企业伦理的结构分析

企业对伦理的需要是企业内生的基本需求,企业伦理规范了企业在经营活动中各种道德关系,是一个多层次多维度的复杂系统。在企业需要层次理论基础上,分析企业伦理的结构体系,构建企业伦理的结构模型,将企业伦理按空间维度、时间维度和层次维度分为三个子系统。     

社会文化与企业伦理模式的变迁

企业伦理是企业文化正确与否的律尺,其既是企业的客观存在,也是企业的主观选择。我国企业经历了宗法等级制、共产主义及集体主义和市场经济体制下的伦理模式后,现已而对社会转型时期以及由此而导致的社会文化变革时期,理性地考察并改造我国现时所“依赖”的历史文化传统,吸收优秀的外来文化,尤其是日本企业伦理模式中强烈的经济伦理色彩。形成既保留传统文化中的精华,又适应现代市场经济发展的现代企业伦理文化,对于企业改革和企业伦理建设。提升我国企业的管理水平,具有重要的理论及现实意义。     

家族企业管理须向伦理“应当”渐近

企业管理中的伦理问题日益引起全社会关注，家族企业在追求利润最大化中容易忽视伦理，并因此陷入深重危机。企业伦理的实践证明，注重伦理将会使企业生机焕发，家族企业要持久发展必须向伦理“应当”渐进”     

浅谈企业伦理经营与企业文化建设

现代企业在谋求可持续发展时,将企业文化作为企业立足的根本。而企业伦理文化作为企业文化的基石,在企业经营与管理以及员工个人行为上起到规范和导向作用。企业管理的有效性和成功有赖于企业伦理经营。如何通过营造良好的企业文化和氛围,并将其渗入到企业伦理经营中,来进行高效的企业管理将是本文重点研究的课题。     

浅析当代民营企业伦理问题

<正>一、企业伦理的概念企业伦理(business ethics)近来引发学术界及企业界的高度关切,许多学者也试图为企业伦理下定义,但是各个定义之间却尚未有一致的看法。根据周祖城(2000年)的看法,企业伦理是指企业在通过提供产品或服务获取利润的全部活动(又称经营活     

客户至上是怎样瓦解的？

在投资者的经济学教程中，企业理论是非常重要的部分，核心内容是站在现代企业商品化的基础上重新审视利润最大化的假说。这并不是要否定企业的利润最大化目标，而是要说明企业之“利”并非简单的附加值利润。利润来源不仅有各种投资性收益，主营利润也有多种形态。在主营业务利润来源的差异背后，是企业的经营模式和发展水平的差异，由此可以提出一个新的命题：传统企业一个“圈”，现代企业一条“链”，跨国公司一张“网”。     

转型期中国民营企业发展的伦理困惑剖析及对策

经济基础的转轨要求我国民营企业进行从思维方式到价值观念的全面变革,实现从基于血缘与亲情关系的极端均衡向企业产权高度社会化的综合平衡的转化。本文认为,在这个过程中,民营企业会遭遇如利润最大化与价值增值是否矛盾,机会成本决策中伦理决策如何定位,转型期不完全市场短期与长期利润的博弈权衡,个人权威的存在与企业伦理由个人责任向企业责任转化等一系列伦理困惑。文章认为,民营企业要走出伦理困惑,必须对企业伦理进行重新定位,把价值增值作为成败的基础和伦理判断的根基;由同质关系向以社会信任为基础的弱关系方向伸展;采取具体措施为CEO和企业管理者设定道德基调;以“过程咨询”的形式通过伦理培训与设立伦理规则来达到竞争与合作的统一;借助企业伦理质量模型进行企业伦理审计和外部道德审计。     

企业伦理文化与企业管理

近几年,企业文化在企业发展中的作用越来越明显,企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分,也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容,明确企业伦理文化与企业管理之间的关系,是现代企业建设发展的当务之急。     

试论企业伦理的功能与构建

近年来,我国企业经营中出现的“欧典”地板事件、河北“红心”鸭蛋事件、“苏丹红”事件、亨氏米粉食品安全危机,特别是三鹿奶粉事件,严重反映出我国企业伦理的缺失,引发了严重的企业信任危机。发端于美国席卷全球的金融危机,使得企业伦理问题再度受到前所未有的关注。企业伦理的缺失,不仅严重损害了消费者的利益,败坏了企业形象,也影响了经济发展和社会和谐,已经成为企业发展中必须重视和解决的重要问题。     

浅析我国“金宇塔”型企业伦理框架的构建

近年来相继发生的“毒奶粉”、“瘦肉精”等恶性的食品安全事件表明：我国企业在竞争压力增大的过程中，为了满足自身“低成本、高收益”的发展目标，不惜以企业道德的丧失、企业社会责任的丢失和企业伦理的缺失为代价。该文将通过对企业道德、社会责任及其伦理的阐述，初步构建了一个“金字塔”型的企业伦理框架，以促进我国企业伦理的发展和完善，实现企业的可持续发展及其与社会的良性互动。     

论企业伦理文化与企业管理

企业文化对企业的成功有着重要的作用,企业伦理文化作为企业文化中的重要组成部分,在近些年来逐渐受到关注,并被应用于企业管理中。本文围绕企业伦理文化概论、现代企业管理发展趋势、企业伦理文化与企业管理之间的关系展开分析,并就我国企业管理中的伦理文化现状提出一些建议,力求为现代企业管理提供借鉴。     

企业伦理文化与企业管理

近几年，企业文化在企业发展中的作用越来越明显，企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分，也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容，明确企业伦理文化与企业管理之间的关系，是现代企业建设发展的当务之急。     

企业伦理文化力塑造路径策论

随着经济全球化趋势的加快,企业伦理受到诸多国家的重视。我国在坚持科学发展观,促进经济、社会和人全面发展的历史进程中,企业伦理文化建设是一个重要的课题,企业伦理作为企业竞争力中不可或缺的软实力,对企业的发展具有资源意义上的价值。     

浅谈本量利分析法在食品企业的具体应用

本量利分析法是“成本-业务量-利润”的简称,也称CVP分析,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。所以,企业要获得更多的利润,谋求强大发展,这就必须充分利用好本量利分析法。     

商业零售企业运用“利费时”分析法

“利费时”分析法,又称“保本保利”分析法。它是研究商业企业的毛利、费用和库存时间的变动,对商品经营利润的影响,做出商品进销存最佳决策,从而使企业经营利润最优化。它是一种用数学方式做定量分析的科学方法。利费时分析法的关键是把费用分为固定费用和变动费用。固定费用,指不随商品库存时间变化而变化的费用。如运杂费、包装费、手续费、途中损     

建立以诚信为核心的企业伦理体系

企业伦理是企业文化的重要组成部分,是企业处理内外部关系的哲学,从某种意义上来讲也是企业竞争力的最初发源地,是企业核心竞争力的最本质因素。诚信作为中国传统道德规范,是良好的经济秩序和社会秩序的基础,它的历史源远流长,影响深远。本文重点探讨了建立以诚信为核心的企业伦理体系的必要性、重要性和构建企业诚信伦理体系的途径。     

企业伦理与企业持续发展

从目前中国企业的现状来看，企业化符合企业核心竞争力的基本特征，企业的核心竞争力就是企业化，企业化是企业持续发展的基本动力。同时企业的伦理与企业化的关系密切，企业伦理就是企业化的核心。所以，企业伦理是实现企业可持续发展的不竭之源。     

企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略

企业伦理建设是建立和完善现代企业制度所不可缺少的基础建设。本文通过论述企业伦理建设在我国企业管理中的作用及存在的问题,提出加强我国企业伦理建设应从树立正确的企业价值观、制定企业伦理规范、建立公开的企业伦理监督机制、构建完备的法律体系、加强政府的宏观调控、加强员工企业伦理教育六个方面入手。     

本量利分析方法研究——以景县华洁热镀锌有限公司为例

<正>本量利分析是现代成本管理的重要组成部分,对企业预测、决策、计划和控制完善有直接关系。本量利分析与预测技术相结合,在保证企业成本以及利润的同时,预测销售量或销售额,以确保目标利润的实现;风险分析与本量利分析相结合,可以使企业防范经营风险,以保证企业目标利润的实现;企业决策与本量利分析相关联,可以进行定价决策、生产决策及投资的不确定性分析;也可以将其运用于企业的全面预算、成本控制和责任会计。     

本量利分析在液晶电视营销策略中的分析

本量利分析起源于20世纪 20 年代,是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争和抵御风险的能力,以实现企业经营目标而建立起来的一种管理方法。本量利分析法也是根据有关产品的销售数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系,通过分析计量而确定企业目标利润一种定量分析方法。本文通过对苏宁海信液晶电视销售的经营数据进行本量利分析,帮助企业判断其贡献边际,利润敏感性程度,多产品情况下的综合保本额和保利额,为企业营销和实现目标利润提供参考依据。