突发事件下的电力应急管理

目前，我国电力系统应急管理刚刚起步，在深度、系统性以及研究层面有所欠缺，亟需建立突发事件下的应急管理体系。     

企业应急管理体系建设的新探索

应急管理体系建设是提高突发事件应急管理能力的关键,只有建立起科学合理、运转高效的应急管理体系,才能从容地应对和处置各种突发事件。经过“5·12”汶川地震的洗礼,四川省电力公司从灾难中汲取教训,在灾难中学习进步,以提高公司预防和应对各种突发事件的能力为目标,积极推进公司应急管理体系建设,取得了可喜的成绩。     

加强专项应急预案管理

电力突发事件具有三大特点：损失大，影响广，社会关注程度高。为提高电力系统的可靠性和及时消除设备存在的潜在危险，本文根据吐鲁番地区大风天气对电网造成安全隐患的自身特点为例，进行完善应急预案的研究和探讨，进一步提升电力系统预防和处置电力突发事件的能力。     

新时期下的生产安全事故应急管理研究

随着我国一系列安全生产法律法规的出台,安全生产的形势开始有逐渐好转的趋势,但目前的生产安全应急管理还不乐观。企业对于安全生产的重视程度没有达到足够重视,生产安全突发事件发生率一直很高,突发事件发生后的应急处置不很得当,对人民的生命财产和社会和谐造成严重影响。此种现象亟需改观。     

如何提高现场应急处理能力

提高电力应急管理能力,首先要提高现场应急处理能力——供电企业现场应急能力现状分析近年来,供电企业对处置各类突发事件的应急管理非常重视,结合当地实际制定了各级电网故障、消防火灾、调度大楼安全等应急预案,内容从防止地震、台风、洪水等自然灾害引起的电力事故、500千伏变电所全停应急预案,到某一段母线、某电压等级一条线路跳闸的预案,几乎包含了供电企业的所有主要故障,     

电建企业应急管理能力建设

正电力建设工程长期面临恶劣天气、自然灾害、外力破坏等诸多不确定因素的影响,应急管理与应急能力建设对项目安全稳定起到了重要作用。电建企业要充分认识自身应急体系建设中存在的薄弱环节,从应急预案编制、应急管理机构和人员设置、应急救援队伍建设、应急物资保障、应急演练培训、应急联动机制建设等方面有针对性地改进、完善,全面提升电力建设项目应对各类突发事件的能力。     

加强危急管理 提高应急能力

针对各种自然灾害严重威胁电力安全生产的新情况、新考验,进一步完善突发事件常态化管理体系,不断完善各类应急预案,推行预案范本、演练标准等标准化管理模式,依托生产调度视频系统进行演练启动、应急调度,利用危急事件管理平台开展日常监控,利用网络信息＂绿色通道＂平台进行预警、通报等,使处理危急事件的能力和水平不断提高。     

全面提升电力应急管理水平

电力行业安全生产应急管理工作成效明显近年来,电力行业认真贯彻落实《突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规,不断加强电力应急管理法制、体制和机制建设,基本形成了“统一领导、分级负责、相互协调、信息畅通”的电力应急管理工作体系,电力应急管理水平和应急救援能力普遍增强,圆满完成了各项抢险救灾保电任务,电力应急工作成效明显。电力应急制度体系逐步完善。电力行业不断加强电力     

企业管控“四个体系”建设

案例概述绍兴大明电力建设有限公司按照"项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设"的工作思路,以管理体系、监管体系、应急体系、文化体系"四个体系"建设为重点,建立适应市场竞争的企业管理体系。     

应急管理是电力企业社会价值的体现

电力突发事件不断增多 突发事件是指突然发生的．可能或已绎给社会、经济、政治等造成危害．需要采取应急措施予以应对解决的事件,包括自然灾害、事故灾害、社会安全事件和公共卫生事件等。电力供应突发事件一般指电力企业运行过程中突然发生的造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力供应和社会公共安全稳定,需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。     

安全生命线——全面提升电力应急管理水平

电力行业安全生产应急管理工作成效明显 近年来，电力行业认真贯彻落实《突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规，不断加强电力应急管理法制、体制和机制建设，基本形成了“统一领导、分级负责、相互协调、信息畅通”的电力应急管理工作体系，电力应急管理水平和应急救援能力普遍增强，圆满完成了各项抢险救灾保电任务，电力应急工作成效明显。     

迎难而上的生力军

<正>秉持建设"区域内一流电力建设施工企业"的企业愿景,按照"项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设"的工作思路,以管理体系、监管体系、应急体系、文化体系"四个体系"建设为重点,深化企业管理机制变革,建立适应市场竞争的企业管理体系。     

如何提高现场应急处理能力

供电企业现场应急能力现状分析 近年来，供电企业对处置各类突发事件的应急管理非常重视，结合当地实际制定了各级电网故障、消防火灾、调度大楼安全等应急预案，内容从防止地震、台风、洪水等自然灾害引起的电力事故、500干伏变电所全停应急预案，到某一段母线、某电压等级一条线路跳闸的预案，几乎包含了供电企业的所有主要故障，     

“应急指挥系统”的运用与启示

抵御"6.3"风灾是河南省电力公司"应急指挥系统"通过验收以来,首次大规模应对重大自然灾害的典型案例。在2009年"6.3"狂风自然灾害中,商丘供电公司通过"电力指挥应急体系"及时掌握灾害信息,集团化运作进行抗灾抢险的经验,对当前电力行业加强电力应急体制建设,提高预防和处置电力突发事件能力,保证电力系统安全稳定运行,具有重要的现实意义     

医药企业应急管理的现状、问题及对策

目的 探讨我国医药企业应急管理体系存在的问题和对策.方法 针对目前企业建立应急管理面临的问题,结合加拿大对企业的应急管理建设指南,提出对解决方法的思考.结果 解决的对策有:国家进一步完善体制;医药企业建立应急体系;政府提供企业技术支持等.结论 医药企业应肩负其社会责任,应尽快建立应急管理体系.     

电力企业突发事件应急处置工作研究

近几年,我国自然灾害、公共卫生事件、事故灾害、社会安全事件等多种突发事件时有发生,公用事业企业在应急过程中的应对情况备受社会关注,如何全方位提高电力企业针对复杂突发事件的应急处置能力成为当前应急领域迫切解决的主要问题之一。随着经济和社会发展,电力成为生活中不可缺少的重要能源,电网安全更是关乎城市安全,国家和社会的问题。为保障我国经济快速发展的进程,必须做好电力企业突发事件应急处置工作。     

中国石油海上应急救援响应中心

中国石油海上应急救援响应中心（以下简称中心）成立于2006年12月10日，是中国石油集团公司唯一的专业海上应急救援组织。中心作为集团公司应急管理体系的一部分，行政上由冀东油田分公司管理，业务归口集团公司安全环保部，主要职责是建立海上油气开发Ⅱ级突发事件处置能力，负责渤海湾滩海、浅海及海油陆采端岛等海上勘探开发突发事件的应急救援和日常预防工作，     

浅谈危险废物突发事件应急管理工作

危险废物发生突发事件,处置不当将带来人员伤害、环境污染等一系列问题。文章针对危险废物突发事件,提出了应急管理工作从预案编制、预案演练评估到事件后续处置的技术工作要点,将为企业有效开展应急管理、组织开展应急演练工作、提升企业环境应急管理水平提供思路。     

供电所应急管理“四必须”

<正>随着地方经济发展。新农村建设对电力的需求日益提高,供电所服务工作面临着新的考验。提高供电所员工对线路与设备突发事故的防范和应急处置能力,抗击自然灾害及外力对电网的破坏,防止和消除突发事件的发生,防止电网大面积停电事故,避免和减少事故造成的人员伤亡和财产损失是基层供电所当前和今后的工作重心之一。20HD8年以后,贵州电网三穗台烈供电所把应急管理纳入到供电所各项日常管理工作的各个环节,依照上级供电局应急管理预案,秉承"实用、高效、准确"的原则,结合实际情况,编制辖区应急管理预案,上报上级供电局通过后,再呈地方政府。形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的应急管理机制,并不断在工作中进一步完善各项应急措施。确保一旦发生突发事件与自然灾害,在     

加强企业管理 提高队伍素质 坚持走质量效益型发展的道路

回顾我们西北电力建设第四公司近十年来的实践,经历了一个抓整顿,抓基础,抓队伍素质提高的全面质量管理起步阶段;以抓改革,抓企业升级和建立质量保证体系为重点的全面质量管理发展阶段;以抓优质,创一流,确定“质量第一”的经营战略和管理体系的全面质量管理提高阶段。在这过程中,始终