探讨电力企业财务管理现状及创新

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。     

对电力企业财务管理工作的研究

电力企业财务管理创新有助于解决企业运行过程中出现的新问题、新矛盾.目前,在对电力企业的改组、改造过程中,出现了许多急待解决的财务管理问题,如资本结构优化,多元投资组合的确定,利润分配政策的制定,内部财务管理机制的建立,企业价值的评估,证券市场的有效性,信息披露的规范化等.全面创新财务管理,能够在一定程度上解决这些长期困扰经济运行、企业发展的矛盾和问题,促进国民经济和企业的良性发展,进而维护社会的稳定.     

电力企业财务管理信息化创新研究

随着经济一体化趋势的日益加快,我国电力企业体制改革必然更为深入.其中重要的一个环节就是推进电力企业财务管理信息化建设进程,它是电力企业完善财务管理工作,提升市场竞争力的有效手段之一.但是,由于电力企业仍然受到传统计划经济体制的制约,在财务管理信息化过程中仍然有一些不和谐因素存在.因此,文章将针对这些问题提出一些创新措施,以期能够不断完善电力企业的财务管理信息化建设工作.     

探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间.在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义.但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展.笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析.     

电力企业工程财务管理内部控制分析

随着我国经济体制的日益完善,电力体制的垄断地位逐步被打破,电力企业面临前所未有的压力.电力企业工程财务管理对企业的持续发展起关键作用,现阶段,财务管理内部控制并没有得到企业应有的重视.本文就电力企业工程财务管理中内部控制的作用、所存在的问题作简单阐述,并提出相应的解决方案.     

电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

简析电力企业财务管理的创新

最近几年,随着社会经济的快速发展和人们生活质量的不断提高,人们对电能的需求量越来越高.在电力企业中,财务管理是一项非常重要的工作,但是目前我国电力企业财务管理方面还有很多问题亟需解决.本文首先分析了电力企业财务管理特点和创新模式作用,然后讲述了电力企业财务管理存在的问题,最后提出了一些相关创新策略,以供相关负责人参考.     

浅谈电力企业预算管理问题及措施

众所周知,电力企业是我国经济发展的支柱型产业之一,对国民经济的可持续发展具有推动作用.新形势下,电力企业应不断调整财务管理方向,使其与新时期的发展要求相适应.预算管理是财务管理工作的重要组成部分之一,越来越受到企业的重视.但是在电力企业预算管理过程中还存在一些问题,本文主要针对这些问题进行分析,并提出相应的策略,以供参考.     

浅谈电力企业财务管理存在的问题及其对策

电力企业只有加强财务管理,着力进行管理创新,全面推进企业的科学管理,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

电力企业财务管理存在的问题及对策探讨

电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力.     

电力企业工程财务管理内部控制研究

电力企业是我国能源发展的重要环节,因此在其财务管理方面的管控显得尤为重要,面对快速发展的市场环境,电力企业的发展也应跟上时代的步伐,长久稳定的发展.在电力企业内部工作开展过程中,对于财务管理方面的研究必不可少,这关系着一个企业运作的根本.本文从电力企业工程内部管理出发,着重分析电力企业财务管理中出现的问题,继而提出相应的对策,为电力企业发展提供参考依据.     

电力企业资金管理中的难点和对策

如何做好企业管理是非常重要,资金管理是财务管理的重要组成部分,财务管理是企业管理的重要组成部分.从这一点我们可以发现,在电力企业中,资金管理在企业长期发展中的作用有很大的影响.笔者主要分析了电力企业现状和资金管理存在的难点,针对难点寻求了一些筹资措施,希望促进电力企业的可持续发展.     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

信息化背景下的电力企业财会工作要点浅谈

信息化经济背景下,为满足企业长期发展规划要求,国有电力企业财务管理应全面发展信息化建设,创新财会工作模式,以保持与当前市场经济管理体制的高度协调。因此,本文提出了电力企业在当前信息化经济背景下财务工作方面存在的一些问题并展开了分析,并据此提出了基于信息化背景下财会工作模式的创新及实施对策,以期国有电力企业在发展中增强市场竞争力并实现资产保值增值。     

电力体制改革背景的电力企业财务管理优化

电力体制改革是社会经济及信息化发展的必然趋势,电力企业应跟随改革脚步逐步做好资产结构的重组、厂网分离、销售竞价入网等环节,优化企业的财务管理工作,为电力企业的管理发展及创新提供支持,从而抓住体制改革下的发展机遇.本文概述了电力企业的财务管理特点,分析了其当前的现状问题,列出了几点优化策略.     

论电力工程财务管理的内部控制

近年来,随着市场经济的迅猛发展,行业间的竞争日益加剧,企业必须采取相应的措施创新、改革才能实现进一步的经济发展.另外,企业的领导层也应意识到经济发展瓶颈问题的严峻性,从内部管理出发,主抓内部控制,尤其是财务管理的内部控制,才能实现企业降本增效的发展目标.本文以电力企业为视角,从工程财务内控的概述出发,对电力企业现行财务管理内控存在的不足进行分析,进而探析出我国电力企业工程财务管理内控的相应完善举措.     

探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间。在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义。但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展。笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展。     

电力企业工程财务管理内部控制分析

随着我国经济体制的日益完善,电力体制的垄断地位逐步被打破,电力企业面临前所未有的压力。电力企业工程财务管理对企业的持续发展起关键作用,现阶段,财务管理内部控制并没有得到企业应有的重视。本文就电力企业工程财务管理中内部控制的作用、所存在的问题作简单阐述,并提出相应的解决方案。