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相似文献
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1.
《现代金融》2013,(9):37-38
2010年,农业银行江苏省分行首次提出“科技保卫”的战略措施,赋予了全省农行安全保卫工作新的历史使命。此后,2011年在全国农行率先开展安全保卫“三化三达标”创建活动,使“科技保卫”注入更为精细、更为科学的业务内涵,“科技保卫”和“三化三达标”成为全省农行安全保卫工作的核心目标和标准化的操作指南。  相似文献   

2.
全省农行2006年安全保卫暨反洗钱工作会议于5月16日至17日在芜湖分行培训中心召开,各二级分行分管行长和保卫部经理参加了会议。省分行党委副书记、副行长谢利克同志到会作了重要讲话。会议总结了2005年度全省农行安全保卫和反洗钱工作,分析了当前面临的新形势、新格局、新特点,部署了当前和今后一个时期的重点工作任务。传达了总行案件防范工作座谈会精神和公安部、银监会关于2006年元旦春节期间银行业金融机构安全大检查的情况通报,  相似文献   

3.
界首市农行认真贯彻省、市分行案件专项治理工作会议精神,以增强普通员工抵御不良思想侵蚀的“抵抗力”、提高领导干部拒腐防变的“免疫力”为重点,以“加强案件的有效防控、营造良好的经营环境”为目的,结合实际,强化措施,堵塞漏洞,消除隐患,防范经营风险,确保经营安全。  相似文献   

4.
为了更好地适应农业银行商业化管理的要求,进一步强化二级分行的经营职能,淮北分行党委根据农总行关于农业银行二级分行组织机构体系调整的有关精神,结合淮北分行的实际。从2002年6月起,先后对城区、郊区及濉溪县支行营业机构实行扁平化管理改革,将原科级机构所属的营业机构全部与主管行脱钩,上收到二级分行直接管理。同时将全部机构的人事、财务、监察、党团、工会、后勤保障全部上收二级分行统管。实行“扁平化”管理,在强化了二级分行经营职能的同时,也给全市农行的安全保卫工作带来了新的挑战。两年多来,我们紧密结合全市农行“扁平化”管理实际,积极适应“扁平化”管理的要求,努力探索做好新形势下  相似文献   

5.
近年来,随着改革的逐步深入及各项业务的快速发展,寿县农行把安全保卫工作摆上了重中之重的位置,坚守“经营必须安全,安全就是效益”的理念,通过抓安全教育、抓检查督导、抓设施建设、抓治安环境、抓典型带动,扎实有效地开展安全保卫工作,保证了各项业务的稳健发展。在2004年5月市分行组织的经济民警业务技能比赛中,获得擒敌拳项目第三名、三项全能项目第三名、押运防暴抗暴项目第二名的好成绩,在今年“百日安全竞赛”活动中被市分行评为竞赛“优胜单位”。自寿县农行成立以来未发生重大责任刑事案件和事故。  相似文献   

6.
近年来,宿州市农行始终坚持“大保卫”的工作思路,紧紧围绕案件防范这个中心,通过强化基础管理、细化风险防范、狠抓制度落实、履行反洗钱义务等工作措施,提高了全行综合防范能力,杜绝了各类案件和事故的发生,为全行的业务经营顺利开展提供了强有力的安全保障。2003年和2005年分别被农总行和省分行评为安全保卫先进单位。  相似文献   

7.
7月26日.六安分行召开全市农行安全保卫暨反洗钱工作会议,传达省分行2007年安全保卫暨反洗钱工作会议精神,对下半年安全保卫暨反洗钱工作进行具体布置。各支行保卫部经理、营业部主任及二级分行相关部室人员近30人参加会议。[第一段]  相似文献   

8.
《安徽农村金融》2004,(6):1-1,4
5月24日至28日,省分行在合肥举办了全省农行领导干部理论培训班。此次培训班是省分行新一届党委成立以来全省农行首期级别最高、时间最长的一次领导干部理论培训班。各二级分行主要负责人和省分行机关处室主要负责人、正处级干部共50多人参加了学习。此次培训班是全省农行创建学习型银行的一个重要组成部分,主题是进一步深入贯彻落实党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,切实提高全省农行领导干部加强理论学习的自觉性。  相似文献   

9.
记者手记:2007年.在农行广西省分行做得顺风顺水的易映森接到一纸调令,曾经在湖北农行系统工作过多年的他,回到湖北,“掌舵”农行湖北省分行.任党委书记、行长。当时,农业银行正处在股改敏感时期,总行派易映森回鄂的意图很明显,就是希望他找到农行股改和“中部崛起”机遇的结合点,把湖北农行做大做强做优。  相似文献   

10.
10月20日,宿州墉桥支行召开处所主任、会计主管及支行机关副股级以上干部会议,组织收看总行项俊波行长在全国农行金库管理电视电话会议上的重要讲话,通报该行“两节安全”检查情况,分析全行安全工作中存在的问题,结合新形势下金库管理工作要求,就该行现有的九个基层金库安全保卫工作进行认真部署。要求全行同志吸取邯郸分行案件的礅训,重抓制度落实,增强控制力、提高执行力,严格按照上级行要求,不断加大安全保卫工作力度,认真落实“计财管内、保卫管外、  相似文献   

11.
为深入贯彻党中央、国务院关于构建社会主义和谐社会的重大战略决策,认真落实总行“基础管理提升年”活动有关精神和“围绕中心、强化管理、忠诚履职、守卫平安”的安全保卫工作方针,根据总行创建“平安农行”工作方案,农业银行江苏省分行在全行范围内开展创建“平安农行”工作,夯实安全保卫工作基础,规范安全保卫工作管理,有效防范各类刑事案件、治安案件和安全事故。本文从全面防范风险、打造平安农行的角度,阐释了平安农行建设的基本要求和建设平安农行所面临的内外部环境,在此基础上给出了如何构建平安农行的几项对策。  相似文献   

12.
11月26日晨7:00,气温已接近零度,笔携带密封好的试卷,前往阜阳分行“学制度专题活动”测试分考场之一——颍上县农行,对该县农行分考场进行巡视。与此同时,全辖八个考场的测试工作将在上午9:00一并进行,阜阳分行“学制度专题活动”进入了成果检验阶段。  相似文献   

13.
“让农行许昌市分行成为全国农行系统的标杆。”这是中国农业银行行长张云在许昌分行调研视察时说的话。近年来,农行许昌分行始终把服务地方经济社会发展视为己任,实现了经济和金融的和谐发展、有效发展、跨越发展。与同业相比,该行存贷款、利润、中间业务等核心指标一直领先当地同业;与系统内相比,核心指标一直保持在河南省衣行二级分行前列。在2010年、2011年河南省农行综合绩效考评中,许昌分行连续两年位居各分行首位,并被农总行授予首届“文明单位”、安全保卫、财会、“三衣”金融服务等先进荣誉称号。  相似文献   

14.
六年来,襄阳支行始终坚持“以人为本、标本兼治、防查并举、重在预防、群防群治、齐抓共管、突出重点、防处并重”的案防理念和工作方针,始终不渝地做到“四个坚持”,不断提高案防工作能力和管理水平,确保了全行没有发生一起重大安全责任事故和各类经济案件,连续三年被省分行授予安全工作先进单位;连续三年被区综合治理委员会授予“内保工作”先进单位荣誉称号;连续2年被襄樊市评为“安全文明单位”。坚持以人为本抓领导六年来,随着农行改革的不断深  相似文献   

15.
临泉县农行经警队,现有人员15人,平均年龄37岁,都是经过部队锤炼过的年轻人。近年来,他们贯彻“预防为主,确保重点,打击敌人,保障安全”的方针,发扬“八一”精神,为经营保驾护航,筑起一道坚不可摧的长城。该行连续十多年安全经营无事故,连续五年被市公安局、市分行、县综合办、县公安局评选为“先进单位”,“先进经警队”,先后有35人次被评为省市县级“先进个人”、“先进工作”。  相似文献   

16.
3月29日,马鞍山分行召开了全市农行2007年工作会议,对贯彻省分行会议精神和今年的主要工作进行了全面布置。市银监局、市人民银行有关领导莅临会议;市农行党委书记、行长黄瑞三代表行党委作了工作报告;会上与各支行签订了党风廉政建设和安全保卫责任书,表彰了先进。全行助理以上中层干部、各营业机构负责人及当涂县支行机关各部室主要负责人近80人参加了会议。会后,该行立即围绕中心工作,全力投入,加快了业务发展的步伐。  相似文献   

17.
面对全省农行系统11家二级分行、148家县支行实现赢利,多家二级分行和县支行提出主要经营指标近期内翻番、快马加鞭的跨越式发展环境,贫困县级支行如何跟上全省农行的发展步伐,迫切需要确立“加快发展”的经营理念,深思熟虑加快发展策略并身体力行,奋起直追。  相似文献   

18.
《上海农村金融》2006,(1):44-44
2005年,农行上海市分行学会秘书处和市分行团委根据农总行团委和中国农村金融学会联合举办“农行发展战略研究”青年论坛的要求,在农行市分行系统内开展“农行发展战略研究”征活动,引起全行团员、青年的热烈响应,共收到征50余篇,经市分行评委会评定后推荐的6篇章均从农行的实际出发,从线条及某项工作论述了农行的业务发展战略,获农总行一至三等奖。  相似文献   

19.
黄山分行党委为了在激烈的市场竞争中取得先机,早在2006年12月份就组织市分行有关部门就活动的有效开展进行充分的酝酿,建立领导组和活动开展办公室,专题研究活动开展方案和相应的考核激励办法。全省农行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销会议刚刚结束,市分行于1月10日就在培训中心召开了由市分行领导班子全体成员、市分行综合营销活动领导组全体成员、各支行行长、客户部经理、各营业网点负责人共60多人参加的全市农行“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动动员大会。该行党委在会议上认真分析了当前的金融市场竞争形势,深刻阐述了实现“首季开门红”,对于拓展存款市场份额、  相似文献   

20.
提起阜阳市农行清收支行,人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今,已累计清收货币资金6280万元,盘活不良贷款3322万元,保全资产33711万元,处置抵债资产4485万元,不良资产净下降6028万元,减亏948万元,多次受到省、市分行的表彰,并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号,行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。  相似文献   

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