浅谈项目施工过程中的成本管理及控制

成本管理是建筑工程成本控制的重要方法之一,为了提升整体工程质量,同时降低工程的施工成本,成本管理应该得到施工单位的重视,在施工过程中在遵循项目施工成本管理原则的基础上,通过增收途径、节支途径实现对工程的全面控制.本文介绍项目施工过程中成本控制的意义及其原则,提出了土木建筑工程项目施工成本管理的有效措施.     

建筑工程项目中的成本管理分析研究

本文结合笔者多年工作实践经验,针对建筑工程造价控制中的成本管理,从成本预测、控制目标以及如何实现成本控制目标等方面进行了详细分析阐述,对有效控制工程成本的重要性进行了分析总结.     

浅析建筑工程施工项目成本控制措施

项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以寻求和探索项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效控制和管理.下面笔者结合多个项目实践就建筑工程项目成本控制与管理措施谈谈自己的看法.     

基于成本控制的工程项目划分

根据建筑工程项目成本控制管理和工程预算定额计价模式，运用遗传全局优化计算方法，分析了基于成本优化控制下的工程项目划分的可操作性。依据问卷调查资料，获取优化计算参数，并综合计算得到了建筑工程分部工程的划分，重点为基础工程、梁柱工程、墙体工程、土石方工程、屋盖工程等工程实施项目，这种划分方法对建筑工程建设与管理提供一定的借鉴。     

机电安装工程造价管理与成本控制分析

在建筑工程行业中,机电安装工程的造价以及成本控制情况是否能够得到良好控制,也是实现机电安装工作的重要前提.随着建筑规模的不断扩大,怎样在保证机电安装工程正常使用功能以及节能效果的前提下,实现对工程造价的有效管控,是当前所有业内人士都应重点考虑的问题.基于此,文章就机电安装工程造价管理与成本控制展开了分析.     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施

在我国经济得到全面发展的新时代背景下,城市化进程得到了迅速的提升,建筑企业也因此得到了迅猛的发展,人们对建筑工程的质量提出了越来越严格的要求.本文通过论述与分析了我国建筑工程造价的成本控制与动态管理工作概述、我国建筑工程造价的成本控制与动态管理工作展开的基本原则、以及我国建筑工程造价的成本优化控制与动态管理的有效措施三个主要方面,旨在全面提高我国建筑工程造价的资金成本投入与良好的动态管理,为建筑企业带来巨大的经济效益,从而推动我国建筑企业得到平稳健康的运行与发展,并为建筑工程造价管理工作提供良好的参考.     

完善工程招投标机制的研究与应用

工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。在工程招投标阶段的造价控制关系到工程初期阶段成本管理,需要认真研究其管理措施。     

试论工程造价的控制与管理

现代建筑工程造价控制与管理主要是指对工程建设的各个环节的成本控制,即工程项目的投资管理的资本资金能够实现“开源”与“节流”的有效控制。但目前来说,如何把工程造价的成本费用控制在合理范畴内,加以有效利用,却成为当前建筑建设工程中所重点关注的实质问题,这不仅是因为工程成本控制决定着工程项目本身的经济效益与收益,还对建筑工程本身完工的成品转投或使用的功能、质量有直接的关系。而本文也鉴于此,也有针对性的根据当前建筑工程项目所存在的几点主要问题,提出了相应解决对策。     

浅议如何控制工程预结算的质量

工程预结算是现代建筑工程造价管理的重点工作内容之一,其主要包括"工程设计图纸预算"和"工程竣工验收结算"等两个方面的工作内容.工程预结算工作贯穿于建筑工程项目建设的全过程,是对工程项目资金进行综合管理与控制的有效措施之一,在工程造价管理工作中占据十分重要的地位.建筑工程项目建设中,建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的工作目标都是一致的,那就是要确保建筑工程项目经济收益与社会效益的全面实现.因此,如何控制工程预结算的质量,使其在建筑工程造价管理工作中发挥更大的作用,进而实现"工程成本最低化、工程利益最大化"的目标.     

浅议如何控制工程预结算的质量

工程预结算是现代建筑工程造价管理的重点工作内容之一,其主要包括"工程设计图纸预算"和"工程竣工验收结算"等两个方面的工作内容.工程预结算工作贯穿于建筑工程项目建设的全过程,是对工程项目资金进行综合管理与控制的有效措施之一,在工程造价管理工作中占据十分重要的地位.建筑工程项目建设中,建设单位、施工单住、设计单位、监理单位的工作目标都是一致的,那就是要确保建筑工程项目经济收益与社会效益的全面实现.因此,如何控制工程预结算的质量,使其在建筑工程造价管理工作中发挥更大的作用,进而实现"工程成本最低化、工程利益最大化"的目标.     

建筑工程管理中成本的有效控制措施分析

建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.建筑工程成本涉及到项目的整个施工周期.成本管理能够让企业在建筑项目进行中节省大量成本费用的投入,有效避免了额外成本费用的产生,并将其成本控制在预期的范围内,为企业获取到一定的利润.为此,文中主要分析了建筑工程成本控制的重要性及原则,重点就成本管理中存在的问题及控制措施作了深入分析,旨在为同行业人员提供参考.     

建筑工程管理中的控制因素探索

现阶段,建筑工程管理中存在诸多因素难以有效管控,在实际工程管理中,工程质量因素,工程安全因素以及造价成本管控因素是建筑工程中最主要控制因素;现场管理者应深刻认识自身组织架构以及管理体系,制定符合施工需求的建筑工程项目管理条例。     

关于建筑工程项目管理的探析

成功的建筑项目不仅要注重施工质量、施工进度,对工程的成本控制更是关键.但目前很多企业在成本控制这块还存在许多问题.本文简要分析了建筑工程项目成本控制管理存在的一些问题,并提出想应的解决措施.     

建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

建筑企业中成本管理和施工工程管理的对策分析

现阶段在工程量清单计价条件下做好施工项目的成本管理工作就需要有效控制建筑工程项目的施工消耗,建筑工程项目的施工管理可以帮助企业提高自身的经济利益和社会效益。本文主要对建筑企业内部的成本管理以及施工工程管理对策加以分析,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

刍议在建筑工程施工技术管理

本文主要介绍了在建筑工程施工管理,工程管理的主要控制要从建筑工程技术管理的含义、任务、意义以及如何做好建筑工程施工技术管理几个方面。工程管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。工程管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。     

论设计阶段工程造价常见问题分析及控制措施

文章对工程建设项目在设计阶段工程造价问题做了分析,达到技术与经济相结合,可以使造价构成更合理,提高资金的利用效率及投资控制效率,是加强建筑工程项目管理的有效手段.设计阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算.其实际意义在于通过控制"三算",达到提高设计质量,降低工程成本的目的.     

建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

建筑工程经济成本控制问题与对策探究

当前社会背景下,建筑行业的竞争非常激烈.对企业来说,影响企业利润多少的重要原因就是成本,同时也影响着企业的生存和发展.建筑工程成本管理工作比较系统,同时也比较复杂,在工程的每一个环节都会受到不同原因的影响,所以,在建筑工程经济成本管理中一旦出现非常多的问题,就会导致企业的资源出现浪费,严重的就会导致工程竣工时间延误,给企业带来非常大的损失.所以,企业需要对建筑工程经济成本非常关注,有关方面要对出现的问题进行解决,所以,文中对建筑工程经济成本控制问题与对策进行了研究.     

路桥工程施工阶段造价控制与管理探析

路桥工程施工阶段造价控制,体现在施工单位对建筑工程技术、经济管理的综合反映,是工程的重要组成部分和关键性工作.工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.笔者就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨.