完善基层国有商业银行信贷风险管理的对策

近几年来,国有商业银行逐步建立了以市场为导向、以客户为中心、以风险控制为重点的信贷管理体制,并加强了对基层分支行信贷行为的约束和管理。但是,我国国有商业银行在信贷文化、贷款营销理念及风险识别、计量、监测、控制贷款风险等方     

农发行信贷管理改革建议

一、督促粮食企业改制到位，打好信贷根基。二、实行商业性贷款必须购买保险制度，确保资金安全。三、对收购企业法人财产(生活必需品除外)实行贷款担保制度。这样就能使企业法人有很大压力，使其对侵占贷款不敢为。四、在二级分行以上单位成立信贷资产风险管理处，其主要职责是及时掌握市场粮、棉、油等系列农产品的价格及其走势，为信贷部门提供参考；及时处置发生风险的信贷资产；对挂账的信贷资产进行严格管理。     

我行信贷管理工作的问题研究

近年来，我行积极推进信贷管理体制的建设，包括实行审贷部门分离、规范信贷决策行为、建立主办人和主责任人制度以及责任追究制度、完善授权授信管理、加强信贷队伍建设等。通过改革，我行的信贷管理工作逐步走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道，并促进了我行业务经营的稳健发展，主要表现在：信贷人员的风险意识和责任意识增强；各项贷款有效投资，优良客户贷款占比逐年上升，信贷结构得到了进一步优化；信贷营销力度加大，营销手段不断创新，贷款市场份额进一步提高；信贷资产质量有所好转，经营效益明显提高。但辩证地看，当前信贷管理工作中仍存在一些突出的问题，如何继续完善信贷管理体制，适应市场和业务发展的要求，是我行今后信贷管理工作中的一项重要任务。     

从严治贷 提高效益

<正> 今年是执行“八五”计划的第一年,又是全国的“质量、品种、效益年”。我们拟联系农行实际,就如何加强信贷管理,提高经济效益,谈谈看法。一、加强制度建设,狠抓科学管理办法实施1、建立健全信贷管理制度。回顾我行的信贷经营管理历程,分析信贷制度执行情况,比较机制完善与否,我们深刻感到:什么时候坚持了信贷的制度原则,从严治贷,则贷款失误就少,风险也小,而且贷款的社会效益和银行自身的经济效益也较好。因此,用规章制度来约束信贷人员的行为,使信贷管理逐渐地制度化、规范化和科学化,是搞好信贷工作的重要途径。为此,应建立和完善贷款考察立项和审批、贷款按期限管理、贷款“三查”和审计、贷款到期催收和实行担保、抵押以及信贷员岗位责任制、档案资料管理制度、贷款的公开监督制度、信贷人员廉政制度等一系列制度措施,以保证国家的金融方针政策顺利贯彻执行。     

农业银行应建立贷款事前稽核审查制度

当前农业银行稽核部门对贷款的稽核审查大都在事后进行。这是由于稽核部门与信贷部门处于两个相对独立的单位,信贷部门发放贷款稽核部门事前不知,因此稽核审查是事后行为,导致了贷款发放缺乏有力的稽核监督,增加了产生风险的可能性。虽然当前农业银行信贷管理在放贷程序上设立了五个岗位,即贷前调查岗,贷时审查岗,法律审查岗,贷款决策岗和贷后检查岗。这些岗位对制约和监督贷款的发放使用,降低信贷风险,提高信贷资产质量起到了积极作用。但是在执行过程中也还存在不少问题。首先看贷前调查岗。目前我区农业银行贷款调查岗职责有五…     

试探改革银行贷款约束机制问题——兼与谢少波同志商榷

<正> 《福建金融》1989年11期刊登谢少波同志《试论信贷部门的行为约束机制》(下称谢文),对改革贷款约束作了有益探索.笔者作为实际贷款工作者,认为谢文的观点颇有商榷和补充之必要。一.贷款约束软化的主要责任不在信贷部门谢文屡数贷款行为软约束的种种表现,似把主要责任归咎信贷部门.如果这样,笔者认为与实际不符.诚然,信贷部门应对自己审查决定放出的风险贷款负责。但此类风险贷款占全部风险贷款的比重很小,绝大部分风险贷款的责任不在信贷部门.行政的干预,使绝大部分贷款在信贷部门审放之前,已确定必须发放.其风险不应由信贷部门负责,惯例上也没由信贷部门负责。按照国务院颁发的《银行管理暂行条例》,对于强令     

管理自由化与信贷市场的脆弱性--对工商银行股改后推进信贷管理精细化和科学化的思考

本文结合工商银行信贷管理现状,针对现阶段信贷管理风险意识淡化、制度约束弱化、贷款管理行为随意化及监管弹性化等自由化的诸多表现形式,将推进信贷管理精细化和科学化的思路概括为“培养一支队伍、重点完善两个办法、把好五个关口”,即构建风险信贷文化,打造信贷核心竞争力,培养一支高水平的专业技术人才队伍;健全激励机制和责任追究制度,重点建立和完善《信贷从业人员考核管理办法》和《不良信贷资产责任认定管理办法》;进一步优化信贷业务流程,把好贷前调查关口、贷款审批关口、贷款发放关口、贷后管理关口及信贷管理监督关口。     

建立健全建设银行信贷资产管理监测考核体系的思考

建立健全建设银行信贷资产管理监测考核体系的思考张作欣近年来，由于建设银行信贷管理体制中存在着某些问题和薄弱环节，在信贷投放逐年增多的情况下，缺乏应有的约束机制，致使信贷资产质量低下，信贷资产风险逐年加大，逾期、双呆贷款逐年上升，大量的非正常贷款，成为...     

浅谈商业银行审贷分离对审批人素质的要求

随着金融体制改革的深入,商业银行建立和实行了信贷经营、审批、风险监管三权分离机制,并实现了信贷经营、审批、风险监管部门之间的互相监督、制约。三权的分离,完善了信贷管理,使信贷管理体制更加科学化、规范化。在三权中,审批虽然不能代替贷前、贷后管理,但它是信贷管理的主要环节,而信贷审批人又是实施这一关键环节的主体,因此,信贷审批人素质的好坏、工作水平的高低对审批工作及信贷资产     

如何健全信贷组织管理体制

要借鉴国外银行日趋成熟的信贷管理经验,按照权力制衡的基本原则,健全信贷组织管理体制。遵循信贷组织机构设置的三大原则．在现有信贷制度的基础上强化信贷部门内部横向制约机制的作用。一是遵循相互牵制原则,即信贷组织各部门、各岗位、各权力之间形成一种约束制衡机制。二是遵循程序定位原则,     

浅谈贷款审查中的风险认定途径

当前,防范化解贷款风险已成为信贷管理工作的核心。信贷管理部门在贷款审查中的风险认定,实质上是对贷款信息资料真实性、完整性、逻辑性的审查及潜在风险的预测,它在实际工作中有着极其重要的意义:一是有利于把握贷款投向,积极向低风险、高收益的行业提供信贷支持,利用投量和投向的调整,促进全行信贷结构的调整;二是有利于保证贷款的安全性,通     

管理自由化与信贷市场的脆弱性——对工商银行股改后推进信贷管理精细化和科学化的思考

本文结合工商银行信贷管理现状，针对现阶段信贷管理风险意识淡化、制度约束弱化、贷款管理行为随意化及监管弹性化等自由化的诸多表现形式，将推进信贷管理精细化和科学化的思路概括为“培养一支队伍、重点完善两个办法、把好五个关口”，即构建风险信贷文化，打造信贷核心竞争力，培养一支高水平的专业技术人才队伍；健全激励机制和责任追究制度，重点建立和完善《信贷从业人员考核管理办法》和《不良信贷资产责任认定管理办法》；进一步优化信贷业务流程，把好贷前调查关口、贷款审批关口、贷款发放关口、贷后管理关口及信贷管理监督关口。     

基层商业银行防范与化解风险的对策

1、强化信贷管理,杜绝因体制漏洞导致的风险扩张.一是扩大担保贷款、贴现业务和非贷款资产的范围和比重,依据相关法律、法规,完善担保贷款手续,确保资产的安全.二是抓好贷后跟踪检查管理,信贷人员时刻关注借款人经营风险,注意通过工商、税务、海关等多种渠道搜集与借款人相关的信息,并加以分析,对贷款进行风险评价,然后根据评价结果及早采取相应的对策.三是建立贷后稽核制度和信贷岗位离任审计制及岗位调换制,加强对信贷人员的管理.     

提高执行力是强化农村信用社信贷管理的关键

一、提高农村信用社信贷执行力是夯实信贷管理基础的有力武器信贷管理是农村信用社信贷经营部门的一项重要职责,它主要包含从贷款发放直至回收止全过程的贷款管理,是负责对贷款用途进行监督,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本     

农业银行稽核内审工作向贷款延伸初探

农业银行稽核内审工作向贷款延伸初探罗志强目前农业银行稽核审计部门的主要职责是：对本行信贷和财务计划的制订及执行情况实行监督，对全行各营业单位的会计、结算、出纳等岗位人员执行各项有关制度进行检查。笔者认为，这种监督机制已不适应农行向国有商业银行转轨的形...     

推行信贷会审办法 建立信贷约束机制

如何对农村信贷工作实行有效监督,保证贷款规范化、制度化、科学化的实现,增强信贷资金的安全性、效益性,避免或减少非正常贷款的发生?单靠稽核审计部门对信贷工作的监督行不行?有没有更好的信贷监督管理办法?这是银行经营管理人员长期以来苦苦思索的一个棘手问题。实践证明,要实现对信贷工作的有效监督,单靠稽核审计部门力量是远远不够的。农村信贷工作点多面广,信贷人员政治业务素质高低不一,要实施有效监督须动员众多力量,须发挥信贷管理部门职能作用,依靠信贷管理部门自身力量才能达到目的。玉林     

提高执行力是强化农村信用社信贷管理的关键

一、提高农村信用社信贷执行力是夯实信贷管理基础的有力武器 信贷管理是农村信用社信贷经营部门的一项重要职责,它主要包含从贷款发放直至回收止全过程的贷款管理,是负责对贷款用途进行监督,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款档案资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程.     

建立健全信贷帐务,加强信贷管理

信贷帐务是银行信贷部门为加强信贷管理所设置、登载的贷款登记帐簿。它是由信贷部门根据贷款业务发生后所留存的借款契约(即“按期限管理贷款凭证”联)、贷款占用形态变化调整凭证和贷款收回凭证来登记其发生、变化和余额变动情况。信贷部门根据信贷帐务进行按期限管理贷款,监测不正常贷款的发生和变化情况,是加强信贷管理的基础环节。同时又是信贷部门与会计部门核对帐务的依据。 通过信贷帐务,信贷人员可以随时了解贷款的期限、贷款占用形态和余额的变化情况,便于分析研究、消除贷款的潜在风险,实现贷款按期安全回流。     

重建工商银行新型信贷管理体制的构想

工商银行新型信贷管理体制应是根据金融全球化趋势和工商银行自身改革发展与经营管理的客观要求,按着集约化经营的原则,在依信贷业务流程划分若干即相互联系又相互制约的信贷职能机构的基础上,建立科学合理的贷款决策体系、风险防范体系和新型信贷资产运营体系。同时全面推行授信额制、岗位责任制的内部资金核算制,加强信贷员建设。     

浅谈转换机制中的信贷审贷分离管理

浅谈转换机制中的信贷审贷分离管理郭碧英信贷审贷分离管理，即贷款“三查”岗位的管理，也就是设立贷款调查岗，贷款评审岗，贷款监管岗。三岗位的管理工作由行长统一领导，各司其职，各负其责，相互制约，相互促进。实行信贷审贷分离管理较过去计划经济下的信贷管理有许...