一、实施"龙头"带动战略,创名牌,拓展市场围绕参与农业产业化,他们组建了"银宇"棉花集团公司,"绿源"农副产品销售总公司和玉兔实业有限公司,并分别注册了"银宇"牌棉花,"绿源"牌水果和"玉侨"牌兔肉系列产品,靠"兴龙头、建集团、创名牌"拓展了市场。银宇棉花集团公司,下设一个棉麻公司,10个棉花加工厂,4个收棉站和13个棉花专业合作社。公司从棉花种植、收购、  相似文献   

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在计划经济时期,生产“杜鹃王”系列粮油产品的四川省南川市粮食加工厂尽享国家粮食政策的优越性,来料加工,产品包销,无忧无虑地过日子。随着市场经济体制的建立,1992年10月,国家相继放开了粮食市场和粮食价格。吃惯了“计划经济饭”的粮食加工厂一下子断了“炊”,被无情地推向了市场。闯过难关1994年2月,王建平放弃市粮食局机关优越的工作岗位,担任粮食加工厂党委书记兼厂长。此时的粮食加工厂是怎样的一个局面呢?不客气地说,相当部分职工不但没有忧患意识,也没有危机感和紧迫感。职工吃车间“大锅饭”,车间吃工厂“大锅饭”…  相似文献   

11.
随着国家放开国内棉花市场和棉麻流通经济体制改革的不断深入,目前,我国的棉花收购加工市场已呈现出“百花齐放、多家竞争”的局面,在这些收购加工企业中,主要有以下几种类型:一是原有的供销社棉麻企业;二是民营、股份合作企业;三是棉纺企业属下的棉花收购加工厂(简称棉纺轧花厂)等类型,这对我国棉花产业适应国际棉花市场形势,促进棉花流通企业健康发展具有重要意义。然而,通过近几年的激烈竞争,优胜劣汰,有些收购加工企业更加强大,有些已名存实亡,这其中就包括棉纺轧花厂。下面就棉纺轧花厂的生存发展谈谈自己的看法。2001年以前,我国棉花…  相似文献   

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关心棉花市场的人都亲眼目睹了2010-2011年棉花年度中,棉花市场的过山车行情。棉花市场的过山车行情棉花行情上演过山车,创500年纪录。2010年5月,棉花价格为17000元/吨。六个月后,棉花价格扶摇直上,每吨价格超过  相似文献   

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据中国价格信息中心对当前国内外棉花产销及价格形势进行的分析预测显示,2000年度中国棉花市场收购价格将大体稳定在上年度水平。去年9月1日中国放开棉花价格后,多年积累的棉花供大于求的矛盾在市场上集中反映出来,致使收购价格大幅度降低,当年棉花全国平均收购价格为每担380元左右。今年以来,随着纺织品出口和内销增加以及国际棉花市场销售形势好转,中国国内棉花市场收购价格略有回升。1至2月份全国平均收购价格在390左右,部分地区已达410至420元。据分析,目前中国国内棉花市场价格回升,主要是当年度棉花资源略有不足和部分棉花经营企业惜售造成的。预计今后一段时间,棉花市场仍然存在促使价格继续回升的因素:受当前石油价格上涨可能导致纺织用化纤价格上扬等因素影响,纺织用棉需求量可能有所增加,加上全球棉花市场需求有所增加,会拉动国内棉花市场价格上升。但另一方面,今后棉花市场也存在着  相似文献   

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国金证券分析师张斌表示,收储制度明年应该会停止。国家在制定临时收储制度时,并没有想到需求变化、价格过山车等很多问题,收储最终演变成国家在单方面"做多",中国成为全球棉花最大的仓库。又到了新棉上市的季节,但新疆石河子棉农马素新的心情却显得有些沉重。"一年忙下来,也赚不了多少钱。"10月8日,他在接受采访时称。在不到一个月的时间里,马素新已经把80万公斤的棉花以每公斤8.8元-8.9元的价格卖给了石河子附近的棉花加工厂,他说今年没赚到什么钱。主要是今年产量太  相似文献   

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当前,江苏新棉收购工作正陆续展开.2012年国家继续实施棉花临时收储政策,收储价格20400元/吨,比上年度提高了600元/吨,对维护棉农利益,稳定棉花生产起到了积极作用.与此同时,受世界经济增长乏力影响,纺织行业需求低迷,加之棉花临时收储价格、国内现货市场价格、国外棉花价格多轨并行,企业对新棉收购比较谨慎.农发行江苏省分行充分发挥政策性银行保收购、稳市场的调控职能,积极配合棉花临时收储政策实施,以高度的责任感做好新棉收购资金供应管理工作,至2012年11月底已投放新棉贷款6.5亿元,同比多投放0.5亿元,支持企业收购籽棉58.5万担,同比增加7.9万担,为江苏新棉收购平稳有序开展作出了贡献.  相似文献   

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汶上县供销社在企业产权制度改革中,确立了"抓住一头,退出一块,整体推进"的工作思路.对包袱沉重、整体改制困难的老企业,采取剥离重组、切块改活的方式,将部分有效资产从母体中分离出来,吸收职工出资入股,实行股权多元化.第五棉花加工厂与北京科利民饲料技术有限公司联合,组建了"济宁市科利民饲料服务有限责任公司";第一棉花加工厂把浸出油生产线分离出来,组建了"汶上县华宇油脂有限公司".分别设置成立了股东会、董事会和监事会,形成了各负其责、协调运转、有效制衡的企业法人治理结构.  相似文献   

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随着市场化改革的不断深入,我国的棉花流通体制正在发生深刻变化,同时对棉花信贷管理也产生了深刻影响。为了做好当前棉花信贷管理工作,一方面要准确把握政策;另一方面要研究新问题,适应新形势,才能争取工作主动。一、对棉花流通体制改革和棉花信贷政策调整过程的简要回顾 1998年11月,《国务院关于深化棉花流通体制改革的决定》下发,标志着我国棉花流通体制以市场化为取向的改革正式开始。国务院决定从1999棉花年度起,棉花的收购价格、销售价格主要由市场形成,国家不再作统一规定。供销社及其棉花企业、农业部门所属的良种棉加工厂和国营农场、经资格  相似文献   

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汶上县供销社在企业产权制度改革中,确立了"抓住一头,退出一块,整体推进"的工作思路.对包袱沉重、整体改制困难的老企业,采取剥离重组、切块改活的方式,将部分有效资产从母体中分离出来,吸收职工出资入股,实行股权多元化.第五棉花加工厂与北京科利民饲料技术有限公司联合,组建了"济宁市科利民饲料服务有限责任公司";第一棉花加工厂把浸出油生产线分离出来,组建了"汶上县华宇油脂有限公司".分别设置成立了股东会、董事会和监事会,形成了各负其责、协调运转、有效制衡的企业法人治理结构.  相似文献   

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鸡泽县供销社立足本地资源和技术优势,以市场为导向,大力推进棉油产业发展。 依托技术优势,资金规模投入。棉花加工过去是鸡泽县的重头戏。近几年由于棉花产销形势变化,棉花经济效益下滑,该社及时转变经营思路,将全县棉花加工厂的经营重点转向供销社有技术优势、市场广阔的棉油加工业,先后投资3000多万元对棉油生产进行了扩建和技改。目前,全系统已形成年加工棉籽10万吨、浸饼10万吨、生产卫生油1.3万吨的生产能力,成为华北地区最大的棉油饼粕生产  相似文献   

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受去年棉花减产、后期进口棉大量增加的影响,2003年度的棉花市场经历了大幅波动,标准级棉花的销售价格从新年度开始的13000元吨左右,在两个月的时间内暴涨到17000元吨以上。今年3月份以来,由于进口棉增加,年度供需趋于平衡,棉花市场价格开始下跌,特别是进入5月份以后,受纺织产品销售和资金匮乏的影响,棉花销售价格加速下跌,五、六两个月的下跌幅度超过2000元/吨,已经跌破  相似文献   

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