班主任与学生沟通思想的几点策略

与学生沟通思想,是班主任的重要日常工作,班主任在与学生沟通思想时,需要注意哪些沟通技巧? 一、善于倾听 曾教过的学生王某一度与父母关系紧张,其父母请求我帮忙调解一下他们之间的关系.利用课余时间,我将王某带到学校操场边沿,两人并排在一个大石头上坐下,我还没说话,她反过来问道:“您今天是不是来教育我如何处理与父母之间的关系?” “你和父母关系不好吗?”我也反问道.     

人民币国际化任重而道远

金融是经济的核心,货币又是金融的核心,货币关系不仅仅涉及国与国之间的货币关系,而且还涉及国与国之间的经济、政治关系,甚至是军事力量和综合国力的体现.货币竞争是就各个国家或经济体之间综合实力的较量.     

老局长魏应安先生

在漫漫人生路上,与我们相遇、相知、相处的人不计其数,但真正能让你记住一生并且时不时让你回味的人,却不是很多。在我的从教生涯里,有一个既可以被我称为我的同行,也可以是我的父辈,抑或是我的朋友的人,一个影响着我从教生涯的人——老局长魏应安先生。     

王逸舟——务实、求新的全球主义学者

陆昕(以下简称“陆”):能概括地描述一下您是在一个什么样的家庭环境中长大的吗?王逸舟(以下简称“王”):一个很温暖的家庭:父母之间的感情很好,父母与儿女之间、我们兄妹之间都相处得很融洽,非常亲密。我父母都是部队医院里的医生,所以我是在部队大院里长大的,自然受到那个环境的影响。陆:这就是您虽然生长在武汉,但身上武汉人的痕迹在我看来比较少的原因吗?王:或许吧。这取决于你如何界定“武汉人”。我熟悉和喜欢武汉人轻松自在、方便随意的生活方式,但毕竟在北京生活了二三十年了,身上也有了北方人的某些特性,比如喜欢吃面食。另外,我父…     

说说“官话”

这里说的“官话”是指官场话语。官场话语虽可能也是普通话,但一般人未必说得了。不妨举例说明,比如官员说,我是人民公仆。他可以说得名正言顺,常人这样说就显得十分不妥,因为不够资格。又比如官员说,我代表什么什么。一般人也不能拿来随便用,因为官员可以代表组织、政府、甚至     

多元化类型与企业绩效的实证研究——基于新疆上市公司

近年来多元化战略与企业绩效之间的关系越来越受到企业管理层的关注，本文用回归分析方法对新疆37家上市公司绩效与多元化的关系进行了研究，并针对结论提出了建设性的意见。     

开征利息税,百姓怎么看?

今年8月30日,全国人大常委会第十四次会议就个人所得税法修正案表决议程结束后,随着李鹏委员长宣布:“121票赞成,1票反对,10票弃权——通过!”至此,实行多年但作为免纳个人所得税的“储蓄存款利息”被终止,利息税得到恢复。消息传出,一时成为人们街谈巷议的热门话题。那么百姓的反应如何呢? 普通百姓:你征你的,我存我的。经过7次降息后的存款利率已是“微利时代”,虽然开征利息税无疑是第8次降息,但相当     

政府在风险投资双重委托代理关系中的影响与对策

纵观世界各国风险投资发展的历程,政府在其中扮演着十分重要的角色.但由于信息不对称,风险投资中投资者与风险投资家之间、风险投资家与风险企业家之间存在着双重逆向选择风险,其大多数风险不能通过适当的契约安排予以解决而只能靠政府.因此,在阐明风险投资中双重委托代理关系以及政府的影响后,本文研究了政府解决风险投资中双重委托关系的策略选择.     

马拉松表情

每一种运动,其实就是一种美。马拉松也一样。又一次,有意无意地邂逅重庆的南滨路,那个被称为"重庆的外滩"的地方。马拉松,在这里与你我不期而遇。同样遭遇的,还有你我喜欢的美丽。不管是力量、韧性、节律,这些都是马拉松让人无法拒绝的美丽。看看这些表情,就知道了。     

高效人士的七个坏习惯

坏习惯之一:功利 这一点的学名叫做马基雅维利主义(Machiavellianism).好的一面是战略思维,即目标、手段链接紧密,做事有章法,绝对不会为了做事而做事.他们的目标系统构成一个战略地图,这种优秀品质发展到极致,就是把自己人生大大小小的目标也画成一幅战略地图.功利的结果就是:他们只有合作伙伴,没有朋友. 坏习惯之二:单调乏味 高效的代价是生活.高效人士有毅力,我对毅力的定义是:为了长远目标克制欲望、自己跟自己过意不去的能力.作为测评师,我喜欢问:"你怎么平衡工作与生活?"GE前CEO杰克·韦尔奇认为工作与生活之间没有平衡,只有选择.我问到的一位高效人士说:没有工作,就没有生活.另一位高效人士干脆认为:工作就是生活.这两位,我都给了高分,但他们单调乏味. 坏习惯之三:成就型焦虑 高效人士因成就动机强烈而时常陷入挫败感.他们要么抱负远大,要么精益求精,或者十分在意脸面,或者内心怀有梦想.如果说知足常乐,那么不知足则常有挫败感.他们憎恨失败,把每一次机会都当成孤注一掷,时常陷入焦虑.焦虑状态可以让高效人士暂时放弃任务以外的活动,专注于迎接挑战,但往往给周围人带来压力.     

九种老板不可追随

一、没有成功经验的老板 　　如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家,但却没有一次真正成功,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处.“那你就应该考虑自己的选择了.是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事.相反地,连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点.一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运.……     

浅谈以人为本待人机制构建

以人为本理论的核心是既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动管理的对象.知识经济环境下,物质资本资源已不再是现代企业生存发展的决定性因素.事实证明,当今国与国之间的实力较量,企业与企业之间的经济竞争,归根结底是人才的竞争.人是第一资源,是生产力诸要素中最活跃的因素,建立以人为本待人机制是每一个企业目前应面对的现实.     

老總,你應該先考慮什麼?

一家大公司的总裁向我诉说:“我日夜操劳,日理万机,但我一旦因事离开岗位,事情都会停下来,好像地球停止了转动。我希望有一个很好的运行系统来协助我进行工作,但是我不要别的企业的系统,而要结合我的企业实际的系统。我不知道如何去建立,请问你何以教我?”在我对一家企业集团进行诊断时,这个集团的管理部部长(中层干部)对我说:“老实讲,我们这些人只是奉命办事,但我们不知道在这个岗位上,到底要做什麽?我和其他部门之间的工作关系到底是什么?因此,一些员工觉得苦恼,同时又经常推诿自己的责任,     

老师,你够平易近人吗

<正>两年前,同事C委托我帮助聋班女生Q投几篇习作,他说:"Q这孩子比较爱写作,想请你帮着投稿却不敢单独找你,她怕你。你有这方面优势专长,就抽空多费费心吧。"Q在普小读过几年书,写作能力突出,转学来特校后并不在我班上,只是一次考试阅卷时,我发现她写的《我的老师》颇有趣味,便稍作修改帮她投了稿,不想很快就发表了。此后我又陆续帮她投了几篇小文,既是给她     

尊重生命的自我成长

上一篇,我们谈了最年长的创业者.这一篇,我们来谈谈美. 美是人类一直以来追求的东西,也一直是大家讨论的问题.今天我很想问问读者,你所理解的美到底是什么?最近有弟子来看我,他大学里学的是美学,但问他什么是美,他说不清楚.乔布斯曾让设计师设计一款产品,问他要做成什么样,他说不知道,“不过,你现在做的是垃圾.”乔布斯这么说. 这话让人不可捉摸,但这就是美,它的魅力也在于不可定义—合乎你的预期又超乎你的预期.用道家的说法是:道可道非常道,美可美非恒美.     

影响中日经济关系进程的几个问题——‘98中日经济关系展望

1997年江泽民主席访问美国，与美国总结克林顿宣布：中美之间致力于建立“建设性战略伙伴关系”；一年前中俄之间建立了“面向21世纪战略协作伙伴关系”，中法之间也早已建成“全面合作的战略伙伴关系”。国家之间的关系从本质上讲是一种国家利益相互协调的关系。作为亚洲两大国－中国和日本应当结成一种什么样的关系？是一种基于国家长远利益的战略伙伴关系？还是囿于眼前需要的权宜伙伴关系？这是两国政府应当深思的问题。     

刍议人力资源的管理开发

人力资源战略本土化的重要性已成为社会发展规划的前提.自从人类社会步入高速发展轨道后,世界区域内贫困富裕的差距就越来越大.为什么国与国之间会有如此之别?问题在于一个社会集体是如何去应用人力资源战略本土化的可持续性发展.     

日本驻华商务参赞谈中日经济

2001年12月11日,中国正式成为世贸组织成员。五年来,中国在各个领域不断开放,加快了与世界对接。2006年,中国经济总量突破20万亿元人民币,强劲的发展态势令世界瞩目。世界经济对于中国不再陌生,国际竞争与合作时时刻刻都发生在你我身边,国与国之间的经济关系也因此变得更加交融,也更加错综复杂。为了更好揭示中国经济与世界经济的关系,为政府决策者和大型中国企业开拓国际市场提供高质量的资讯,《新财经》杂志从2007年开始,独家推出“驻华参赞看中国”大型系列专访,每期采访一个国家驻华使馆商务参赞,共同交流和探讨双边最感兴趣的深层次经济话题。本期推出的是对日本驻华大使馆经济部商务参赞堂之上武夫先生的专访。     

婚礼上的男人

李隆基与杨玉环之间,即使有爱情,也大打了折扣. 我以为爱情的首要条件是忠贞.而杨玉环对李隆基并不忠,她与安禄山的关系不清爽.禄山曾将她的右乳抓伤,她哭着说:这是我私你之故.马嵬驿,六军不发,杀死杨国忠,缢死杨玉环,杨国忠妻儿及杨玉环的三个绝色姐姐都付出生命的代价,大有替玄宗打抱不平之意.     

福建私企老板以资产换管理

我出钱，赚了，让你当董事；你出力，赔了，就当白打工“你来经营我的企业，我出钱，你出力，赢了我们按利润四六分成，亏了你白干一年。”这是福建石狮市融盛企业集团老板宋太平新近悟出的用人之道。来自东北的储世林和梁绍卿联手玩命干了一年，上个月两人实实在在从老板宋太平那儿分到了45万元现金。除此之外他们与老板共有的100万元利润作为生产周转金投人了扩大再生产。这样，储世林的名片上除了原有的“外贸企业部总经理”的头衔外，又多了“董事”二字。这种做法既不像“承包”，也不叫“人才入股”。宋太平认为，这种做法体现了市场…