基于模糊层次分析的供应链绩效评价

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程.     

基于层次分析法的建筑供应链绩效评价

本文首先介绍了供应链绩效评价模型,在此基础上构建了建筑供应链绩效评价指标体系;其次,利用层次分析法确定各指标的权重,应用模糊评价法建立模糊综合评判矩阵,进行单因素分析和综合评价,求得供应链绩效的综合评价值;最后,提出建筑业实施供应链管理的保障措施。     

基于层次分析与模糊决策的旅游供应链绩效评价研究

基于旅游供应链绩效评价指标的建立原则,在参考增强型平衡计分卡并综合考虑供应链绩效评价研究的基础上,建立了旅游供应链评价体系。采用层次分析法与多级模糊评价相结合的评价方法,对建立的综合绩效评价指标体系进行了实例演算。     

基于BP神经网络的建筑供应链绩效评价研究

对建筑供应链进行绩效评价可以有效提高建设项目的整体绩效和建筑企业的核心竞争力。考虑建筑供应链的财务状况、顾客满意度、内部运营能力、敏捷性、学习和成长五个方面,建立了包含5个一级指标、15个二级指标的建筑供应链绩效评价指标体系,提出了BP神经网络模型对建筑供应链绩效进行评价的方法。以青岛某施工企业2017年12个月的数据作为样本,进行学习后,预测了该企业2018年1月和2月的供应链绩效,结果证明了该方法的可行性。     

基于改进的FAHP的施工总承包企业供应链绩效评价

本文介绍了施工总承包企业的供应链的特点,总结了供应链绩效评价的方法。选取改进的模糊层次分析法和多级模糊评价方法,在专家调查的基础上,计算供应链绩效评价体系中各层次指标的权重,对评价体系中的指标评价结果进行量化,依据权重和调查得出的隶属度,进行模糊综合评价。     

关于供应链绩效评价的探讨

本文在对供应链及供应链管理的概念简要介绍的基础上,对供应链绩效评价的内涵、原则进行了描述,对供应链绩效评价的研究方法及评价指标进行了比较、分析,提出了目前供应链绩效评价中存在的主要问题.     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

总承包模式下建筑供应链绩效评价研究

针对目前总承包模式下建筑供应链绩效评价在指标选择、权重确定的不足,提出了基于网络层次分析法的建筑供应链绩效评价模型。首先,基于总承包模式下建筑供应链的特点,提出从运作模式、战略目标、绿色绩效、智慧度四个维度去建立建筑供应链绩效指标体系,其次,采用网络层次分析对定性定量指标进行权重分析,最后对权重结果进行分析评价,实现对建筑供应链的量化评估。     

精益建筑供应链绩效模糊综合评价

本文所构建的指标体系具有多目标、多层次的特点,既有定量指标,又有定性指标,而定性指标的定量化是评价的关键,指标中存在多个数据边界不清的情况,因此本文采用模糊综合评价法对精益建筑供应链绩效进行评价,使评价结果更准确和科学。最后通过模拟实例分析证明该评价方法。     

供应链管理绩效评价的文献综述

在经济全球化条件下,企业更注重供应链管理的构建和运用,因此,供应链绩效综合评价就成为企业需要解决的重要问题。本文在综合近三年来国内外研究文献的基础上,对供应链绩效评价的研究现状进行分析,对研究方法进行了分类,对供应链绩效评价中的几个主要问题进行了简要分析,指出了供应链绩效评价现有研究成果的优点和不足之处,并提出了供应链绩效评价未来的研究方向。     

通用装备供应链绩效的模糊综合评价研究

通用装备供应链绩效评价指标体系，是一个多层次的复杂体系，评价指标包括定性和定量指标。本文旨在利用模糊综合评价对通用装备供应链绩效进行多层次综合评判。     

基于TOC的建筑供应链绩效评价体系构建研究

建筑企业供应链管理的目标是在降低成本增加利润和提高服务水平三者之间寻找最佳平衡点,以实现建筑企业供应链绩效的最大化。为了实现建筑供应链的发展,有关建筑供应链绩效评价的理论和实务都在不断的发展,而指标体系的建立绩效评价是一个重要的部分。本文尝试建立一个基于TOC的建筑供应链评价体系,能评价供应链绩效,并能统一个体与整体利益以及兼顾眼前和长远利益,以期提高整个建筑供应链的竞争能力。     

基于价值模式的敏捷供应链绩效评价体系构建

在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析。     

基于SCOR绩效评价的供应链诊断模型

讨论了以供应链运营参考模型（SCOR）中供应链绩效关键评价指标（KPI）在供应链管理中的应用,阐述了新型的供应链管理理念并强调了从绩效评价体系来实现这一理念.论述了如何构建供应链诊断系统,为供应链管理效率问题提供解决方案.从而提高供应链成员分析和决策的准确性.     

基于价值模式的敏捷供应链绩效评价体系构建

在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析.     

基于平衡记分卡和模糊综合评判的供应链绩效评价

首先回顾了国内外供应链绩效评价采用的主要模型。从财务、顾客、业务流程、学习和创新四个方面构建了制造商为核心企业的供应链绩效评价指标体系,用标杆定位法确定其中的定性指标;然后应用模糊综合评判法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步的分析。     

供应链整体绩效的模糊综合评价

构建了供应链绩效评价指标体系，运用综合评价和模糊数学的相关理论建立了模糊综合评价模型，并用层次分析法中权的最小平方法来确定各评价指标的权重。最后通过具体案例的计算和分析，说明该评价模型有助于企业有针对性地改进供应链整体绩效。     

供应链管理绩效评价研究

供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的。本文首先介绍了供应链绩效评价的特点和内容;然后针对供应链现行绩效评价指标体系的不足,详细讨论了供应链绩效评价应遵循的原则,并基于评价原则建立了一整套评价指标体系;最后探讨了在供应链绩效评价中所用到的评价方法。     

基于模糊综合评价的绿色供应链环境绩效研究

绩效评价是供应链实施的关键之一,正确地评价环境绩效非常重要.本文在国内外文献的基础上,根据绿色供应链的内涵和环境管理标准(ISO14000系列)设计了环境管理绩效评价的指标因素,包括供应链流程的环境影响度、供应链的能源消耗度、资源的回收再利用性、环境声誉等四个一级衡量指标.采用权值因子判断法为所有指标确定权重,再采用专家法对每一指标评估,并进行多层次的模糊综合评价,最后给出一个计算结果.环境管理的绩效评价结论,为绿色供应链系统的管理决策提供了理论依据和实施指导.     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系.