乔布斯打碎花盆

作为苹果公司的创始人和绝对的精神领袖．乔布斯就代表着苹果的文化。因此．只有乔布斯能造就苹果,只有乔布斯能改变苹果。别人改变苹果比登天还难,乔布斯改变苹果易如反掌,因为他只需要改变自己;     

乔布斯的速度营销法则

<正>迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了。极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了。显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力。乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着,就是为了改变世界!乔布斯将"速度、创新"深植于苹果,甚至不惜以侵权为代价换取苹果的快速增长,在其主政之下,苹果只用了     

中国为什么出不了乔布斯

乔布斯是谁？乔布斯为苹果建立起一个难以置信的产品线。iPad2是市场上唯一重量级的平板电脑,iPhone吞噬了智能手机的大部分利润,Mac是唯一增长的个人电脑品牌……乔布斯事无巨细的主持开发着苹果的产品。苹果作为一家员工超过4.5万,     

乔布斯的速度营销法则

迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了。极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了。显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力。乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着,就是为了改变世界!乔布斯将"速度、创新"深植于苹果,甚至不惜以侵权为代价换取苹果的快速增长,在其主政之下,苹果只用了     

面孔

1月6日,苹果CEO乔布斯首度公开承认了自己的病情,这缓解了人们过去一年多来对他去年体重下降的担心,也刺激了苹果股票价格的上涨。此前,苹果一直封锁该消息避免给公司带来不利影响。虽然乔布斯在公开信中明确表示自己还打算继续担任苹果CEO。但分析人士认为,这封公开信可能是苹果向外界发出的有关乔布斯接班人计划的信号。     

成为乔布斯——苹果之父前传

乔布斯已成为一个符号。以1997年他回归苹果为界限,之前的那个"乔布斯"更像是"前乔布斯"。在成为"宗教领袖"、"人生楷模"、"科技与艺术大师"之前,乔布斯犯过无数的错误,正是这些错误,共同孵化出今天被整个世界敬仰的苹果之父     

天下

希腊 乔布斯马赛克 希腊视觉设计师用iPhone、MacBook和iPod等苹果产品设计的苹果创始人乔布斯的数字马赛克作品。2011年10月6日．乔布斯在苹果发布iPhone4S后的第二天与世长辞。新闻集团董事长默多克在悼词中说．我们失去了一位最具影响力的思想家．创造者和企业家,史蒂夫·乔布斯是这一时代最伟大的CEO。     

他接住了乔布斯的苹果

苹果新CEO蒂姆·库克苹果CEO乔布斯终于辞职,董事会任命前苹果COO蒂姆·库克(Tim Cook)接任CEO一职。一向低调的库克旋即成为全球科技界最关注的人物。不过,在苹果公司内部,库克代替乔布斯早就不是什么悬念。乔布斯说过,库克是他迄今为止招聘到的最优秀的员工。如果说乔布斯是创意天才,那么库克就是运营天才。库克来自美国阿拉巴马州的普通家庭,父亲是造船厂的退休工人,大学就读     

评疯狂的苹果

山寨乔布斯和苹果发布会 最近，香港铁路邮箱公司发布新版iPhone应用程序MTR Mobile 2．0，其举办的发布会酷似苹果新品发布会，而且邀请罗家英扮演乔布斯。     

乔布斯的速度营销法则

迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了。极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了。显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力。乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着。就是为了改变世界!     

乔布斯病休，谁在偷笑？

1997年时,苹果的经营几乎陷入绝境,是乔布斯的回归拯救了苹果,并使之重回巅峰笑傲江湖。如今,英雄病休,被压制的对手暗自磨刀霍霍,后乔布斯时代谁主沉浮？     

乔布斯的速度营销法则

迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了。极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了。显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力。乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着。就是为了改变世界!     

从前苹果CEO乔布斯身上分析企业领导者的成功特质

苹果创造了高新技术行业的奇迹,而苹果的成功离不开其已故CEO乔布斯对新产品的奇思妙想及经营谋略,本文从5个方面分析了乔布斯作为企业领导者的成功特质,以期对中国的企业管理者有所裨益。     

极简主意者——乔布斯

《乔纳森·艾夫传》的出版终于可以让我们摆脱以乔布斯为主角的视角去看苹果,这非常有意思。如果以乔纳森在苹果的经历为线索去看苹果公司以及苹果的重要产品,那些因为乔布斯去世而对苹果的未来悲观的人可能都会变得乐观起来:很大程度上,苹果在进入21世纪后的最重要的几款产品风格和设计理念都是乔纳森定义的,比如乔纳森通过他的设计扭转了乔布斯对白色的厌恶,而白色从iPod时代开始,在某种程度上成为了苹果在消费者中的标志;自iMac开始,后     

乔布斯对整个世界的意义

苹果10月19日在库比蒂诺总部举行了史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)追思会,这个内部员工对乔布斯的追思会持续了90分钟,今年8月份刚接替乔布斯出任CEO的蒂姆·库克(Tim Cook)在会上发表了深情诚挚的讲话。苹果把追思会的视频放到了官网上,供各界人士观看。以下为库克在乔布斯追思会上的讲话全文     

女大学生发起“邮件战”苹果CEO服输求饶

据美国“洛杉矶时报》报道，一名女大学生通过邮件向苹果CEO乔布斯抱怨苹果客服部门服务态度差，乔布斯敷衍地回答，点燃了女大学生的怒火，打起了“邮件战”。最终，乔布斯向女大学生俯首求饶。切尔西·埃克萨斯是一名大四学生，为完成作业，向苹果客服发了多封询问邮件，但苹果客服根本没有搭理她。     

从垂直一体到价值簇为王

多年之前,乔布斯曾经对比尔·盖茨说过,苹果要和微软一起主宰电脑行业。如今的盖茨过起闲云野鹤股的生活,命大的乔布斯仍带着命大的苹果激流泛舟,不时击起浪花,博得一阵阵由衷的和不由衷的掌声。     

索尼：自闭者突围

曾经,乔布斯去日本拜会盛田昭夫,索尼掌门人送给这个美国小伙子一个Walkman——乔布斯被这个时尚优雅的产品完全征服了,他立志让苹果成为另外一个索尼,盛田昭夫也成为他心中的超级英雄。后来在1995年时,索尼甚至考虑过收购苹果,而且只要自己愿意,就可以轻而易举地将苹果纳入麾下。     

乔布斯的速度营销法则

迄今为止,没有哪款电子产品能让全球的用户痴迷,翘首期待,史蒂夫·乔布斯让苹果做到了.极少有企业家让世界如此顶礼膜拜,乔布斯做到了.显然,乔布斯不是一个遵循既有规则的人,而是一个为世界设定自己规则的人,也正因如此,乔布斯成为了苹果的核心竞争力.乔布斯走了,但其创立的规则还在——活着,就是为了改变世界!     

国内营销人看乔布斯

做不好品牌,就不是好CEO这堂课也许是难度最低的,因为中国CEO大多都是品牌好手。但是,乔布斯最强悍的地方在于,他把苹果品牌做成了一个近似于宗教的存在。乔布斯认为,品牌仅次于技术。他有一个品牌秘方:革命性技术与营销的结合才是苹果成功的关键。乔布斯的品牌秘方有三个关键词: