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跨国公司本土化经营的效应分析 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。文章论述了跨国公司对华本土化经营给中国经济带来的积极效应与消极影响,并提出相应的对策建议。 相似文献
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跨国公司经营的本土化趋势及其启示 总被引:5,自引:0,他引:5
随着跨国公司全球化经营的不断深入,“本土化”经营已成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营的表现及其对中国的影响,并提出了国内企业的应对思路。 相似文献
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张春英 《技术经济与管理研究》2003,(5):98-99
随着我国加入WTO及经济全球化时代的到来,世界纺织巨头纷纷与国内企业合作或在国内建立“加工地”。意图争夺或瓜分中国市场,本土化经营成为目前跨国公司投资中国纺织业的一大热点。针对跨国公司本土化战略所带来的挑战,企业的竞争能力已经成为企业能否存在、发展壮大的基本所在。本文对跨国公司本土化经营的优、劣势进行了分析,提出应对跨国公司本土化经营的策略。 相似文献
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跨国公司本土化经营已经成为公认的经营原则,而企业文化则是现代企业制胜的法宝。跨国公司的特殊组织结构决定了其企业文化构建更应该与经营模式相结合。文章基于跨国公司相关经营理论,从本土化经营出发,着重探讨了跨国公司企业文化构建的原则和策略。 相似文献
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近年来,在华跨国公司为巩固其竞争优势,纷纷采取人才本土化战略。文章分析了跨国公司在华人才本土化的特点、动因及其给我国带来的积极影响和消极影响,并提出了我国政府和企业应对跨国公司在华人才本土化的策略建议。 相似文献
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跨国公司全球化与本土化的融合--理论、实证分析与中国的对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
全球化与本土化的日益融合,正在成为当代跨国公司生产经营活动的趋势。文章从全球化与本土化融合的理论依据入手,分析了全球化与本土化融合与培育竞争优势的关系,实证研究了摩托罗拉和海尔的全球化与本土化融合,最后,提出中国跨国公司应采取的对策。 相似文献
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在全球化经济环境日益完善和普及的今天,跨国公司的发展已经成为涵盖了业务发展、外部管理和内部资源统筹等多方面内容兼容的一项高难度工作,跨国公司为保证自身的竞争力,要保障资本充足、技术扎实、高效的品牌影响、完善的营销系统以及科学的管理方式等等,而这其中,作为所有内部事务基础的部分就是人力资源的管理。在华的一些跨国公司在我国经营期间,需要选取大量的本土化人力资源方能更为方便地开展管理和制定地区化的特定发展目标,因此本文主要分析在华外企的人力资源本土化的具体成因,了解其人力资源本土化进程中所存在的一些问题,最终依据这些问题提出特定的解决和改进方案。 相似文献
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跨国公司进入中国20多年,已经形成了只有实行本土化战略才能在中国长远地发展下去的共识,而品牌本土化是跨国企业抢滩中国市场的有效手段之一.本文分析了跨国公司在华品牌发展历程和奉土化的动因,从品牌命名、品牌形象塑造和品牌管理等角度详细探讨了跨国公司在华品牌本土化的具体模式,为中国企业的跨国经营提供了有益的借鉴. 相似文献
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随着中国经济持续,稳定,快速增长,尤其是中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构,这是跨国公司在华投资战略的重大调整,是伴随着生产本土化,管理本土化,品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势,本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础,剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素,并就此提出了针对性的政策建议。 相似文献
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跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国经济持续、稳定、快速增长,尤其是中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构,这是跨国公司在华投资战略的重大调整,是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础,剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素,并就此提出了针对性的政策建议。 相似文献
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在华跨国公司品牌的本土化战略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
跨国公司品牌在我国近20年的本土化进程中,一些跨国公司通过品质认同、人力资源本土化和文化融入等品牌战略执行的成功,抓住机会形成了优势;一些跨国公司则因合作选择、理念目的水土不服等品牌战略执行的失误,面临威胁处在了劣势。在总结这些跨国公司品牌本土化过程成功经验和失败原因的基础上,提出了跨国公司本土化战略的具体实施路径。 相似文献
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近几年我国的跨国公司发展迅速,跨国企业如何发展逐渐成为社会关注的焦点.如果跨国公司带有许多来自母国的政治、经济和文化色彩,那么很容易受到东道国的排斥、猜疑与限制,这样会制约跨国企业的发展.因此只有实现从中国企业到"东道国企业"的转变,增强企业参与国际竞争的能力,才能使我国跨国企业在东道国的发展立于不败之地.本文就针对本土化经营战略的一些具体措施进行了一些研究. 相似文献
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构成跨国公司价值链的三个主要环节是研发、制造和营销。20世纪90年代以来,跨国公司在先期进行加工制造环节向中国转移(本土化)后,开始逐步完善在华研发—制造—营销一体化的完整价值链布局。基于在华跨国公司研发和营销本土化对中国经济发展的影响,应采取积极有效措施趋利避害,规范与引导跨国公司的本土化经营行为,保障中国经济的健康发展。 相似文献
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近几年我国的跨国公司发展迅速,跨国企业如何发展逐渐成为社会关注的焦点。如果跨国公司带有许多来自母国的政治、经济和文化色彩,那么很容易受到东道国的排斥、猜疑与限制,这样会制约跨国企业的发展。因此只有实现从中国企业到“东道国企业”的转变,增强企业参与国际竞争的能力,才能使我国跨国企业在东道国的发展立于不敢之地。本文就针对本土化经营战略的一些具体措施进行了一些研究。 相似文献
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中国经济发展的美好前景和中国巨大的市场潜力,吸引了众多的跨国公司来华投资建厂,它们实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道等本土化战略,全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。而随着全球化趋势的日益加强,我国企业也纷纷走出国门参加国际竞争。因此,学习优秀跨国公司的本土化战略,对我国企业的跨国经营具有很好的借鉴意义。 相似文献
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在华跨国公司人力资源本土化现状、动因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着跨国公司加大在华研发投入力度,跨国公司人才本土化已成必然趋势。论文从多个视角分析了跨国公司人力资源本土化的动因以及我国具有的综合区位优势,提出了我国企业应对策略:应高度重视国内人力资源的开发,加大研发投入力度,通过与跨国公司展开合作竞争,不断学习、吸收其先进技术与管理,从而提高本土企业的竞争力。 相似文献
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近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今,世界知名跨国公司遵循“思考全球化,行动本土化”的理念,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。 相似文献
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跨国公司本土化的再思考 总被引:10,自引:0,他引:10
黄卫平 《经济理论与经济管理》2004,(11):50-55
高新技术的出现,对于跨国公司产生了巨大的影响。环球经营网络已经使跨国公司的组织结构、经济利益超越了国家的限制,成了地球村的生产单位。跨国公司的某种"无国籍"的本土化趋势以及它们超越国界地追逐利益,使得国民经济的民族性、主权性在某种程度上被削弱,跨国公司通过教育从业人员对于本公司的忠诚和"公司至上"理念来贯彻公司的全球意图,因而能够从另外的角度超越主权国家的政府行为,在经济的微观层次、甚至是中观层次和宏观层次上以本土化行为推动全球经济一体化的发展进程。 相似文献