首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
分析筹资流量 提高筹资效益   总被引:7,自引:0,他引:7  
筹资活动的现金流量是企业资金管理中的重要一环,注重企业筹资活动的现金流量分析,对提高企业筹资效益有重大意义。 一、筹资活动的现金流入分析 (一 )企业筹资的定性分析。企业筹资有负债筹资和权益筹资,这就呈现债务资本和权益资本的比例关系,即资本结构。企业筹资必须达到综合资金成本最小,同时将财务风险保持在适当的范围内,使企业价值最大化,这就是最佳资本结构。在实际中怎样才能合理确定负债筹资和权益筹资的比例,把握资本结构的最佳点 ? 1.从企业的销售收入状况确定:销售收入稳定且有上升趋势的企业,可以提高负债比重。…  相似文献   

2.
企业的生存发展包含四大主要财务活动,即筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。筹资活动作为四大企业活动之一,是企业生产经营的起点,是解决资金规模的重要环节,对企业的生存发展起着决定性的作用。本文围绕企业筹资方式选择这一问题,分析了企业筹资的现状,提出了企业筹资方式选择的对策,以期为企业筹资活动提供参考和借鉴。  相似文献   

3.
现代企业在不同发展阶段筹资策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
资金是企业的经济命脉,企业只有保证资金充足才可以确保企业的正常生产经营,持续的生产经营活动会不断地产生对资金的需求,需要及时、足额筹措和集中所需资金。企业应充分利用有利的筹资条件,综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构、资本市场状况等,对筹资方式的选择必将日益趋于理性化,筹资结构也将朝着低风险、高稳定性的市场化方向不断发展。  相似文献   

4.
资金是企业开展经营活动的重要条件,企业不但要充分利用好内部资金,还需要有效融入外部资金,因此,筹资也就成了企业经营管理活动的重要组成部分。但筹资是具有两面性的,既能提高企业市场竞争力带来更多的收益,同时也会带来风险隐患。本文从企业管理的角度分析了筹资带来的潜在风险,并提出了相应的筹资风险应对措施。  相似文献   

5.
资本是一个企业发展的支撑,也是一个企业经营活动中的一部分,一个企业从头到尾的发展都离不开资金的扶持,一个企业的资本是它得以发展的基本条件。正确认识企业筹资发展的现状以及筹资渠道中所遇到的问题有助于企业进行合理筹资方式的选择从而使企业规避风险。  相似文献   

6.
企业筹资是指企业根据其生产经营活动对资金的需求数量,采用适当的筹资渠道和筹资方式,从企业外部有关单位和个人,或从企业内部获取所需资金的一种行为,是企业财务管理的重要内容,是资金运动的起点。  相似文献   

7.
筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础.通过筹资活动,企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金,从而使企业投资、生产经营活动能够顺利进行.企业应当根据经营和发展的战略的资金需要,确定融资战略目标和规划,结合年度经营计划和预算安排,拟订筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资成本和潜在风险做出充分估计  相似文献   

8.
李晓颖 《会计师》2011,(9):49-51
<正>企业的筹资风险又称财务风险,是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。目前国内很多企业的筹资决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生筹资风险。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业筹集资金的目的之一是为了扩大生产经营规模,提高经济效益,以此为目的而进行的筹资必然会增加按期还付利息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(可能提高或降  相似文献   

9.
筹资管理是企业财务管理活动中的一项重要内容。由于企业自身的内在原因及外部的金融市场环境条件限制,高新技术企业的筹资管理活动存在筹资功能缺失、渠道单一、筹资金额不足、筹资能力不足、及时性差、资本结构不合理等诸多问题。充分发挥自身优势,积极主动把握市场机会片&据企业整体发展战略,综合考虑资金成本、资本结构等因素,运用包括权益资本、负债筹资等手段筹措企业发展所需的资金;通过吸收风险投资基金、内部收益留存、股东再投资、金融机构借款以及加强营运资金管理等方式和途径筹集资金,满足企业的资金需求。实现财务管理的目标。  相似文献   

10.
刘山 《中国外资》2012,(15):198
目前,我国企业的筹资和投资活动频繁,其作为企业发展的支撑,是企业运营和发展的关键环节。筹资是企业运营的前提条件和基础,只有具备一定的资金,才能由其来为企业获取相应的经济效益。而企业的投资方式则多种多样,可以按照时间、地点以及项目的不同而不同。筹资和投资活动的税收筹划是企业决策的重要行为,其对于企业发展具有重要作用,也有利于我国税法以及税收政策等的不断完善。因此,本文对企业筹资和投资的税收筹划进行了分析。  相似文献   

11.
企业筹资风险分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
筹资活动是企业理财活动的首要环节,是一个企业生产经营活动的起点.在市场经济条件下,由于市场环境复杂,资金的使用效益难以把握,由此产生了筹资风险.引起筹资风险的因素既有内部原因,也有外部因素,二者共同诱发筹资风险.分析筹资风险产生因素,针对不同成因,有效地防范与控制筹资风险,已成为现代企业实现筹资管理目标的重要工作内容.  相似文献   

12.
杨光 《山西财税》2012,(7):43-44
筹资风险是指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付债务本息和投资人报酬的风险。对于以利益最大化为目标的企业来说,只有明确企业筹资风险的来源,合理防范与控制筹资风险,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。一、企业筹资风险的来源一是筹资决策失误。对于采用负债方式进行筹资的企业来说,如果企业决策者对负债规模、负债期限、负债结构等考虑不周,企业将面临巨大的财务压力和筹资风险。同理,对于  相似文献   

13.
在企业经营活动中,企业的投资和筹资决策是非常重要的,投资和筹资决策的合理性会直接给企业长远发展造成重要影响。所以,企业在进行投资和筹资决策的时候,应该全面的考虑到国家经济的发展,只有这样才能够降低投资风险和筹资低风险出现的概率。笔者主要分析了企业投资和筹资中资金成本的作用,并分析了投资和筹资风险控制的策略,希望能够帮助企业更好的进行投资和筹资决策,帮助企业更好的经营和发展。  相似文献   

14.
傅扬 《会计师》2014,(7):20-21
随着我国城市化进程的不断加快,建筑企业之间的竞争愈发激烈,而资金是企业正常运行的基本保障,因此选择何种筹资方式以及如何应对筹资风险是建筑企业管理者需要考虑的重要课题。基于此,本文介绍了几种适合建筑企业的筹资方式,而后探讨了其筹资风险的形成原因,最后再提出了防范风险的对策,希望能够为促进建筑企业的又好又快发展提供帮助。  相似文献   

15.
《会计师》2014,(13)
随着我国城市化进程的不断加快,建筑企业之间的竞争愈发激烈,而资金是企业正常运行的基本保障,因此选择何种筹资方式以及如何应对筹资风险是建筑企业管理者需要考虑的重要课题。基于此,本文介绍了几种适合建筑企业的筹资方式,而后探讨了其筹资风险的形成原因,最后再提出了防范风险的对策,希望能够为促进建筑企业的又好又快发展提供帮助。  相似文献   

16.
龙勇 《财政监督》2004,(12):43-43
企业生产经营的最终目标是股东财富最大化,最低目标是股东财产安全,企业的财务活动贯穿干生产经营的整个过程中,筹资、投资、生产、销售等环节都可能产生风险,正确了解和控制各种财务风险,是保证企业经营目标实现的基础。一、财务风险的分类根据财务风险的性质,财务风险可分为:偿债风险、投资风险、营运风险、盈利风险等。1、偿债风险。企业筹资渠道可分为两种,一种是借入资金,另一种是所有者投资。借入资金的筹资风险是显而易见的,借入资金严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还款金额,如果借入资金不能产生很好的经济效益,致使企业不能按时还本付息,就可能使企业付出更高的经济和社会代价,甚至破  相似文献   

17.
一、筹资风险的来源 筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借人资金给财务成果带来的不确定性。它有两层含义,一是指负债筹资导致企业所有者收益下降的风险:二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。  相似文献   

18.
筹资风险是指由于负债筹资引起,且仅由主权资本承担的附加风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等的不同,而使面临的偿债压力也有所不同。因此,筹资决策除规划资金需要数量,并以合适的方式筹措到所需资金以外,还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度,并提出规避和防范风险的措施。  相似文献   

19.
我国企业筹资风险及其对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业的不断壮大,筹资活动越来越体现其重要性,企业能否健康良性地发展,筹资将是一个非常重要的决定性因素。企业筹资的根本目的是通过资金的合理筹集和使用而获取一定的收益。因此,企业在生产经营过程中,要通过各种途径筹集企业发展所需的资金,以利于企业的发展,但同时必须将对筹资风险进行有效的预测和控制,以避免筹资失误对企业产生不利的影响。  相似文献   

20.
在企业生产经营所面临的风险中,筹资风险是其中的一个重要组成部分,而且它是客观存在、难以消灭的.企业只有从自身的角度出发,对其加以控制,才能避免筹资风险所带来的不良后果,为企业的健康发展奠定坚实的资金基础.本文阐述了企业筹资的含义、筹资过程中面临的风险以及如何对其加以控制.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号