试论新会计准则对建筑企业财务的影响

新会计准则实施后对建筑企业固定资产财务、企业合并财务、企业存货财务、以及公允价值对建筑企业财务产生都产生了重大影响。针对产生的影响,建筑企业应构建良好的会计职业判断环境,加强建筑企业财务与会计管理。建立内部监督控制制度。规范建筑企业盈余管理行为,以提高利润的真实性,有效地抑制建筑企业对利润的操纵。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

关于建筑企业财务管理精细化研究

管理水平是衡量建筑企业的一个重要手段,而财务管理是建筑企业所有管理中的重中之重,是建筑企业的发展命脉,只有财务管理有条不紊,建筑企业才会有发展的动力和保障。建筑企业财务管理精细化是新时代赋予的新要求。本文阐述了建筑企业财务管理精细化的必要性,分析了建筑企业财务管理现状,并提出建立健全会计内部控制制度、实行全面预算管理、财务管理实现信息化以及财务管理人员精细化来加强财务精细化管理的途径。     

探讨如何利用财务与会计的关系加强企业财务管理

随着社会的发展,在把握好财务与会计的区别与联系的基础上,从做好财务与会计的基础性工作、建立完善的财务管理制度、确定财务管理的目标等方面,利用财务与会计的关系加强企业财务管理,完善企业的管理,提高资金的利用率,最后实现利润最大化,获得最大收益。     

企业财务“云管理”探析

"云计算"、"云管理"、大数据处理是企业财务管理发生重大变革的表现,将会计知识管理、财务决策与财务数据资源等功能集一身,为企业财务管理开创了全新局面。本文就"财务云"对企业财务管理的影响和企业如何开展财务"云管理"进行了探讨。     

社会主义市场经济条件下建筑企业财务风险的管理与控制

文章论述了在社会主义市场经济条件下,企业特别是建筑企业所面临的财务风险,分析了影响企业财务风险的各种因素,并为企业分析、预测和解决企业财务风险,优化财务风险的管理与控制需要采取的措施,同时还阐述了财务风险管理与控制体系建设对我国现代化企业制度和社会主义市场经济建设产生的重要意义.     

大数据时代财务共享服务管理会计的应用研究

目前,信息技术发展进程不断推进,大数据技术受到了较大程度的重视,在企业财务管理工作中也发挥着重要的作用。在大数据时代背景下,企业财务管理模式发生了变化,财务共享服务模式在管理会计工作中占据着重要的位置,促进管理会计工作信息化、智能化发展,对管理会计工作的开展产生了较大的促进作用。但是,大数据时代背景下,企业管理会计工作在开展过程中还存在一些问题,对大数据技术的应用还不够成熟,也使得财务共享服务模式在管理会计中的作用成效不够显著,影响管理会计信息化建设的效果。基于此,文章则在大数据时代背景下,对企业财务管理会计工作中存在的问题进行了分析,并且探究了财务共享模式对管理会计工作的影响,进一步提出了借助财务共享模式提升企业管理会计工作质量的有效措施,进而为企业管理会计信息化建设提供一定的参考和帮助。     

企业财务管理中会计与财务的协调发展

企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现,是整个企业管理的重要部分.协调好企业财务管理中会计与财务的协调发展,才能实现企业的正常运行和企业的效益.该文从分析企业财务管理中会计与财务的职能和关系入手,探讨了会计与财务的协调发展的策略.     

会计在建筑企业财务管理中的意义探究

对于建筑企业来说,会计在其内部财务管理中所发挥的作用极大,不仅可对建筑企业内部的财务状况进行有效的控制和管理,还可通过对企业财务的管理来提高企业的经济效益,实现建筑企业经济效益的最大化。鉴于此,本篇文章从建筑企业财务管理的特点入手,重点分析了会计在建筑企业财务管理中的作用和意义,并结合当前我国建筑企业财务管理工作现状,论述了会计在建筑企业财务管理中的重要性,为相关人士提供有价值的可参考资料。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

浅议EVA模式下的财务评价体系

由于传统会计利润的不透明以及调节利润的各项主,客观因素,导致以传统会计利润为导向的财务分析及评价体系会出现较大波动和偏差,已经难以适应现代化企业管理的需要.基于以上原因,利用EVA为基础的价值管理理念被引入现代企业财务分析中,而以EVA为基础的财务评价体系能够使股东及所有者的真实利润与财务分析体系具体指标有机联系在一起,取代了传统的财务分析评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准.本文旨在这一前提下,通过以EVA指标为基础探讨构建一个基于价值管理理念的财务评价体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标.     

两种会计核算方法浅议

在企业财务管理中,企业采用不同的会计记账方法,账面利润会出现不同结果,而且对企业的经营管理决策也会产生一定影响.本文以两种重要的会计核算方法为例,分析吸收成本与会计成本的区别.     

建筑企业集团财务与会计信息化

建筑企业财务信息化存在问题,实现建筑集团财务信息化的技术基础,建筑集团企业财务信息化实施方案,建筑集团企业网络会计模式下的功能模块。     

管理会计在施工企业中的应用探讨

经过近十年的发展,我国施工企业经营规模及经济利润取得飞速扩大,然而愈演愈烈的市场竞争、跨区域和跨行业经营的行业经营趋势均对施工企业财务管理提出了更高的要求。管理会计作为企业会计的重要组成部分,与企业财务会计共同构成了企业会计体系。管理会计集合了财务学、管理学、金融学等多种学科,在企业管理中发挥着分析、判断、预测、计划、控制和考核等重要作用,对于提升企业经营管理水平、改善企业经营效率和经营成果、提升施工企业竞争力具有积极作用。文章从理论上梳理了管理会计的概念及职能,基于管理会计的初步实践与应用,分析了管理会计在施工企业的应用途径,并就管理会计如何在施工企业中应用提出建议。     

财务共享环境下管理会计信息化的实施策略探究

随着社会经济的发展,我国的信息化水平不断提升,在社会发展中起到重要的作用。信息化的出现不仅对人们的生产和生活产生了较大的影响,同时对企业的运行方式产生了较大的影响。企业财务管理逐渐向信息化的方向发展,尤其是企业会计理论的信息化和会计实务的信息化逐渐增强。企业之间的合作和互助促进了财务共享模式的发展,在财务共享环境下,要求企业在会计管理中加强信息化的融合,实现会计实践和会计理论的结合,从而促进会计信息化的发展。     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

当前,信息化发展速度较快,广泛应用于人们的生活,影响着人们的生活方式和工作方式。在信息化的背景下,影响着企业的财务管理制度,导致当前的会计理论和会计实务发生了重大的变化。要想使信息化更好的融入到企业的财务管理中来,应该促进会计理论与会计实践的有效结合,实现财务共享制度在企业管理会计信息化中的重要作用。因此,要想确保企业财务管理的有效实施,必须要将财务共享服务作为企业财务的基础,对其管理会计信息化     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划分析

企业财务管理的好坏直接关系到财务战略管理质量,并极大影响到企业运营成本、利润以及风险,若想顺利实施财务战略管理计划,就要注重企业财务工作环境。由此,文章分析了财务管理常见的问题,详细介绍了促进企业财务战略控制规划的有效策略。     

完善建筑企业财务内控制度的思考

财务内控作为企业财务管理中的重要组成部分,对建筑企业的规范化经营、节约建筑施工成本及企业的安全经营等方面具有促进作用。而要使企业获得长足发展,必须建立完善的财务内部控制制度。目前,我国部分建筑企业的财务内空制度存在缺陷,建筑企业财务内控体系不够完善,财务预算管理缺乏科学性,会计信息不够准确,财务风险防范意识低下,财务内控环境较为复杂。为更好的提高建筑企业财务控制的有效性,应加快转变财务内控观念,完善财务内部控制体系,注重预算管理,提高会计信息准确性和风险意识,营造良好内控环境。