法律不允许“高管吃肉，员工喝汤”

习近平总书记近日召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》。习近平指出,国有企业特别是中央管理企业,是国民经济的重要支柱,必须搞好。改革开放以来,中央管理企业负责人薪酬制度改革取得积极成效,同时也存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。     

法律不允许“高管吃肉,员工喝汤”

<正>习近平总书记近日召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》。习近平指出,国有企业特别是中央管理企业,是国民经济的重要支柱,必须搞好。改革开放以来,中央管理企业负责人薪酬制度改革取得积极成效,同时也存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。要从我国社会主义初级阶段基本国情出发,适应国有资产管理体制和国有企业改革进程,逐步规范国有企业收入分配秩序,实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效,对不合理的偏     

央企高管薪酬改革须突破利益掣肘

习近平总书记近日召开中央全面深化改革领导小组第四次会议，审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》，这标志着国有企业改革进入到触及利益的实质性推进阶段。     

浅谈国企薪酬制度存在的问题及其解决对策

薪酬是企业吸引、稳定优秀人才并激发人才潜能发挥的主要机制,是提高企业绩效的重要动力.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景.国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.国有企业改革的关键在于建立合理的薪酬制度.     

聚焦央企高管薪酬改革

正背景材料:2014年8月29日,中共中央政治局召开会议,通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《方案》)、《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》(以下简称《意见》)等,预示着传闻已久的央企负责人降薪大潮即将到来。会议认为,深化中央管理企业负责人薪酬制度改革,要从我国社会主     

浅析现代企业薪酬福利管理

推进现代企业人事制度改革,关键在于强企业薪酬福利管理,企业薪酬福利管理可以帮助企业提高员工的积极性也会打击企业员工的积极性这是一把双刃剑,所以企业需要根据企业所在行业的发展特色,与企业未来战略规划发展战略,设置合理的薪酬福利管理制度。帮助企业提高员工积极性,使企业的效率有效的提高,增加企业的生产效率的同时,增加企业在市场的竞争能力。本文就薪酬福利管理制度的作用、薪酬福利管理存在问题及原因,薪酬福利管理的对策等几个方面进行分析,强化薪酬福利管理在人事制度的作用。     

基于危机视角的金融薪酬改革：国际经验与启示

金融危机后，各国监管机构均认为鼓励过度冒险的薪酬设计是促使风险积聚以致危机爆发的诱因之一。目前，对薪酬制度作出改变、将薪酬激励与风险管理结合起来、从薪酬层面防范危机的再次爆发，已经成为金融监管改革的重要内容。本文意在剖析薪酬制度存在的主要问题，总结国际组织与主要国家或地区的薪酬改革进程、改革内容与经验教训，并在此基础上结合我国薪酬体系现状，提出推进我国薪酬激励机制改革的合理化建议。     

企业薪酬体系设计与改革探讨

随着我国经济的发展,社会和经济的进步,企业对人力资源管理的重视程度越来越高.本文通过对我企业业薪酬体系进行分析,并提出一些改革的措施,对其进行分析,并期望能更好的促进企业薪酬制度的完善.     

浅谈企业薪酬管理的优化

企业薪酬管理优化改革是企业留住人才的根本手段,也是提高企业竞争力的关键,因此企业要不断对薪酬制度进行管理优化,才能在激烈市场竞争中站稳脚跟,本文分析了企业薪酬管理遇到的问题并进一步分析了优化措施。     

新个人所得税改革下员工薪酬结构的优化配置

为了更好促进社会稳定发展和人民生活水平的提升,国家不断颁布和完善我国的税务制度,新个人所得税就是此背景下税务制度的改革表现。改革的个人所得税中,从诸多方面对个人所得税政策进行了调整,这也给个人带来了更多的红利,面对这种情况企业为了更好促进员工税后所得薪酬,就需要做好员工薪酬结构的优化配置。下面,文章主要针对新个人所得税改革背景下员工薪酬结构优化配置进行分析,希望对企业相关工作开展提供参考。     

对新岗位薪酬体系下的激励机制探索

随着人力资源综合改革的逐步落地,现行岗位管理和薪酬激励机制存在的问题也日益显现,迫切需要加以创新、改良和完善。本文通过对农行襄阳分行岗位管理改革和现行薪酬机制现状、做法以及存在问题的调查分析,对薪酬激励配套机制进一步进行探讨。     

浅谈如何发挥薪酬在企业管理中的激励作用

薪酬的激励作用是企业管理理论的重要方面.一个企业的管理,薪酬分配是关键的一环,准确确定企业各岗位薪酬标准被公认为是企业管理的难题.本文从三个方面,对薪酬在企业管理中的激励作用做以阐述.     

浅谈如何发挥薪酬在企业管理中的激励作用

薪酬的激励作用是企业管理理论的重要方面。一个企业的管理,薪酬分配是关键的一环,准确确定企业各岗位薪酬标准被公认为是企业管理的难题。本文从三个方面,对薪酬在企业管理中的激励作用做以阐述。     

国有企业薪酬管理的问题与对策

中国企业正面临着一场变革,中国企业薪酬管理也面临着变革的抉择。薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,起激励作用更是不可忽视的,合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现组织的目标,提高组织的效益,而且能使企业日益激烈的人才竞争中吸引和保留住一支素质良好的且具有竞争力的员工队伍。改革开放以来,作为我国目前仍占主体地位的国有企业的薪酬管理制度的设计并不是非常科学有效,其激励作用也不是太尽人意,并且在一定程度上阻碍了员工的积极性的发挥,影响了企业生产经营的效果,以及企业生存、稳定与发展。     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

关于国有控股商业银行薪酬改革的思考

近年来,各国有控股商业银行相继完成了以岗位价值为基础的薪酬体系改革,改革带来了先进的薪酬管理理念,科学的薪酬分配方法,以及高效的薪酬激励手段,但是,由于新旧薪酬分配体系的巨大差异,改革也在各行产生了一定程度的震动.本文立足于本次薪酬改革,结合改革中出现的矛盾与问题,引发的思考与争议,总结的经验与教训,探讨究竟应该如何看待和理解薪酬改革,怎样才能更平稳地推动薪酬改革落地,以及深化薪酬改革的主要方向.     

不得不关注的金融企业高管薪酬

2010年年末,财政部下发了《关于检查中央金融企业负责人薪酬管理情况的通知》,对23户中央金融企业负责人2009年度薪酬管理情况进行了专项检查。检查的23户中央金融企业包括银行、资产管理公司、保险公司等;检查的薪酬管理情况主要针对中央金融企业负责人,包括专职党委书记、副书记、党委委员、纪委书记、董事长、副董事长、执行董事、总经理、总裁、行长、监事长、副总经理、副总裁、副行长等。此消息一发布便引起了社会各界和新闻媒体的关注。近年来,金融企业不断曝出天价年薪,与此同时,国家有关部门采取了出台限薪令、加大监督检查力度等措施来控制金融企业高管薪酬。那么,金融企业高管的薪酬到底有多高?国家有关部门近年来先后采取了哪些措施限薪?应该如何管理金融企业高管的薪酬?本期将围绕金融企业高管薪酬这一话题进行讨论。     

浅谈如何改进建材企业员工薪酬体系

随着社会经济的发展,房地产行业得到了迅猛发展与之相关的建材行业也在一定程度上有所进展。人作为企业发展的最根本要素,对企业的整体进步起着决定性的作用,企业之间的竞争从根本上来记是人才的竞争只有吸引和留住人才,才能保证企业的长足稳定发展。薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分和最主要最敏感的环节之一,对企业的核心竞争能力有着至关重要的影响。就目前看来,建材企业薪酬体系却存在许多问题本文将根据员工薪酬体系的现状采取相应措施进行改进。     

创建现代薪酬制度 完善多重激励机制——昆钢创新薪酬分配制度实践

<正>寻求并建立现代薪酬制度,建立有效的激励与约束机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前深化国有企业改革所面临的一项十分重要而紧迫的任务。因为薪酬制度关乎吸引人才、留住人才和调动人的创新能力,影响到企业的核心竞争力和可持续发展能力,科学合理的薪酬制度已经成为企业经营成功的重要战略条件。一、昆钢简介     

国有企业高管薪酬差距对企业价值影响的研究——基于A股国有上市公司数据的实证分析

文章以2015年我国推行的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》为契机，用我国沪深A股上市的国有企业2012-2018年的历史数据，研究国有企业高管薪酬差距对企业价值的影响，以及政策之于这种影响的效果。研究发现，高管团队内部薪酬差距对企业价值起正向促进作用，高管—员工薪酬差距与企业价值呈U形关系，高管行业薪酬差距对企业价值同样是正向促进；2015年政策推行并未对两者的关系产生实质性的影响，政策推行后高管薪酬差距对企业价值提升的效果微乎其微。