关于我省供销社大力发展社办工业情况的调查报告

最近,我们就如何大力发展社办工业问题,到衡水、邢台、邯郸等市地作了专题调查。总起来看,近几年各地供销社坚持以工补商、工贸并举的方针,把大力发展社办工业作为增实力、添后劲、上效益的一项主产业来抓,以市场为导向,更新观念,转轨变制,调整结构,增加投入,促进了社办工业的健康发展。初步形成以棉油加工为主,涉及针织服装、粮油食品、果品饮料,畜产品加工、机械制造、丝网建材、农药化工、家俱用具等20多个行业3000多个产品,门类齐全的社办工业群体。涌现出吴桥城关油棉厂、张庄油棉厂、南官第一油棉厂等三个国家二级企业,以及冀州针织厂、遵化啤酒厂、巨鹿棉纺厂等20国家利税超百万元企业。目前,全省供销社工业厂点达到1573个,其中,独立核算企业542家,职工71405人,固定资产原值达到16.2亿元。预计1995年实现工业产值41亿元,比上     

安平县供销社以工补商走新路

近年来,安平县供销社不断解放思想,转变观念,锐意开拓,大力兴办社办工业。目前,全系统工业企业摊点已达38个,从业人员1430人,经济实力显著增强,主要经济指标不断跃上新台阶。1995年头八个月工业产值完成4200万元,实现利税455万元,分别比上年同期增长34%和41%。1.解放思想,更新观念,明确思路。安平县供销社原有的社办工业,除三个棉油加工企业外,基本没有其它象样的企业,基础差,摊点少,产品单一。流通体制改革后,供销社的业务经营受到四面八方的冲击,仅有的三个棉油企业也因棉花生产不景气出现经营萎缩。效益滑坡,整个系统陷于困     

发展社办工业 振兴供销社经济

深泽县供销社,共有7个社办工厂。其中,独立核算工业企业5个,非独立核算企业2个,干部职工1600人。近几年来,在市场竞争激烈、资金紧张的严峻形势下,县联社坚持依靠科技上项目,把发展社办工业作为振兴供销社经济的突破口,探索出一条以工促商、工贸并举、自我发展的新路子。先后投资2921万元,建成了液压缸厂、纺纱厂、保湿材料厂、贝林医疗器械厂、造纸厂等一批具有发展潜力、科技含量高、高附加值的工业项目,并取得了较好的经济效益。1994年社办工业总产值完成2355万元,实现利税136万元;1995年社办工业总产值完成2818.9万元,实现利税158.29万元。     

大兴社办工业 增强企业后劲

近几年来,崇礼县供销社按照发展社会主义市场经济的要求,解放思想,更新观念,在发挥流通主渠道作用、搞好服务的同时,大力兴办社办工业,走出了一条"以工促商,以工兴商,工商并举,增强企业后劲"的发展路子。目前,全系统拥有固定资产总额7162万元,其中社办工业1691万元,占全部固定资产的23.60%;1994年社办工业完成销售1082万元,利税49万元,主要产品有粉丝、饲料蛋白、淀粉、铁精粉、建筑材料、面粉、服装以及杏仁、青豆、三鲜、水果等各种罐头,产品销往全国13个省(市)30多个经销单位,粉丝产品通过外贸出口东南亚各国。     

业绩源于创新：禹城社办工业腾飞记

近年来,禹城市供销社审时度势发展社办工业。全市转轨变型拓市场,科技创新强后劲,实现多元化经营、集团化发展,使企业驶入良性发展的快车道。2000年完成工业产值4.11亿元,利税3412万元、2001年上半年完成工业产值2.27亿元,利税1856万元,同比增长24.5％、100.4％。走出了一条以观念创新为先导,以科技创新为动力,以管理创新促发展的新路子。     

魏县社办工业发展有新招

魏县供销社系统现有社办工业23家,其中独立核算的18家,社办工业固定资产总值7800万元,职工1850人。"八五"期间完成工业总产值3亿元,产品销售收入2.95亿元,工业增加值实现5500万元,实现利税1750万元,产值和利税分别比"七五"期间增长29%和26%。初步形成了以棉花加工为主体,以中药、农药、包装为骨干,涉及到12个行业,120多个品种的社办工业体系,成为县社系统经济发展的重要支柱。最近,魏县供销社系统的社办工业被省社评为利税10强县社之一,主任黄培云被评为省供销社系统优秀企业家。     

打破旧格局 兴工增实力

去年,滦县供销社把发展社办工业作为深化改革的重要内容,初步形成了"工商并举、综合发展"的新格局。1993年,全县供销社系统累计投资879万元,新上工业项目11个,并已全部建成投产。去年,共完成工业产值600万元,实现利税51万元,分别比1992年增长2.4%和36%,工业企业利税占全系统利税总额的27%。一、分析形势,认识上位滦县供销社社办工业的发展,经历了一个由不认识到认识的过程,也可以说是在形势逼迫下选择的一个突破口。近年来,供销社系统的经济效益逐年下滑,经营困难越来越大。1992年,全系统19个企业有8个亏损,亏损总额87.7万元;加上多年形成的各类经济包袱,累计挂帐544万元,积重难返,步履艰难。同时,在大力发展第三产业的鼓舞     

引资集资 增加投入 加快社办工业发展

永年县供销社积极发展社办工业,多方集资引资,增加投入,加快发展。1994年以来共投资1508.6万元,其中引进外资320万元,引进外地资金319万元,新上工业项目7个,其中中外合资项目3个,当年签约,当年到位,当年投产,取得了较好的经济效益。1994年底全系统已有社办工业企业19个,其中:独立核算企业8个,外资企业3个,股份制企业2个,共有固定资产2322万元,主要产品有八大类50多个品种,1994年完成工业产值5063万元,比上年增长59%,实现工业利税261万元,占全系统利税总额的47%。     

工商并举 以工补商

我们丰宁满族自治县供销社按照"工商并举,以工补商,以厂兴社,共同发展"的思路,积极稳妥地发展社办工业,根据市场需求,统筹安排,合理布局,优化结构,调整策略,重点发展市场短缺、工农业急需的项目和以农副产品为原料的加工项目,使社办工业迈上了一个新台阶。目前已有大小工业项目12个,年产值二千万元,利税40万元,成为市场竞争形势下新的效益支撑点。一、解放思想,更新观念,端正发展社办工业的指导思想。我们从实践中认识到,在市场竞争激     

培育效益增长点 发展壮大自身实力

近年来,吴桥县供销社把大力发展社办工业和外经外贸作为实现办社宗旨深化为农服务的重要内容,并培育成为供销社快速发展的效益增长点。94年,社办工业产值1.06亿元,实现利税453万元,分别占整个县办工业的85.2%和68.5%。实施优势企业扩张性发展战略,积极推进企业的高速发展。棉纺织厂为使吴桥的棉花优势开发成产品优势,先后建起了2.5万纱锭的纺纱厂、年产1000吨坯布的针织厂和年产57万米的织布厂。国家二级企业城关、张庄两个油棉加工厂,立足当地资源优势,大力开展农副产品深细加工,开发高附加值、出口创汇项目和产品。城关厂投资100万元,新上了以饼粕为原料的高蛋白多维活性饲料项目,     

走综合开发之路 振兴供销社经济

我们东杨庄供销社共有11个班组,干部、职工56名。固定资产101万元,比1990年增加2.9倍,流动资金163万元,其中自有流动资金37万元,占全部流动资金22.7%。95年完成销售额130万元,实现利税9万元。96年1至8月份完成销售120万元,比上年同期增加30万元,实现利税7.5万元。我们作为一个基层社,面对供销社系统普遍经营不景气的大气候,之所以能够取得比较好的经济效益,根本的一条是我们坚持搞好以社办工业为主要内容的综合开发,逐步摸索出了一条振兴供销社经济之路。一、搞好社办工业,培育经济效益增长点随着社会主义市场经济体制的建立,我们从实践中深深体会到,一买一卖单一的经营模式是不能适应目前形势发展的,基层社要发展,要从低谷中走出来,必须搞综合开发。我们本着宜大则大、宜小则小,量力而行,注重实效的原则,于92年春建起了五金厂,改变我们社单一商业经营模式。从此,我们东杨庄供销社走上了亦工亦商的道路。总结我们社办工业的发展过程,可概括为:选准路子、抓好管理、强化服务、提高效益。     

调整结构、深化改革 促进社办工业的发展

石家庄市供销社系统共有社办工业124个,干部职工1万余人,固定资产净值1.6亿元,1993年工业总产值3.1亿元,利税1100万元。近年来,全市社办工业坚持走内涵挖潜的发展路子,狠抓产品结构调整和技术改造,发展适销对路产品,拥有了相当的规模和实力。现在全市社办工业已由传统的肉禽蛋制品、调味品、糕点糖果、小食品,拓宽到罐头饮料、粮油加工、服装、化工、机械、纺织、建筑材料等20个大类产品,初步形成了多门类、多品种、多层次的社办工业体系,成为全市供销社经     

谈供销社企业经营结构的调整

在市场经济条件下,供销社的内部结构显得单一,缺乏活力和后劲。要生存和发展,应着手改变供销社内部的购销结构。如何调整供销社的内部结构,结合唐山市社系统的情况,我认为应从以下五个方面做起。一、大力发展社办工业,努力实现工商并举,以工补商,以工促商,以工活商的战略目标。各级供销社应把对社办工业的管理和发展放在同流通同等重要的位置。一方面切实加强对现有社办工业的管理,按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》要求,大胆转换经营机制,通过转机制,搞技     

开拓社办工业 发展供销社经济

南宫市供销社共有社办工业企业摊39个,固定资产净值802.18万元,其中利税在50万元以上的企业4个,涉及棉纺、粮油加工、皮毛、化工、建筑材料等五大系列几十类产品,已初步形成了多门类、多品种、多层次的社办工业体系。1994年以来,全市社办工业坚持以市场为导向,狠抓产品结构调整和技术改造,大力发展新型工业项目,提高了企业经济效益,1994年工业总产值完成7130.2万元,占年计划的118.8%;销售收入完成1131.7万元,占年计划的139%;利税完成315.8万元,占年计划的129%。     

抓机遇扩大开放 集全力引资上项目

近年来,随着市场竞争的日益加剧,供销社特别是基层供销社的经营越来越困难。面对如此严峻的形势,永年县社党委、理事会按照县委、县政府"扩大开放,强攻投入,加速发展"的指导思想,提出了"以工促商,以商促工,工商并举"的振兴供销社的发展思路,在为全县农业生产搞好服务的同时,把增加投入、引资上项目作为提高企业经济效益,增强发展后劲的一项战略措施来抓。去年以来,采取自办、联办等形式,共投资1508.6万元,其中引进外资320万元,引进外地资金319万元,新上工业项目7个,其中中外合资项目3个,并实现了"当年签约,当年到位,当年投产"的超常发展,从而使社办工业取得了较好的经济效益。1994年底,全系统已有社办工业企业19个,其中:独立核     

大力推进两个转变 认真学习邯钢经验 实现我省供销社科技工业持续、快速、健康发展——在全省供销社科技工业工作会议上的讲话

这次会议的中心议题是,总结"八五"期间、尤其是近两年以来全省供销社在推进科技进步发展社办工业中取得的进展和经验,贯彻落实全国供销总社和省委、省政府有关科技和工业会议精神,谋划"九五"科技工业发展思路和具体举措,推动全省供销社科技进步和社办工业有个更大发展。一、转变经济增长方式,大力提高社办工业增长的质量和效益"八五"期间,全省社办工业可以说是在改革中前进,在调整中发展的,经历了一个在市场经济条件下,由不适应到比较适应的过程。"八五"初期,由于紧缩银根、棉花减产等外部原因,以及不少企业不适应计划经济向市场经济转变的内部原因,工业产值、利税连续两年大幅度下降。1993年与1991年相比,社办工业产值减少16.1亿元,工业利税减少     

搞好综合性开发 活跃基层社经济

几年来,我们城关社紧紧围绕振兴供销社这个大目标,大搞以社办工业为主的综合性经济开发,在增强经济实力和服务功能上取得了一定成效。95年1至9月份,完成纯购进365万元、纯销售350.4万元,在付银行利息9.8万元、完成全年上缴县社离退休职工养老统筹金和经管费9.4万元的情况下,实现利税14.1万元,购销利税主要指标均超过上年同期水平。一、开办工业增加效益生长点改革开放以来,我们从实践中深深认识到单靠"一买一卖"是不行的,基层社也必须搞社办工业,走亦工亦商的道路,才能增强企业经济实力。我们从国家调整经济结构和当地乡镇企业发展的实际出发,本着随机应变、扬长避短、量力而行的原则、分工由两名副主任主管,重点抓了织物厂、橡胶制品厂、钢材厂3个工业企业。织物厂原来生产晴纶帘子布,有过煌辉的历史。由于行业竞争、形势变化等原因,后来陷于困境。去年以来,我们在认真研究市场需求新动向之后,利用部分原设施,投资18万元购置新布机,转产改织条绒布。这种产品市场     

应大力发展社办工业

近年来,唐山市供销社的社办工业尽管遇到了资金短缺,原料不足,设备陈旧等重重困难,由于各级供销社齐心协力,抓开发,搞科研、增规模、上档次,使社办工业一直保持着发展的好势头。去年实现工业总产值2.57亿元,利税总额2337.7万元,较上年增长7%和93%。与流通业经营萎缩,效益大幅度滑坡相比,形成明显的对照,已经显示出社办工业在供销社经济发展中有着举足轻重的作用。我们应充分认识社办工业的地位和作用,把社办工业作为振兴供销社经济的一项战略措施,坚待不懈的抓下去。一、进一步提高对发展社办工业的认识,力争取得突破性的发展。首先,各级供销社的领导对发展社办工业要有明确的认识。社会主义市场经济客观上要求我们必须解放思想,摆脱计划经济体制的     

兴办龙头企业 深化为农服务

丘县供销社以市场为导向,紧紧围绕"利农兴社"这条主线,把大力发展社办工业,搞好综合开发作为增实力的突破口,取得了显著效果。现已初步形成棉花、蔬菜、养殖、毛纺四条龙,品种发展到10多个门类的工业体系。今年头五个月实现总产值3477万元(不变价),利税190万元,同比分别增长22.8%和82.6%。社办工业的迅速发展,不仅壮大了供销社经济实力,而且深化了为农服务层次,推进了产加销一条龙、贸工农一体化进程,带动了农村经济的全面发展。被邯郸市委、市政府授予农业战线红旗单位称号,被省供销社命名为全省社办工业十强县之一。     

发展社办工业 振兴供销合作社事业

河北省社办工业企业充分发挥自身的优势,面向市场,深化改革,强化管理,积极参与农业产业化经营,实现了持续、稳定、高速度的健康发展。1998年与1995年相比,全省社办工业产值、利税、利润、固定资产净值年均增速分别为15.4%、20%、50.7%、12.5%;社办工业实现利润额占全省供销社实现利润额比重由1995年的16.4%上升到1998年的76.42%,增长60个百分点。供销社工业已成为支撑供销社生存和发展的支柱产业。1、领导重视是社办工业发展的根本各市、县供销社都把发展加工业作为振兴和发展的重头戏来抓,一把手挂帅,专职副职主抓,有的县供销社在机构精