海外电力绿地项目投资模式分析

海外电力绿地投资项目实施大致可以分为开发、建设、运营和退出四个阶段。梳理不同阶段操作模式的特点和做法,并对国内企业进行海外电力绿地投资提出相关建议,意义重大。近年来,全球饱受疫情冲击,地缘政治冲突和经济矛盾凸显,产业链供应链循环受阻,国际投资环境趋于恶化,但2021年中国对外直接投资规模仍然逆势增长,首次位居全球第一。     

合理规避投资风险 助力电建企业扬帆海外

随着国家“一带一路”倡议的深入推进,有条件的中国企业顺应潮流,积极“走出去”参与国际分工合作,开拓海外市场。利用海外资源,实现跨国经营已成为必然大势。2015年,中国对外直接投资创下1457亿美元的历史新高,同比增长18．3％,投资额仅次于美国位列世界第二。     

中国企业海外研发投资的决定因素 ——基于制度和网络外部性视角

本文以 2008～2017 年中国企业海外研发投资的66 个东道国为样本， 基于制度和网络外部性视角， 分析了海外研发三动因对中国企业海外研发投资的影响。 结果表明， 海外研发三动因对海外研发投资有显著影响， 制度水平和网络外部性对上述影响有调节作用。 海外研发投资与东道国市场规模、 技术水平正相关， 与人力成本负相关。 制度水平减弱了市场规模、 人力成本与技术水平对海外研发投资的影响。 网络外部性则减弱了东道国市场规模对海外研发投资的正效应， 增强了东道国人力成本对海外研发投资的负效应以及技术水平对海外研发投资的正效应。     

房企出海的“官方”版本

5月10日,中国房地产业协会、中国房地产研究会与华远顺安(北京)国际会议有限公司、澳中财富集团正式在京签署战略合作协议。这是继此前万科、碧桂园、绿地、万通等10余家房企相继在海外有房地产项目或确定投资后,国内房地产业界针对海外市场的又一次行动。此次协议的签订意味着中国房地产业协会、中国房地产研究会在组织中国开发企业赴境外投资工作的正式启动。两家战略合作伙伴的确立,有助于促进中国与加纳、中国与澳大利亚之间房地产行业的投资与     

对我国海外直接投资政策的思考

随着经济全球化的发展,新的跨国投资浪潮正蓬勃兴起。我国已正式加入WTO,为发展我国海外直接投资提供了前所未有的契机,而中国也同时面临着许多挑战。企业海外直接投资既是企业内在的市场经济行为,也是政府为了实现其职能,国家为     

中国企业走出去莫忘形象建设

<正>中资机构和企业近年来加快了在海外发展的步伐,除了非洲、亚洲等传统目标,越来越多的中国企业开始瞄准北美和欧洲等高端市场。根据联合国贸发会议2011年世界投资报告,2010年中国对外直接投资占全球当年流     

中国对外直接投资对国内就业的影响

中国对外直接投资在最近这些年得到了快速发展,越来越多的企业在海外设立分公司或者专业国内生产。对外直接投资是否会对国内的就业产生影响?是正面影响还是负面影响?以1991-2010年的对外直接投资数据为样本进行分析,认为对外直接投资对国内就业会产生负面影响,但是并不显著。     

中国企业全球化的最佳实践

尽管近年来遭遇了全球经济危机和金融危机,但中国企业从未停止全球化的前进步伐。目前,中国已经是世界上第三大对外直接投资国（2012年数据）。在2008-2012年期间,按投资目的地划分,中国的对外直接投资中,北美和欧洲的增速最为显著。根据世界经济论坛携手Strategy（原博斯公司）对125家领先的中国全球化企业的调研现实,这些企业计划在未来加紧全球化的步伐,进入更多的海外地区,同时将更多的职能部门部署在国外。     

山东企业对外直接投资现状及运作方式研究

按照Dunning的对外直接投资发展周期理论,中国的对外直接投资正步入加速发展的阶段。本文从山东企业的对外直接投资现状出发,从比较优势、投资主体的产业结构、企业的海外运作模式等角度分析山东企业对外直接投资的现状,并提供了可行的运作模式。     

防范和控制国有石油公司海外直接投资的法律风险

海外油气投资金额巨大、法律关系复杂,属于国资委《中央企业全面风险管理指引》规定的重大风险管理对象。中国国有石油公司海外直接投资中的法律风险主要来自于并购或投标阶段以及项目经营阶段。防范海外直接投资法律风险,根本在于转变国有石油公司风险管理理念,全面建立法律风险防控体系。为此,在项目并购过程中,应加强团队协作,对项目进行详尽法律尽职调查;评估法律风险,设计收购协议谈判方案。在项目经营过程中,应重视项目并购后的整合,加强中国国有石油公司内部并购人员和项目经营人员的工作交接,完善标的公司治理结构;重视对资源国投资环境、行业惯例的研究;重视利益相关方关系建设。     

科学搭建投资架构有效掌控海外资源

科学搭建投资架构，是境外投资收购项目的关键环节。科学合理的投资架构，可以有效帮助国内企业顺利实施境外股权收购，节约境外股利和资本利得汇回国内的纳税成本。结合河钢集团收购南非PMC矿业公司实操案例，阐述科学搭建投资架构的做法，有助于帮助国内投资者有效掌握海外资源。     

套利动机是否加速了对外直接投资——基于对矿产资源型国有企业的分析

矿产资源型国有企业作为中国对外直接投资的重要排头兵,为确保中国资源需求和安全做出了重要贡献,但也暴露出很多问题。本文基于对矿产资源型国有企业对外直接投资特征的分析,提出三种形式的套利动机,并基于实物期权理论,构建套利动机推动下的投资决策模型。结果表明:由于套利动机的存在,即使项目未来潜在的经济价值小于投资成本,投资也有可能发生。尤其是当套利独立于项目价值成为决策层私利的时候,这一问题将更加突出。同时,即使项目投资还不成熟,三种套利的存在都会加速投资。在制度套利推动下,国有企业会利用海外监管缺位和补贴优惠等来加速海外布局,由此可能造成投资区域过度集中:在期限套利推动下,国有企业可能为关注资产投机而降低对项目本身的关注,会在研判能力不足的情况下出现投资冲动,由此可能造成资金投向非实体领域形成资源错配;在市场套利推动下,国有企业短时间内会出现海外集中"抄底"现象,加大了对外直接投资的风险,由此可能形成海外企业自相竞争而"渔翁得利"局面。     

资金如何飘洋过海

国内房企的海外战略首先需要保障钱能顺利抵达彼岸。他们的海外项目大多需要国内客户的鼎力支持,那些有海外置业需求的资金,裹挟着10年来从海外流向房产并因城市化红利而受益的钱,如何实现飘洋过海,我们试图描述这个路径。4月24日,全球知名的房地产咨询服务机构仲量联行发布研究报告,预计中国今年在海外的房地产投资将达50亿美元,较2012年增长20%。仲量联行国际资本集团总监兼酒店及旅游地产投资咨询部主席亚瑟·德·哈斯特表示,仅在今年第一季度,就有来自中国投资者的10亿美元资金涌     

中石化未来计划直接投资海外上游项目

中国石油化工股份有限公司表示，公司以后打算直接投资于海外上游项目，不再将这种收购交易都交给母公司。     

华药天价赔偿背后 中企涉外法律环境或逆转

中国企业进军海外市场进行投资经营活动的涉外法律环境已经发生了逆转。如果这类问题不解决,一旦散发蝴蝶效应,微观上势必影响我国企业的海外贸易及投资活动,进而影响我国的产业升级、经济发展方式转变     

如何规避企业“走出去”的劳动用工风险

<正>在企业"走出去"的进程中,海外用工是不可或缺的重要组成部分。海外用工主要包括从国内直接派往投资目的国的员工、投资目的国合作企业派出的员工和在投资目的国直接雇佣的员工。在海外用工中,必须十分重视在投资目的国直接雇佣员工的劳动用工风险问题。这其中包括用工制度、管理理念和工会维权等。作为国有企业的管理者应该在充分理解、信任的基础上,妥善处理海外用工的劳资关系,以保证     

王智宇:海外市场将从奢侈品到消费品

在宏观经济与行业“新常态”之下,绿地集团房地产业务实现预销售金额2408亿元,成为中国房地产企业年度销售冠军。其中,海外收入达到153亿元,较上年大幅增加467%。2015年,绿地海外销售收入目标300亿元,将保持并     

民品海外直接投资的产业选择

在经济全球化、一体化向纵深发展的今天,任何企业都无法回避来自国际市场的竞争。综观世界著名的跨国公司,都经历了由小到大、从国内市场走向国际市场发展的过程。航天军工集团公司(以下简称“集团公司”)要成为有一定规模和实力的跨国公司,民用产品经营国际化是其必由之路,海外直接投资则是其进入国际市场的重要方式。一、民品海外直接投资产业选择的基点李嘉图所主张的静态比较优势和动态比较优势相结合的比较优势,从本质上说,是一种有机的、优化的“组合优势”,但却不一定是完全优势。它既包括决定经济要素丰裕程度的生产率和资源禀赋相…     

跨国公司研发战略探析

2004年9月，联合国贸易与发展会议（UNC-TAD）发布的（（2004年世界投资报告》显示。目前全世界有61582家跨国公司、926948家海外子公司，对外直接投资高达7万亿美元，跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1／10和出口贸易的1／3。跨国公司的全球化经营战略强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势：一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制，     

中联重科印度建厂 下一站瞄准巴西

日前,中联重科与印度Electro Mech公司合资建厂协议在长沙正式签署。这是中联重科第一个海外直接投资建厂项目,其主营业务为塔式起重机。该项目也是公司继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地。据介绍,该合资项目中联重科投资控股70%,EM公司占股30%。将分两期进行投资和规划。合资公司成立5年内,将实现塔式起重机在印度