改善森工企业的素质提高经济效益

<正> 福建省委提出要在我省念好“山海经”。念“山经”主要指的是发展林业,要在2000年实现林业翻两番。林业要翻番不能靠砍伐,也不仅是种植问题,关键在于森工企业的发展,围绕经济效益为目标,进一步搞好企业各项整顿工作,特别对森工企业来说,这是面临着的首要任务。我们的企业,过去是靠低价的原料、廉价的农副产品和较低的工资维持生产的,所得利润,大都是原料和农副产品价值的转移,这种情况对我们森工企业来说尤甚。随着国家价格政策的     

改善森工企业的经营管理提高经济效益

中国企业管理协会在今年三月份召开的第三次年会上,向吉林省三岔子林业局等12个企业颁发了1981年企业管理优秀奖,并表彰了10个企业管理先进单位。我国的森工企业应该很好地学习三岔子林业局等企业管理优秀单位的经验,不断改善企业管理,提高经济效益。归纳起来,森工企业主要应学习以下几点经验。一、企业的近期经济效益必须同远期经济效益统一起来。     

转机制 抓管理 提高森工企业经济效益

泰宁县原国有采育场是五十年代末建立的老森工企业。一个时期以来，采育场可伐森林资源锐减，经济效益不断下降，企业资金周转不畅，入不敷出，债务加重，工资拖欠增多，社会负担日益沉重，亏损额越来越多，严重制约了森工企业的生存和发展。为解决国有采育场存在的困难和问题，我局在县政府和县财政局的大力支持下，加大改革力度，对采育场实行改制，于１９９９年１１月成立了杉阳山区综合开发有限责任公司。组建后公司对企业管理模式、管理体制、管理机制进行全方位、深层次改革，为企业进一步发展打下了坚实的基础。经过两年多规范化运营…     

租赁经营是提高场办企业经济效益的有效途径

中共中央十五届四中全会关于国有企业改革的重大决定,指明了国有企业的改革发展目标,是目前国有企业经济持续、快速、健康发展的根本保证。近两年来,63团党委对团办企业实行租赁承包经营,有力地促进了农场经济发展。对进一步推动农场的经济改革和机制创新,起到了积极推动作用。一、63团租赁经营试点取得明显的成效租赁经营,是企业按照所有权与经营权相对分离原则,出资方将企业的使用权限,有条件、有偿还的让渡给承包者。通过招标方式与承租人签订合同,将企业的资产交付给承租人经营管理,租赁者并出具一定数量可抵押资产,并付租金,自筹资金,…     

合理造材是提高企业经济效益的有效途径

森工企业在向社会主义市场经济体制过渡中,必须强化企业管理,以适应市场经济发展的需要.在木材产品仍然是森工企业的主导产品,采伐量却受到一定限制的情况下,要想提高企业的经济效益,只有充分利用现有森林资源.挖掘每一株伐倒木的商品价值,生产适销对路的产品,才能满足市场需求,提高企业的经济效益.合理造材是一项基础工作,充分利用森林资源,提高经济效益都是建立在这个基础之上的.前几年我们虽然已认识到合理造材的重要性,但措施没有落到实处.现在森林资源越来越少,合理造材工作就显得越来越重要,如果我们在伐区段把不住关的话,那么林业局在经济上就会造成无法估量的损失(见下表).     

提高池塘养鱼经济效益的有效途径

如何提高池塘养鱼的经济效益，是目前渔业科技人员研究的重要课题，受到社会的普遍关注。通过笔者多年的养殖实践，总结出以下观点供广大养殖户及水产科技人员参考。     

提高池塘养殖经济效益的有效途径

<正> 最近几年池塘养殖业发展迅速,单产总产递增较快,养殖效益却停滞不升反而下降,也就是说养殖效益越来越差,不挣钱、利极微,严重挫伤了养殖户的积极性,针对这种情况我们在广泛调查了解的基础上,进行了多项试验,并对试验结果进行了对比分析,总结出一些粗浅体会,现介绍如下,供同行参考。 一、效益低下的主要原因: 1、高产养殖技术越来越成熟,鱼产量越     

加强森工企业医院的仪器设备维修管理 提高医疗和经济效益

在森工企业面临资源危机的情况下，经济形势不好，必然给职工医疗工作带来种种困难和问题。对医疗仪器设备有更多的投入，显然是不现实的，这样维修好企业现有的仪器设备，是急需解决的问题。但有很多林业企业医院还没认识到维修管理的重要性。因而给医院带来一些不应有的损失。如某医院因不重视维修人员的培训D，对专业的知识一知半解，什么仪器都敢拆，本来是一个很小的故障，只要懂一些仪器设备结构和维修知识，很容易修好，可是，因此致使故障扩大、整机报废。医疗仪器设备是医院进行治疗。诊断、科研必不可少的工具，是现代化医院的重…     

建立有效的产权经营机制是提高国有森工企业经济效益的关键

国有森工企业效益较低、形势危困的直接原因是大多数企业经营者的管理素质不高,并缺少必要的敬业精神,深层原因是国企的产权经营机制是无效的,没有保证管理效率的机能。提高国有森工企业经济效益的根本途径在于:以有效的产权经营机制为核心建立现代企业制度,以此促进企业管理效率的提高,促进国有资本使用效率的提高;强化最终所有者的监督动机与监督能力,使产权经营机制能够决定管理和保证效益,这是搞活森工企业的关键性问题。     

进一步加强企业财务管理努力提高森工企业经济效益

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,企业效益的好坏,在很大程度上取决于财务管理的有效程度,只有行之有效的财务管理办法,才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫,取得了一定的成绩,企业效益有所提高,但是近年来由于森工企业经济危困,个别企业经济管理失控,效益流失现象时有发生,为此,为进一步提高经济效益,必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…     

谈如何提高森工企业财会队伍素质

财会队伍是企业管家理财的主力军,是企业领导者和决策者的参谋和助手,是企业经济活动的主要实践者和参与者。财会队伍素质的高低直接影响企业的经营管理水平和效益水平。特别是在市场经济和知识经济迅猛发展的今天,中国加入WTO与世界经济接轨,经济的全球化、数字化、网络化和无形化使传统会计的社会环境和经济环境都发生了巨大变化,而且随着我国经济体制改革和国有企业改革的不断深化,森工企业改革发展的新要求,建设一支政治素质好、业务素质棒、执业水平高、综合素质强的财会队伍就显得尤为重要。目前,森工企业高素质的财会人才缺乏,财会…     

以农养林是森工特困企业解困振兴的有效途径

实施以农养林战略,对森工特困企业冲出低谷、走上振兴具有特殊意义。具体作法是:必须坚持以深化改革、解危创业为中心,以熟化速生丰产林用地为重点,以推行委托经营搞活林场(所)为手段,通过定向、定点改革试验,分片、分块农林开发,促进“三个转变”,推进“四个大上”,实现“五个突破”。三个转变:由以木为主的单纯林业经济向林、农、科、工贸综合经营的复合经济转变;由封闭型经营向联合开发引资合作的外向型转变;由单纯林场格局向林场套农场格局转变。四个大上:农业生产(含五荒开发、非木加工)大上;培育速生丰产林大上;木片生产大上;非国有经济大上。五个突破:在加快管理体制改革上搞突破;在分户承包经营上搞突破;在搞活林场(所)上搞突破;在委托经营上搞突破;在开辟经济发展第二战场上搞突破.     

谈如何提高森工企业财会队伍素质

财会队伍是企业管家理财的主力军,是企业领导者和决策者的参谋和助手,是企业经济活动的主要实践者和参与者.财会队伍素质的高低直接影响企业的经营管理水平和效益水平.特别是在市场经济和知识经济迅猛发展的今天,中国加入WTO与世界经济接轨,经济的全球化、数字化、网络化和无形化使传统会计的社会环境和经济环境都发生了巨大变化,而且随着我国经济体制改革和国有企业改革的不断深化,森工企业改革发展的新要求,建设一支政治素质好、业务素质棒、执业水平高、综合素质强的财会队伍就显得尤为重要.目前,森工企业高素质的财会人才缺乏,财会队伍整体素质不高,不懂或不适应现代经济条件下的新制度、新法规、新知识、新技术、新理念的现象仍然存在.现就如何提高森工企业财会队伍的素质谈几点想法:     

村级股份合作制是提高农户经济效益的有效途径

实行家庭联产承包责任制后，如何引导分散经营的农户走向市场，增强竞争能力，提高农户经济效益，是近年来困扰农村经济发展的一个难题。广西壮族自治区容县杨梅镇凤美村通过发展村级股份合作制经济，有力地促进了农村经济的发展，提高了农户的经济效益。杨梅镇凤美村现有...     

对制订森工企业经济效益评价指标行业标准的意见

按照建立现代企业制度的要求，为了综合评价和反映企业的经济效益状况，1993年7月1日起施行的“企业财务通则“制订了企业总结评价财务状况和经营成果的财务指标。包括：流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、成本费用利润率。实施以来对于正确评价企业效益，加强管理起到一定作用。1995年财政部下发了财工率（1995）7号文“关于印发《财政部企业经济效益评价指标体系（试行）的通知》”，重新制订评价企业经济效益的10项指标，与“企业财务通则”规定指标内容比较，增加了销售利润…     

组建森工产品经销集团是振兴林业企业的有效途径

1.建立森工产品经销集团的必要性（1）实行区域和行业经济集团化是国际、国内今后经济发展的趋向的基本特征。社会主义市场经济的确立和我国重返关贸总协定，林产品在国内和国际上的竞争将不是孤立的一个企业，而是规模和竞争实力上都比较强大的经济联合体。目前伊春林业企业的