传播企业文化 塑造知名品牌

众所周知，现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量，一个企业若没有名牌产品，就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业，它的市场空间就非常狭窄，一个国家如果没有一批名牌企业，就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力，也关系到一个国家的实力，因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

企业打造名牌的路径选择

市场竞争从过去单一的产品竞争发展到现在品牌品质的竞争。如何提高品牌的品质，打造名牌，保持名牌的生命力就成为企业管理者和商家必须思考的问题。[第一段]     

名牌战略，我们在行动

在经济全球化的今天,市场竞争已由产品的竞争演化为品牌的竞争,谁拥有强势品牌,谁就掌握了市场的主动权和话语权。通过实施名牌战略,有利于形成了社会关注名牌、企业争创名牌、部门培育名牌、政府激励名牌的良好局面。为此,全省上下齐心协力,共同服务企业,协助企业争创名牌。     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

中外知名品牌如何成功实施文化投入

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争.创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施.但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功半,没有创立出富有竞争力的名牌.     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

打造名牌勿陷误区

随着市场竞争不断激烈。名牌在市场竞争中越来越占据竞争优势。争创名牌、打造名牌、保护名牌。被不少企业列入企业发展战略规划中。然而，一些企业由于对争创名牌缺乏正确的认识，致使实施名牌发展战略走入误区。     

实施名牌战略中的行为误区

实施名牌战略中的行为误区司运善，杜本峰尽管当今市场竞争十分激烈，但总是有佼佼者——名牌产品占有一席之地，发挥名牌效应。随着市场经济的不断发展，人们的名牌意识逐渐增强。愈来愈多的生产经营者认识到，企业之间的竞争，实际上是产品品牌的竞争，谁拥有名牌产品，...     

物流装备企业品牌建设分析

一直以来,品牌在物流装备行业的受关注程度远远不及技术、产品、市场份额,但随着近年来竞争环境的变化以及企业规模的扩大,越来越多的物流装备企业逐渐意识到,品牌建设将是他们做强做大、赢得更多客户,进而更好地参与国际市场竞争的一项必要工作。随着物流在国民经济中的重要作用日益显现,物流装备企业的发展受到更广泛的关注。2007年,中国名牌战略推进委员会最终确定了787家企业、856个产品为"中国名牌产品",昆明船舶设备集团有限公司和南京音飞货架制造有限公司的仓储自动化物流系统成功入选。这也是物流装备企业及产品首次进入中国名牌目录。     

品牌新论

树品牌、创名牌是人们在市场竞争条件下逐渐形成的共识,人们希望通过品牌对产品、企业加以区别;通过品牌形成品牌追随;通过品牌扩展市场,品牌的创立、名牌的形成正好能帮助企业实现上述目的,成为企业有力的竞争武器。     

物流服务创新探析

我国对物流业的逐步放开,已经使国外的物流企业大举进入中国市场。这些国外的物流企业多为大型跨国公司,在硬件方面具有很大的优势,对于我国本土企业而言,要想在激烈的市场竞争中不被淘汰出局,进行服务创新是有效的解决途径。文中从物流服务创新的内涵及思路展开论述,最后提出了物流服务创新的五条具体途径,为企业开展物流服务创新提供参考。     

物流企业品牌管理

物流企业实行品牌管理是时代发展的需要,也是物流企业自身发展的需要.我国物流企业品牌管理存在着许多问题,面对物流市场的全球化和国际知名物流企业的冲击,我国物流企业应树立品牌知名度的强烈意识,实施品牌管理,增强企业竞争力.     

物流标准化对物流企业管理决策的价值

随着中国物流产业的迅速发展,物流市场的竞争越来越激烈．物流标准化的建设已成为物流企业改革创新的重要选择。物流标准化所发挥的作髑已经渗透到企业的管理决策层。文章从物流标准化对企业管理决策的重要价值这个角度出发,剖析了物流标准化的意义．具体体现在四个方面：物流服务形式、过程再造、物流供应链和客户服务水平。     

邮政速递物流企业营销策略创新研究

在当前激烈的市场竞争环境下,如何通过有效的市场营销策略,将改制后的邮政速递物流企业的产品和服务为越来越多的客户所认可并长期使用,进而不断扩大邮政速递物流的市场占有份额,是摆在全体速递物流人面前的首要任务。文中结合速递物流企业改革发展实际,就专业化经营改革后邮政速递物流企业的营销策略创新问题进行简要论述。     

名牌战略与区域创新

提出在市场经济条件下政府实施名牌战略，只在通过区域创新才会得以实现的论点，并对甘肃在培育区域创新中实施名牌战略提出建议。     

市场机制下孵化器创新创业服务体系研究

为进一步助推“双创”升级,创孵机构一直不断地探索着新的商业模式、探索优质资源,进一步改善运作效率。在目前的市场经济环境中,要实现创新创业服务资源的最优配置,就需要结合市场机制研究孵化器的服务模式。文章分析了市场机制下孵化器创新创业服务的定价模型,根据该模型得到孵化器市场化运作效率的影响因素。基于该定价模型进行实证研究,可以分析得到孵化器在实际市场运行过程中存在的问题,并以创业黑马为例进行了创新创业服务运营的实例分析。根据该定价模型与实证分析结果,提出了从服务内容优化、服务效率优化、孵化器品牌战略、入孵筛选机制优化等方面优化孵化器运营模式,探寻适合孵化器长期可持续发展的创新创业服务体系,从而进一步助推创新创业。     

基于灰色模型的货运企业核心竞争力评价问题

针对货运企业能否向物流企业转制问题,根据系统工程的思路和基本方法,以货运企业核心竞争力的技术领先能力、机制创新能力、品牌服务能力为基本因素,建立了货运企业核心竞争力的多层次评价体系,并利用灰色系统理论建立了灰色评价模型,最后将该模型应用到一个货运企业上,对其核心竞争力进行评估,结果表明灰色评价模型适用于货运企业核心竞争力的综合评价,有较好的实用性;并可根据该模型有效的决定该企业是否适合转型为物流企业。     

基于利益相关者视角的浙江专业市场物流配送机制研究

浙江专业市场物流配送活动存在着错综复杂的利益相关者,他们的行为决定了浙江专业市场物流配送机制的构建模式,对物流配送活动产生重大影响。浙江专业市场物流配送机制的构建应该围绕产业集群需求打造物流支持系统,创新物流服务模式和运营组织形式,通过打造第三方供应链物流服务平台、大力发展第四方物流和电子商务物流,以及培养高素质复合型物流技术人才,促进物流配送服务升级和专业市场转型提升。     

浅谈在国际化营销中塑造知名品牌的方法及策略

在经济全球化、市场国际化的营销环境中,产品竞争,企业的竞争,最终体现在品牌的竞争上。用先进的品牌营销策略与品牌管理技术,适应国际潮流,营造品牌优势,实施品牌战略,已成为企业参与国内外市场竞争的一项重要举措。为了塑造知名品牌,我们通过借鉴国际著名品牌的创立发展,探究和找出塑造企业品牌的方法和策略,实现企业品牌的名牌化、国际化,从而在更大的范围和更高的层次上迎接来自全球化的挑战和机遇,提升国际竞争力。     

网购用户对物流配送服务满意度测评体系研究

目前,我国的网络购物市场正处于持续增长阶段,电子商务市场的竞争也随之激烈。企业要想在激烈的竞争中持续经营,必须要提高服务质量,增加顾客满意度,而物流配送环节是我国电子商务发展的瓶颈,企业更需要在关键的环节提高服务质量,通过对网购用户配送服务满意度测评体系进行研究,不仅可以让物流配送企业不断提高服务质量,在激烈的竞争中得以发展壮大,还可以让电子商务企业选择更好的物流配送模式以改善物流配送环节,提高顾客满意度。