中美企业内部控制标准的比较分析与思考建议

简单介绍了中美两国内部控制的标准体系,对比分析了财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和COSO委员会《企业风险管理——整合框架》在定义、目标、要素适用范围、形成机制、实施机制、法律地位和实施效果等方面的差异,提出了完善和加强我国企业内部控制的几点思考和建议。     

披露目的内部控制评价问题探讨

随着内部控制信息披露制度的实施,内部控制评价的主体、内容和方法等成为人们争论的热点.文章基于目的是主体行为的导向理论,认为不同目的内部控制评价的主体、客体和方法会有所不同.当前强制实施的披露目的的内部控制评价,应当由公司管理层负责,对财务报告内部控制进行评价,并采用缺陷识别法.     

企业内部控制评价面临的矛与盾解决建议

当前理论界和实务界对内部控制评价的研究多是基于外部审计或监管的视角，较少考虑企业经营管理的需要。企业实施内部控制自我评价面临成本效益的矛盾、财务报告内部控制评价与非财务报告内部控制评价的矛盾。建议企业以内部报告作为评价基础和依据，实施以信息技术为基础的持续性内部控制监督，有效实现内部控制评价的目标。     

我国企业内部控制评价的若干思考

企业当务之急,就是建立规范的企业内部控制,并进行科学的自我评价.文章围绕企业内部控制的评价,阐述了企业内部控制及其评价的重要作用,探讨了企业内部控制评价的主体与目标、内部控制评价的内容与原则以及具体的评价方法.     

企业内部控制评价面临的矛盾与解决建议

当前理论界和实务界对内部控制评价的研究多是基于外部审计或监管的视角,较少考虑企业经营管理的需要。企业实施内部控制自我评价面临成本效益的矛盾、财务报告内部控制评价与非财务报告内部控制评价的矛盾。建议企业以内部报告作为评价基础和依据,实施以信息技术为基础的持续性内部控制监督,有效实现内部控制评价的目标。     

企业内部控制标准设计及其适用性评价研究

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,对企业的发展壮大具有举足轻重的作用。企业内部控制标准体系主要包括基本规范、具体规范和应用指南。本文从法规依据、理论依据和实践依据三个维度来探究企业内部控制标准的设计机理。其中法规依据主要是从近年来国家不同部门颁布的法律法规中选择一些具有代表性的法律法规及条例进行比较分析。理论依据主要是以委托代理理论、交易成本理论、利益相关者理论和风险管理理论为代表。在企业内部控制标准适用性评价方面,从系统观视角、信号理论视角和经济后果观视角三个方面进行研究,以期提升企业内部控制监管效率和提高公司经营管理水平。     

基于层次分析法的企业内部控制执行效果评价

内部控制在防错纠弊,实现企业健康发展中发挥着重要作用。本文首先分析企业内部控制制度执行效果评价的内涵与目的,以及评价的主体与客体,然后基于层次分析法构建了企业内部控制制度执行效果评价体系。     

建立企业内部控制评价标准体系的思考

本文围绕国内外有关内部控制评价标准体系的理论,结合工作实践,提出如何建立一套完整的内部控制评价标准体系和内部控制评价实施标准体系,以期对我国企业建立和完善内部控制评价标准体系具有一定的参考价值。     

基于完善目的的企业内部控制评价研究

内部控制评价是内部控制系统发挥作用的关键。从完善内部控制角度看,企业内部控制评价的主体应该是全体员工,企业应围绕内部控制要素,有重点、有选择地对内部控制进行评价,突出对控制活动的评价,设置反映内部控制过程和结果的两类评价指标,并细化评价标准,在评价方法上充分考虑企业的实际情况,确保评价方法的科学性和可操作性。     

浅议企业的内部控制评价

新发布的<企业内部控制评价指引>,一方面给企业带来了检测并完善自身内部控制体系、提高企业价值的机会,另一方面使得企业面临如何解读并将评价指引各项要求落到实处的挑战.文章从这两方面出发,着重分析内部控制评价对企业的作用和企业进行内部控制评价面临的挑战,提出企业可以采取的应对措施.     

对构建我国企业内部控制评价体系的几点看法——基于CSA视角

内部控制评价(或称检查、审查、评估),是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。目前国内内部控制评价的理论和实践发展还不成熟,而未能发展成独立的管理工具和体系,企业对内部控制评价的工作重视不够,内部控制评价工作分散、随意甚至无章可循,评价体系的建立更是无从谈起。鉴于上述情况,通过对内部控制评价相关问题的思考,探讨了我国企业内部控制评价体系构建中的问题。     

探究事业单位内控制度与绩效考核有效结合的策略

在我国社会经济不断发展的时代背景下,原本的内部控制制度和绩效考核体系已无法满足目前事业单位的战略发展需求。基于此,论文分析内部控制制度与绩效考核相结合对事业单位的意义,探讨二者结合的可行性,重点探究内部控制制度与绩效考核有效结合的策略,以期提升事业单位的内控质量及考核效果。     

新形势下国有企业人力资源绩效考核改进措施

在新时期,企业想要保持健康发展,必须完善内部控制制度,建立现代企业管理模式,优化绩效考核制度.如今国有企业的绩效考核制度已取得初步成效,但也不应回避绩效考核在实施中遇到的瓶颈,仍需不断探索,寻找支持国有企业长期战略规划要求的绩效考核体系,并伴随着企业的发展变化及时进行调整使之顺利落地.基于此,本文主要分析了新形势下国有...     

浅谈企业内部控制中内部审计的作用

内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略为目标。内部审计作为实施控制的基础环节,不仅是内部控制必不可少的重要环节,更对保障内部控制有效实施起着重要作用。     

内部控制研究范畴的经济学思考——内部控制研究的投资者及管理者视角

内部控制理论研究一直没有统一的理论研究框架。本文从经济学理论出发,从企业不同利益相关者视角对内部控制的范畴进行解读,提出内部控制研究范畴的界定应考虑不同需求方的利益。     

基于风险导向的供电公司内部控制评价系统模式

合理构建并正确落实内部控制评价系统是促成内部控制价值实现的前提保障。本文基于内部控制的风险管控实质,梳理风险导向型内部控制的价值链与功能模式,并以"风险管控目标"为逻辑起点,通过"风险识别-风险考量-内控效率"的基本思路,将风险管控绩效镶嵌到供电公司的内部控制评价模型中,使内部控制评价指标更具有操作性,进而为供电公司内部控制的有效实施和持续改进提供切实可行的操作指南。     

上市公司内部控制的运行效果分析

内部控制是对企业内部经济活动的控制,内部控制与其他管理的主要区别就是强调过程控制。基于此,本论文尝试建立一个由外部独立机构执行的内部控制运行效果评价模型,并以内部控制五大目标的实现水平作为衡量指标来构建内部控制运行效果评价模型,形成我国上市公司内部控制效果指数。本文利用此指数对我国上市公司内部控制的运行效果进行了评价和分析,结果显示我国上市公司内部控制效果处于中上水平,各行业的平均值差别并不十分显著。     

多层次内部控制自我评价及预警初探

预随着竞争的加剧,越来越多的企业更加注重内部控制制度的建设。然而,大多数内部控制评价研究多局限于以注册会计师为主体的内部控制制度的评价,而对内部控制评价客体的自我评价研究较少或研究不深,为此导致了内部控制的完善建立和有效执行得不到应有的质量保证。     

内部控制评价的比较分析

本文认为,根据评价主体的不同,内部控制评价可以分为外部评价和内部评价,具体有会计报表审计中的内部控制评价、内部控制审核、内部审计人员对内部控制的评价和内部控制自我评估。不同主体对内部控制的评价在目标、范围、方法、内容和程序等方面存在差异,本文比较分析它们之间的差异,对内部控制评价的未来发展趋势进行展望。     

基于BSC的销售人员KPI考核方法及应用研究

对销售人员进行有效的绩效考核,直接关系到对销售人员的激励与约束,也影响着企业的内部管理。当前国内的企业在销售人员的考核中对绩效考核的内容考虑不全面,绩效考核结果没有充分利用。这些行为对绩效考核产生了消极的影响。企业应该从销售人员绩效考核指标入手,采用科学的管理方法,建立一整套销售人员的绩效考核体系,从而提高绩效考核在企业销售人员管理中的积极作用。