论集团(关联)企业与银行信贷风险控制

集团客户相对于单个客户,在给银行带来较大经济利益的同时也蕴藏着巨大的风险,本文从集团(关联)企业信贷风险表现,并借鉴国外对集团(关联)企业信贷风险控制经验,来阐述如何加强集团(关联)企业信贷风险控制。     

集团关联客户信贷业务中的法律风险及防范

伴随着我国经济快速增长，企业资金积累较快，集团及关联企业越来越多，跨行业、跨地区经营现象也越来越普遍，信贷实践中，不少集团关联客户采用关联交易虚增资产和利润、抽逃注册资金、过度融资、集团内部互相担保等活动，致使银行信贷资金安全受到威胁。文章通过对集团关联客户信贷业务中存在的法律风险的分析，进而对其风险提出防范与控制措施。     

浅议集团客户授信风险管理及对策

随着集团客户授信业务的快速增长,集团客户的授信风险也在逐渐显规,本文通过对集团客户授信业务管理中存在问题的分析,揭示了集团客户授信风险的原因所在进而提出了针对集团客户的防范风险对策和建议,为加强集团客户授信业务管理,促进商业银行集团客户信贷业务健康发展提供了思路。     

集团性客户金融风险控制初探

在经济一体化的大背景下,企业之间的跨区域、跨行业、跨产业并购越来越频繁,集团内部及关联企业之问的组织形式也日益多样化、复杂化,导致银行传统的风险控制手段面对巨大的挑战。因此,如何针对集团客户组织结构日趋复杂、内部交易越发隐蔽的新特点,采取有效措施防范信贷风险已经显得非常急迫。     

加强集团客户授信风险管理的建议

本文首先列示了集团客户的主要特点,进一步分析了客户、银行、经济环境方面形成集团客户授信风险的原因。提出了加强集团客户授信风险管理的建议,建立集团客户授信业务风险管理和预警机制,稳步推进集团客户统一授信工作,全面提高贷款风险识别能力,依法落实担保措施,确保银行资金安全,加强信息披露和信息共享,为商业银行对待集团企业客户重营销轻信贷风险防范提出授信风险管理的建议。     

探析商业银行集团客户授信业务的风险及其控制

集团企业频繁进行关联交易、资金串用和相互担保，导致集团关联企业信贷风险突现。商业银行必须有效控制和防范集团客户的信贷风险。加强对集团客户授信业务的风险管理，才能促进各项业务健康和稳健发展。     

集团客户授信的风险与防范

集团客户一直是我国商业银行的营销重点和主要授信对象,而与此相配套的风险管理措施却相对薄弱。随着我国金融体系不断开放、同业竞争日益加剧,国内银行对集团客户的风险管理亟待改进和加强。本文针对集团客户的风险特征,对相应的风险防范措施进行了探讨。     

家族企业引入职业经理人实现共赢策略探讨

引入职业经理人是家族企业发展过程中解决人才瓶颈的重要途径,然而国内家族企业引入职业经理人的现状显现出诸如能力、权益、文化、信任等冲突问题以及逆向选择、道德风险,隐蔽违规等风险。文章从家族企业引入职业经理人的冲突和风险分析出发,围绕职业经理人、家族企业、外部环境三个维度提出强化职业经理人自我完善;,把好源头、注重融合和激励,营造良好的外部环境等策略,以化解冲突、规避风险,进而实现职业经理人与家族企业以及利益相关者共赢的局面。     

集团客户授信的风险与防范

集团客户一直是我国商业银行的营销重点和主要授信对象,而与此相配套的风险管理措施却相对薄弱.随着我国金融体系不断开放、同业竞争日益加剧,国内银行对集团客户的风险管理亟待改进和加强.本文针对集团客户的风险特征,对相应的风险防范措施进行了探讨.     

家族企业人力资本投资风险分析

一、引言任何投资行为都存在着投资风险。家族企业人力资本投资与其它投资相比,面临着更大的未来收益的不确定性风险。因此,加强对家族企业人力资本投资的风险决策及收益分析,对于家族企业的健康成长具有非常重要的意义。二、家族企业人力资本投资风险识别由于人是一种特殊的资源,天然带有许多不确定性,再加上家族企业本身在制度和运作方式上的特殊性,使得家族企业人力资本投资主体与客体之间的关系特殊化,从而派生出特殊的不确定性风险。家族企业作为投资主体和人力资本投资客体的特殊性,使得家族企业人力资本投资的风险是多方面的、不确定…     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

近年来,一系列集团客户先后爆发债务危机,给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷,指出集团客户信贷风险的成因,提出加强集团性客户信贷风险管理的对策     

集团企业关联交易信贷风险分析及对策

文章首先分析了集团企业关联交易对银行信贷风险的影响,进而结合实际提出了防范集团企业关联交易风险的信贷对策。     

家族企业引入职业经理人的风险与规避

家族企业发展到一定阶段,就必须考虑建立领导团队问题。家族企业管理层的人力资源是有限的,因此,引进职业经理人便成了大多数家族企业可持续发展的必然要求。文章主要分析了引进职业经理人的风险,主要包括职业经理人的职业道德风险、新职业经理人与家族企业员工的融合过程漫长等。提出了家族企业规避风险的措施:建立独立董事制度,健全对经理人的约束机制;完善家族成员退出机制;建立有效的经理人激励机制;加强“以人为本”现代企业文化的建设;政府和企业共同努力,完善经理人市场。     

商业银行集团客户信贷风险溯源及防范机制优化

接连不断的集团客户事件警示我们在理论指导下系统研究集团客户信贷风险.本文从集团客户自身经营特点剖析了其信贷风险的系统性特质,并认为与宏观经济、行业系统性风险相比,集团客户系统性风险更具不确定性、多发性.根据集团客户信贷风险来源,论文基于信息经济学论证了集团客户信贷风险实质,针对商业银行集团客户信贷风险管理缺陷,提出了系统的具有实践操作性的集团客户防范机制优化思路.     

集团客户风险浅析与对策建议

随着我国国有大型企业的改制重组、民营企业与连锁企业的规模扩张，集团公司客户日益成为商业银行不容忽视的客户群体。由于金融同业的过分竞争及信息不对称导致商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度的情况较为普遍，加之部分集团客户之间通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间转移资产或利润等情况时有发生，给商业银行的信贷资产带来较大风险。     

集团客户流动性管理现状分析

无论是从资金使用特征和现状还是从管理能力和模式上来看,加强集团客户流动性管理都成为一种必然,如何平衡集团客户流动性与盈利性,在集团客户盈利能力和财务风险之间寻找恰当的均衡点,将成为集团客户流动性管理的核心。结合我国现有集团客户流动性管理存在的主要问题,在集团客户流动性管理上,尝试通过渠道建设增强集团资金归集力度,通过使用创新金融产品提高集团对整体资金的控制能力,最终实现降低集团资金使用成本和提高集团资产整体收益。     

浅谈集团客户的风险识别与防范

随着集团客户在银行经营占比的增大,集团客户风险也逐步引起重视。本文将从集团客户的常见特点来着手分析,集团客户给银行经营带来的诸多不利,以及银行在授信经营中进行防范的有效措施     

家族企业的定位及发展路径选择

通过对家族企业所具有的优势与劣势分析,根据家族企业的不同类型选择发展路径:大型家族企业走公司化、集团 化道路,中小型家族企业走区域化、专业化道路,并为之创造发展条件。     

风险资本对家族企业成长绩效的影响

基于代际传承视角,利用2006-2014年A股上市家族企业年度数据,检验风险资本对不同代际家族企业成长绩效的影响,并进一步分析这种影响在不同外部条件下是否存在差异以及存在何种差异。结果表明,风险资本对创始家族企业和后代家族企业成长绩效的影响存在显著差异,对创始家族企业成长绩效的消极作用显著低于后代家族企业。进一步检验发现,当风险资本持股比例较低、在企业扩张期与获利期进入以及企业所在地区市场成熟度较高时,风险资本对创始家族企业成长绩效的积极作用显著高于后代家族企业。     

风险资本对家族企业成长绩效的影响——基于不同代际视角的证据

基于代际传承视角,利用2006-2014年A股上市家族企业年度数据,检验风险资本对不同代际家族企业成长绩效的影响,并进一步分析这种影响在不同外部条件下是否存在差异以及存在何种差异。结果表明,风险资本对创始家族企业和后代家族企业成长绩效的影响存在显著差异,对创始家族企业成长绩效的消极作用显著低于后代家族企业。进一步检验发现,当风险资本持股比例较低、在企业扩张期与获利期进入以及企业所在地区市场成熟度较高时,风险资本对创始家族企业成长绩效的积极作用显著高于后代家族企业。