宗庆后的真正筹码

从连篇累牍的口水战到对簿公堂，纵观娃哈哈事件的整个过程，其基本的形势是：达能以一纸合同为依据，以中国现行法律为后盾而孤军奋战；宗庆后则高举“保卫民族品牌”的大旗争取民意，时至今日，已有“娃哈哈全体职工代表”、“娃哈哈全国销售将士”和娃哈哈非合资公司所在地的地方政府先后表示支持，而被“保卫民族品牌”、“抵御外资垄断中国市场”等爱国情绪感染的公众，也为宗庆后提供着舆论支持。     

2007 宗庆后

关键点 2007年，中国商界最热闹的“官司”要属“娃哈哈”和达能的舆论大战。1996年，宗庆后通过与达能的合资完成了第一次产权重组。1999年，宗庆后设法让政府同意把国有资产的54％转让给他和他的团队，此后，他开始大规模地设立“体外公司”，     

娃哈哈何去何从

案例背景最近,娃哈哈掌门人宗庆后有点烦。不久前,达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈与达能建立的合资公司以外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购由娃哈哈职工集资持股成娃哈哈遭遇达能强行并购     

阮永章：有作为才有地位

2007年开始，我在宁波综研化学有限公司担任董事、副总经理。坦率讲，作为小股东委派的合资公司高管，担任副总经理一职是一份卖力不讨好的差使。一方面，在合资公司缺少话语权，很难实施有效管理；另一方面，母公司又有具体的考核要求，要做好工作实非易事。首先，沟通、沟通、再沟通，协调、协调、再协调。在合资公司做副总经理，学会有效沟通和协调是工作中的重中之重，     

与鲨共舞宗庆后

宗庆后注定要在中国企业史上被写下浓厚的一笔!其6月初断然辞去娃哈哈与达能合资公司董事长之举更令二者的纷争不可挽回。这位一贯强势的"教父"级本土企业家,尽管在现代管理学家看来鲜有时代特质,亦无多少西方管理印记,其张扬的个性似乎并不招人喜欢,但这丝毫没有影响到其在自己一手打造的饮料王国中的至高无上的地位与领袖魅力。他的合作伙伴与竞争对手,     

娃哈哈国有资产是否流失成关注焦点

"建议宗庆后先生向支持您的中国人民大众解释一下,为什么要办那么多离岸公司?""宗庆后不是天天说娃哈哈是民族企业吗,现在怎么全是英属维尔京群岛公司?""我原来不了解,也觉得理所当然支持国人。现在......我不知道娃哈哈到底是谁的了!?""没有达能这个‘坏蛋’,我们怎么可能知道宗庆后妄图把资产转移到国外,把包袱留给国人呢?""希望国资委介入,不允许任何人瓜分国有资产,但也决不给任何外国公司占到便宜。"......     

公司创始人缘何被赶出家门

继日本井植敏父子被三洋大股东逐出管理层之后，中国的吴鹰——UT斯达康创始人之一、曾经的小灵通英雄也于近日被UT斯达康的投资者抛弃，而宗庆后与达能的品牌拉锯战正打得惊天动地，弄不好宗庆后也要被占有娃哈哈控股权的达能一脚踢开。公司创始人纷纷被扫地出门，黯然离去，这是个发人深省的公司现象。     

调整经营结构 追求持续增长——美的荣事达合资公司

美的荣事达合资公司位于安徽省会合肥，是一家以生产和销售电冰箱、洗衣机为主的家电企业。2004年11月，美的集团收购了美国美泰克公司多家海外子公司持有的荣事达中美合资公司50．5％的股权。2005年7月，美的集团增持荣事达集团持有的合资公司245％的股权后，共持有合资公司75％的股权，荣事达集团持有合资公司另外25％的股权。     

公司

欢喜公司榜 华策影视 联手爱奇艺拍互联网影视剧 8月28日晚，华策影视公告称，公司与北京爱奇艺科技有限公司拟共同出资成立一家主要从事互联网影视剧和综艺节目制作业务的合资公司，并进行战略合作。合资公司注册资本为3600万元，公司出资1836万元，占比51％；爱奇艺出资1764万元。占比49％。原浙江卫视副总监、醋6传媒前CEO杜日防将出任新公司CEO。     

浙江产权交易所项目推介

上海浦东245亩土地及所属建筑物转让或合资合作；杭州市红花产业中外合资企业合资合作；浙江中大三川水电发展有限公司下属四家水电公司转让；浙江省上虞市作明联运有限责任公司整体转让；上海静安区御庭酒店式服务公寓整体转让。[编者按]     

一周公司榜

联想战略重组斥资11.7亿港元；江苏乐园地产非法集资案发；宝钢20亿元投资沪杭客运专线；福田戴姆勒成立合资公司     

宗庆后：品牌丧失

悲情缘由6月6日,娃哈哈掌门人宗庆后因"无法忍受达能派出的两位董事的欺凌与诬陷,辞去所有合资公司董事长职务"。这个向来视跨国公司为"纸老虎"的营销"教父",从此丧失了"娃哈哈"的商标控制权,被对手声称"将在诉讼中度过余生"悲情指数:*****     

对加强合资铁路公司财务管理的探讨

为加快铁路建设与发展,必须打破单一投资主体,实现多元化融资渠道,于是合资铁路公司应运而生。近年来,合资铁路公司大量涌现,但随着各公司的投产运营,一些问题凸显出来,财务状况不尽人意。因此必须加强合资铁路公司的财务管理工作,且在实践中不断创新与完善。笔者分析了当前合资铁路公司财务管理中存在的问题,探究了加强合资铁路公司财务管理的有效措施。     

宗庆后被砍背后的再就业困境

杭州娃哈哈集团董事长宗庆后在杭州上城区其住处附近遭人袭击。据涉案嫌疑人杨某交代，以前在电视节目上看过宗庆后热心帮助农民工的访谈，也想得到宗庆后的援助在其公司安排一个工作，便找到宗庆后，因未如愿，于是实施了违法行为。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

易趣这块“肥肉”

平静如一潭死水的2006年互联网，在岁末之际被Tom和易趣的合资掀起了高潮，这是继阿里巴巴收购雅虎中国后，跨国互联网企业在中国的又一大败笔。2006年12月20日．eBay与TOM在线宣布，将合资电子商务公司，eBay将持有合资公司49％股份，TOM在线持股51％，TOM在线CEO王雷雷将出任新公司CEO。     

合资铁路公司执行资产减值准则的难点分析

财政部2006年2月颁布新《企业会计准则》及《企业会计准则第8号-资产减值》,因铁路行业和运输管理体制的特殊性,合资铁路公司至今仍未执行。由于合资铁路公司普遍采用委托经营方式,所有权与经营权分离、会计核算与资产管理使用脱节,执行资产减值准则将会遇到许多新问题,笔者重点分析基于委托管理方式下合资铁路公司执行资产减值准则时遇到的难点问题,探讨解决途径,以其对合资铁路公司执行资产减值准则提供有益的借鉴。     

浅议当前合资铁路公司运输收入管理

随着市场经济的不断发展,铁路融资渠道的多元化和大规模铁路建设的不断推进,大量的合资铁路开通运营,铁路运输收入管理的内外部环境发生了较大变化。本文通过对合资铁路公司自身特点、管理模式、收入方法等调查研究,提出适合合资铁路公司运输收入管理的有效方法和途径。     

河北金洋冶金股份有限公司

河北金洋冶金股份有限公司成立于1985年，是国内再生铅及铅合金生产骨干企业之一；是从事废铅酸电池等含铅废料综合利用、铅基系列合金开发研制与生产的专业化公司。公司分别在广东、重庆、石花设立了四个合资公司，     

合资寿险公司法律规制之探讨

外国保险公司纷纷与国内大型企业集团强强联合,组建合资寿险公司。加入世贸组织后,合资寿险公司向中国公民和外国公民提供健康险、团体险和养老金/年金险服务。但在运营中,合资寿险公司出现了利用中方股东的行业优势或垄断地位,进行不正当竞争、剥夺消费者选择权、可能危害国家经济安全的行为。本文仅就合资寿险公司在运营中出现的不合规行为及其法律对策进行探讨,目的是为国家有关立法、宏观决策和监管部门提供有益参考。