论建筑企业内控体系的构建

内部控制贯穿于建筑企业经营活动的全部过程,它的作用在于防范风险,提高企业的内部管理,从而来不断提高企业经营的效率,不断促进我国建筑企业内部控制的不断改革和发展。下面我们就从建筑企业内部控制的必然性和现阶段内控体系存在的问题进行分析,从而来不断的对建筑企业内控体系进行改革,促进内控体系在建筑企业中的作用能够充分的发挥。     

集团公司财务内部控制问题及解决措施

企业内部控制结构非常复杂,其中包含了董事会、监事会以及经理层和全体职工基层,企业内部控制管理活动是一个相对动态的过程,它是为了有效保证资产的安全完整性,确保企业中各项经营活动有效有序开展。本文以集团公司为例,探讨其内部控制结构中的财务控制,挖掘财务内部控制对于集团公司管理的作用,分析集团公司财务内部控制管理中所现存的问题,并最终思考解决措施,优化提升集团公司整体财务内控管理水平。     

多元化集团构建内控评价模型初探

目前,我国企业内控评价体系的实务探索和理论研究主要是从外部监管和报表使用者的角度进行研究,从企业管理者的角度研究较少,而对于多元化集团如何构建适合企业发展的内控评价体系研究更少。本文以多元化集团为研究对象,以提升企业价值为出发点,从管理者视角对多元化经营的集团公司构建内控评价体系进行了研究,认为多元化集团内控评价模型应综合考虑内控五要素:企业生命周期、企业战略定位、企业价值评估、企业内控成熟度等因素,在此基础上构建多元化集团内控评价模型。在多元化集团内控评价模型的运用中,层次分析法为模型的适用性、科学性提供了有力保障;成熟度模型确定了多元化集团整体内控水平所处的等级,为多元化集团内部控制建设提供了明确的路线图和改进方向。     

对省属大型集团公司建立内部控制制度的评价报告

省属大型集团公司根据国资委文件要求及《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求，从内控环境、财务管理体系建设、营运管理、内部控制措施、分支机构内控建设等五个方面，形成了27个一级制度内控制度。这些内部控制制度符合集团公司内部控制的目标，遵循了内部控制制度的6个原则，符合《规范》和配套指引的要求。     

建筑企业会计内控体系构建分析

会计内控作为企业内部控制中的主要内容对企业的经营生产活动有着非常重要的影响,为了保证会计内控可以在建筑企业中发挥出应有的作用,需要通过建立完善的内控体系来规范其相关的工作流程,进而使企业内部财务状况可以得到良好的控制,以此来保证会计信息质量.对于会计内控体系的构建需要以建筑企业的特点及需求作为立足点,在此基础上根据会计内控中存在的问题及其特点来制定具有针对性的体系制度.     

神华内控评价新模式

内控建设已经成为管理提升的重要途径，而内控评价作为风险管理体系运行的重要组成部分，可以促进内控建设。神华集团从公司价值链分析出发，将内部控制与风险管理融合，以风险为导向，实施业务流程管控，制定内控评价标准，通过开展包含集团公司总部、分子公司总部、含管理职能的基层单位和生产性基层单位的各个层面，包括财务在内的所有业务的内控评价工作，动态评估初始风险集团管控后的剩余风险，从源头上加强内部控制，有效管理各类风险，促进集团公司战略和经营目标的实现。     

基于全面预算的制造企业内控体系研究

制造企业对未来经营活动和财务结果的充分全面预测格外重要,内控体系是否能够真正健全也需要从全面预算的管理效果上予以分析。为此,结合多年财务管理工作经验,本文首先探讨了制造企业内控体系中全面预算的作用,其次论证了制造企业加强内部控制的全面预算基础条件,同时分析了制造企业内控体系中全面预算管理通病,最后提出了基于全面预算的制造企业内控体系。旨在借助全面预算及时指导制造企业改善生产经营活动的合理性。     

企业财务内控体系的建立与应用研究

随着社会的进步，企业管理问题成为了影响企业发展的重要因素之一。而企业管理体系之中最为核心的问题，则是内部控制体系的构建。因此，一个企业的内控体系是否完善和直接，会影响企业的管理情况，并且和企业的经营效益也紧密相关，随着社会主义现代化建设的不断深入发展，企业建立一项科学有效的财务内控体系很有必要。本篇文章从我国鉴前企业财务内控体系的建立情况做出了调查和分析，希望能够找到确立有效体系的措施，促进企业的更好发展。     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

关于如何完善拟上市公司财务内部控制体系研究

随着社会经济的发展,我国的财务内控体系不断发展。但是2013年的IPO财务核查风暴就让166家企业撤销申请IPO。而企业之所以抛弃IPO就是因为其财务内控存在很大的缺陷。因此本文主要就是研究财务内控的内涵及其内容,帮助拟上市集团公司设计出适合本集团公司的财务内控机制,以及在IPO中迅速建立并且完善财务内控体系。     

财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

会计信息失真与企业内控体系构建分析

针对会计信息失真与企业内控体系构建分析,分析了当前会计信息失真的现象,探讨了会计信息与内部控制之间的关系,内部控制是会计信息质量的保障、企业会计信息是企业内部控制的基本内容,指出导致会计信息失真的企业内控体系存在的问题,企业内控体系的控制环境基础不佳,企业内控体系控制力度较弱,.企业缺乏防范风险的理念.     

工业企业内控体系建设的特点与重点分析

随着我国市场经济的快速发展,内部控制体系的建设逐渐成为工业企业管理制度的关键。工业企业只有不断提升自身的管理水平,完善内控制度,才能提升企业的核心竞争力,跟上经济时代发展的步伐。但是,我国工业企业在内控体系的建设过程中仍然存在许多问题,需要改善和控制。本文简要介绍了工业企业内控体系的特点,提出了内控体系建设存在的问题以及一系列的完善策略。     

集团公司税务内控体系的建设与实践——以兖矿集团为例

税务内控体系作为全面内部控制建设的一部分,旨在通过内控制度的有效实施,防范税务风险,创造税务价值。本文主要分析在税务内控体系建设过程中,集团公司是如何理解税收风险并有效实施内部控制的。     

浅析我国上市公司内部控制评价体系存在的问题及建议

内部控制是企业管理的重要内容,影响着企业的生存和发展.建立内控评价体系,有利于公司发现自己内控中存在的问题,为企业解决内控问题提供具体根据,同时促进企业的健康发展.但目前国内相当一部分上市公司内部控制建设和评价体系中存在一定的问题,本文旨在指出并分析这些问题同时提出完善上市公司内部控制评价体系的一些建议.     

信息化背景下集团公司内控制度建设研究

集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。     

信息化背景下集团公司内控制度建设研究

集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。     

关于企业财务内控存在的问题分析与对策探讨

在企业经营管理中,企业财务内控是企业发展运营的重要基础和保障,企业财务内控在企业经营发展中起着重要作用,对企业的发展具有决策指导作用。在企业经营发展过程中,一旦企业财务内控出现问题,不仅会影响到企业的经济效益,造成企业财务损失,甚至会导致企业出现财务危机而导致企业的生存。那么做好企业财务内控需要坚持哪些原则和控制要点,企业财务内控中存在哪些问题制约着企业的健康发展,又有哪些有效的措施能够提高企业财务内控充分发挥企业财务内控的作用,本文就这些问题进行探讨。     

集团公司税务内控体系的建设与实践

税务内控体系作为全面内部控制建设的一部分。旨在通过内控制度的有效实施，防范税务风险，创造税务价值。本文主要分析在税务内控体系建设过程中。集团公司是如何理解税收风险并有效实施内部控制的。     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.