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相似文献
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1.
一、股权激励概述 (一)股权激励的含义 股权激励是指上市公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予公司高管人员,以产权为约束,激励高管人员从企业所有者的角度出发,勤勉工作,实现企业价值最大化和股东财富的最大化,进而改善公司治理并推动公司长远发展。股权激励是一种有效地激发人的积极性和创造性的管理方式。  相似文献   

2.
刘进 《现代企业》2008,(5):22-23
现代公司的两大特征是公司所有权结构的广泛分散和只拥有少量股权的经理人员对公司具有控制权。在所有权与控制权分离的情况下,公司资源可能被用来最大化经理人员的利益而不是股东的利益。为解决高级经理人员激励问题,早在20世纪30年代,美国企业就开始把一定的股权授予经理人员,将经理人员的收益与公司的长期发展计划联系起来,对股权制度安排进行了实践性的探索。从理论上来讲,企业经理人股权激励约束机制的基础主要是经济学中的契约理论、委托——代理理论和人力资本理论以及管理学中的激励理论。  相似文献   

3.
股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分,主要是上市公司以其股票为标的,对董事、高管等关键人员进行的长期性激励措施。其合理实施能将公司未来价值提升与经理人薪酬很好地结合,是完善公司治理结构的重要环节。随着上市公司股权激励管理办法(试行)的正式出台,股权激励制度在我国已经开始被许多企业采用。  相似文献   

4.
马娜 《集团经济研究》2007,(36):273-274
一、我国民营企业采取股权激励的现状 目前,我国民营企业尝试股权激励-般起始于针对企业高层管理人员(经营层),股权可以较好的解决公司经理人员与公司股东之间的利益问题,使经理人员的利益与公司利益同步增长,实现对经理人员的长期激励.  相似文献   

5.
邓悟  张薇 《财会通讯》2009,(2):23-26
本文以2006年股权分置改革完成后实行期权激励的38家上市公司为样本,实证研究了期权激励对公司当年业绩的影响,以验证其短期激励效果。研究发现,在原有管理层持股计划产生良好激励效果的情况下,新实施的期权激励对管理层的短期激励效果不明显,而对其他关键人员的激励效果在短期内却显著。  相似文献   

6.
巩娜 《财会通讯》2011,(8):83-85
本文以伊利股份和烽火通信股权激励方案为例,从股权激励计划的获授对象,计划难易程度、获授对象获益情况以及公司收益等方面进行分析。通过两份股权激励计划的对比分析发现,一个好的股权激励计划能够使公司与激励人员共同获益,反之,股权激励计划有可能成为管理层攫取公司利益的工具。  相似文献   

7.
股权激励机制在公司治理中占有核心地位,在一定程度上能够解决委托—代理冲突问题,但是也会诱发高管人员进行机会主义择机。我国关于股权激励的理论研究很少,因此本文从股权激励与公司价值、盈余管理、信息披露以及股权激励中的机会主义进行回顾、展望,期望为股权激励的研究提供参考性建议。  相似文献   

8.
在现代公司管理中,董事长、董事、总经理及其他高管人员起着举足轻重乃至决定性作用。深入探讨各种股权激励的理论与实务,对如何调动高管人员积极性和如何约束他们的行为就显得极其重要。我国上市公司在积极进行相关改革的过程中,高管人员薪酬改革却相对滞后了。应当对中国上市公司高管人员实施直接持股、股票期权计划和管理层收购等股权激励方案,并同时应充分考虑股权激励相关的风险,采取一些必要措施防范股权激励风险。  相似文献   

9.
文章对创业板上市公司的股权激励现状进行了统计分析;以2011年和2012年实施股权激励的公司的经营业绩指标对公司实施股权激励的当年和后续年度的激励效果进行了对比分析,分析发现整体来说,创业板上市公司的股权激励效果并不理想,尤其在实施当年其激励的效果很小。随着实施年限的增加,股权激励的效果会得到增强。  相似文献   

10.
李晓霞 《电子财会》2004,(10):62-64,F003
如何采用合理的薪酬体系对经理人员进行激励.是理论和实务界都很关注的问题。在资本市场成熟的国家?股权长期激励的经理人员的薪酬结构中占有重要的地位。为了改变我国公司薪酬结构过于单一、缺乏长期激励的状况,2001年3月,财政部选定“中国联通”公司和中关村的8家高科技企业作为首批股票期权试点企业,对部分经理人和科技骨干进行股票期权  相似文献   

11.
互联网上市公司管理层激励与企业绩效实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对互联网这一新兴产业,分析了企业绩效与相关上市公司管理层激励之间的关系。研究结果表明,在互联网上市企业中,"报酬——契约"机制依旧有效,而为了促使企业更有效地应对市场竞争,应继续从其他行业借鉴引入科学的管理层薪酬激励方法,如改进管理层人员的薪酬结构、加强对管理层人员的监管力度等;而管理层股权激励的效果则还不够显著,这可能与互联网公司属于新兴行业不够稳定、短期内管理层不愿意持有较多公司股份有关。企业应积极完善股权激励机制,利用股票期权或可转换证券等多样的方法来避免股权激励措施过于单一。  相似文献   

12.
李振华  冯琼诗 《会计之友》2012,(10):107-112
文章以2006至2008年1413至1573家上市公司为样本,研究股权激励计划的提出和实施对应计和真实盈余管理的影响,结果发现:与公司未通过股权激励计划的情形相比,公司通过股权激励计划会使公司拥有更高的任意费用水平;与其他情形相比,公司在已提出但尚未通过股权激励计划草案的情形下拥有更低的应计盈余管理程度、向上应计盈余管理水平、向下经营活动现金流量异常水平以及向上生产成本异常水平。这表明,当公司通过股权激励计划时,公司主要存在真实盈余管理行为;当公司已提出但尚未通过股权激励计划时,公司应计和真实盈余管理行为均显著少于其他情形。  相似文献   

13.
股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。主要目的是通过公司与员工之间的资本纽带,让个人努力程度、个人利益、公司经营业绩等相互挂钩,从而增强公司的凝聚力。具体实施方式包括上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划。  相似文献   

14.
公司股权激励行为能否提高管理层努力程度、改善公司业绩目前尚未有一个确切的实证结论;而哪些因素能够影响股权激励效果亦是揭示股权激励合约设计与适用条件的关键.文章以2009年至2012年148家实施了股权激励的A股公司为样本,研究了股权激励有效性问题以及初始税负条件与合约设计对股权激励效果的影响方式.结果表明:股权激励行为能够显著提高公司业绩;股权激励程度、期限与激励效果呈正向作用;以股票增值权的形式实施股权激励更具效果;初始税负环境越恶劣,则税负筹划空间越大,股权激励效果越明显;高新技术企业实施股权激励效果更佳;而其他公司特征与股权激励业绩效果之间关联并不明显.  相似文献   

15.
正按照证监会2005年末发布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》,股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。通过股权的授予,使公司的高层管理人员和业务骨干能够以股东的身份参与公司的经营决策、分享利润并承担风险,勤勉尽责地为公司的长期发  相似文献   

16.
丁际波  赵迎春 《现代企业》2003,(9):15-15,13
股权激励制度诞生于上世纪70年代的美国。在一些发达国家中运用已有近30年的历史。实践表明,股权激励制度相对有效地解决了企业内部“信息不对称”问题,尽可能地使经理人的长期报酬与股东的长期利益保持一致。从而避免了经理人的“短期行为”与“道德风险”。目前,我国许多公司都希望能借鉴股权激励制度,以解决我国目前公司在改革过程中一直存在的对经理人员激励约束机制缺乏问题。  相似文献   

17.
如今越来越多的企业承认,对核心人员进行股权激励是个非常有效的办法,但真正实施股权激励的企业却寥寥无几;而且,即便有些企业实施了股权激励,但力度却很小——用于激励的股份少,而且比较分散,对被激励对象的激励作用十分微弱。笔者认为,我国企业目前在股权激励的操作过程中,普遍存在的“股权固化”现象,是导致上述实践结果的根基原因。  相似文献   

18.
《上市公司股权激励管理办法(试行)》及《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》施行后,股权激励在国内越来越受到重视,它直面于我国上市公司对高管及相关人员激励不足的现状,为建立健全我国上市公司激励与约束相结合的中长期激励机制,对调动高管人员和科技人员的积极性、创造性将起到推动作用。但是如果上市公司治理结构不完善,特别是缺乏包括监事会在内的监督体系的有效监管,上市公司实施股权激励时将面临高管人员的道德风险问题,  相似文献   

19.
刘跃  彭春香 《财会通讯》2013,(12):57-59
本文以中小板上市公司为研究对象,对2007年至2011年130家上市公司的管理层激励、公司规模、资本结构等与信息披露质量的关系进行了实证研究,结果发现:信息披露质量与薪酬激励、股权激励和控制权激励有正相关关系影响;公司规模、审计人员意见、公司盈利能力对信息披露质量有积极的影响作用;资本结构与信息披露质量存在显著的负相关关系。  相似文献   

20.
股权激励是建立在委托代理理论基础上的一种长期激励方式,对于提高管理者工作积极性、提升企业业绩具有重要意义。以往对于股权激励的研究多集中于股权激励与公司业绩的关系上,鲜有文章涉及股权激励实施效果的影响因素。股权激励方案设计是影响上市公司股权激励实施效果的直接影响因素,研究表明,行权/归属条件、激励力度、激励有效期都会对激励效果产生显著影响,这些结论可以为其他公司设计股权激励方案提供参考,从而促进股权激励机制的有效发展和利用。  相似文献   

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