浅析我国高校财务风险的规避

我国高校在利用银行贷款解决了高等教育扩招所面临的土地校舍不够、教学科研设备陈旧等制约高校发展的瓶颈问题,为学校的队伍建设、学科建设、基本建设提供了资金保证的同时也给高校、银行以及社会带来了风险,主要表现就是很多高校不能偿还到期的银行贷款.本文就此进行探讨,通过对某省20所高校银行贷款问卷调查结果的整理,分析了高校财务风险的现状、成因以及危害.最后提出规避高校财务风险的对策:即必须依靠政府、高校和银行3个方面的共同努力来解决.     

谈民营寄宿制学校的财务管理

<正>改革开放为我国经济发展带来极大契机,同时也大力推进了教育的改革和发展,而国家实施科教兴国战略后,各类教育更实现了跨越式发展。在社会教育资源不足、教育需求却很旺盛的背景下,民营寄宿制学校应运而生。据《民办教育     

高校财务风险管理评价体系的构建及其保障措施

当前高校面临众多财务风险,为了防范财务风险,保证学校资产的安全完整,规范高校的经济行为,提高会计信息的质量,应在高校构建完整的财务风险管理评价体系,同时,为保障高校财务风险管理评价体系有效运行,必须强化信息管理、创造有效的风险控制环境、形成完善的财经工作领导体制、健全财务信息披露与监控机制。     

基于模糊数学的高等学校财务风险评价模型研究

我国高等教育大发展的同时也相应带来了财务风险问题,如果不加以重视会引起教育质量的下滑.本文利用高校财务风险指标特性,基于模糊数学方法与AHP层次分析方法结合的基础上,建立高校财务风险评价模型,在模型建立的基础上并给出了一个实例分析.     

加强企业财务风险管理

<正>财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。宝钢集团新疆八钢公司(以下简称"公司")在健全财务风险机制、加强财务风险管理与控制等方面做了大量工作,取得了一定的成效,提高了公司的管理水平,确保了公司稳步、快速发展。     

构筑高校财务管理的新模式

院校财务工作必须从增加收入和节省开支着手进行管理.随着国家教育体制改革的不断深化,学校应讲究经济效益,在完成国家规定任务的前提下,积极开辟新的专业,从事更大范围的业务活动,在重视社会效益的同时注重经济效益,不断发展自己.     

构建电力企业财务风险的防火墙——财务预警系统的制度设计

一、电力企业财务风险的类型 伴随着电力体制改革的深入发展,电力企业已经逐步全方位地走向市场,传统的经营管理模式受到市场经济的冲击和挑战,各种风险也随之产生.在众多风险中,财务风险是最主要的风险,是经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,作为企业管理和资金运动的中枢,财务管理环节一旦遭受侵害,往往引发企业全面的财务危机,进而威胁到企业生存和发展的基础.因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为电力企业所面临的重要课题.     

从"人才"看风险管理

近年,财务、审计、市场、信用、物资等风险类别倍受企业关注。"人才"作为企业最基本元素、各类风险管理的执行者,从各方面影响着企业管理与运营,更应被关注。因此,从"人才"入手管理人才风险,是企业未来风险管控的重要课题之一。树立人才危机意识,从基础管控人才风险。     

深化改革创新驱动稳中求进

2022年集团各项工作总体要求.认真贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和省委九届十四次全会、省第十次代表大会精神,全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进总基调,强化改革创新,优化市场布局,完善内控机制,创新盈利模式,依托有效的财务管控和基础管理,防控各类风险,保障运营安全,加速推进"十四五"规划全面落地.     

国外政府扶持跨经营融资政策介绍

马来西亚 (1)信贷担保机构的融资计划.包括小企业融资资金、特许经营权融资计划、小企业家基金、综合贷款计划和小工业配套基金.小工业配套基金至今已贷出2025万林吉特.(2)不同工业发展机构的便利贷款.如工业银行提供的中小企业财务配套贷款、发展银行的中小企业工业促进计划以及发展金融机构的项目贷款等.     

如何实现财务集中控制

近年来,随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展,一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理,对分支机构和子公司进行财务集中控制,在世界范围内出现了一股集权的浪潮。不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,下面是几种较为常见也较为实用的做法。 一、实现财务集中控制常用方法 1.完善企业集团组织机构进行财务集中控制 企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对     

火电企业财务风险应对措施

正新时代火力发电企业面临宏观政策、资金管理、税务管理等方面的财务风险,企业应树立全员风险意识,建立风险预警机制,提前研判市场,改进融资渠道,加强资金管控,做好税收筹划,有效防范各类财务风险,使企业健康稳定发展。广义层面上的财务风险,指企业在生产运营中由于很多意想不到且无法控制的因素,使其财务成果与预期目标发生偏差,从而使企业承受一定的风险或蒙受一定的损失。在如今竞     

当前我国大学生就业成本刍议

本文把大学生就业成本分为学校进行就业服务所发生的成本和学生的就业费用两个部分.而学校进行就业服务所发生的成本是用"就业指导机构对学生就业的实际帮助程度"作为替代变量加以考察的.并逐一分析这些成本对于工作找寻的结果(能否找到工作、工作的起薪)的影响.另外,用"就业成本"这一概念把学生付出的就业费用和学校为就业付出的努力统合起来,探讨两者对"就业收益"的影响存在的替代效应.     

论化工企业财务风险产生的因素及控制措施

进入新世纪后,国内经济获得迅猛发展,产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长,作为国家重要的产业支柱,化工行业深刻影响人们的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延,社会上对化工行业提出更高的要求,同时化工行业自身也存在激烈的竞争,在各类风险中最显著的是财务风险。所以,影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析,为化工行业财务风险的控制提供相关建议。     

技校开设劳动课的认识与实践

劳动教育是学校教育的一个重要内容。《中国教育改革和教学纲要》明确规定"各级各类学校都要把劳动教育列入计划,逐步做到制度化、系列化"。我们根据技校学生的特点,于1992年春季开始开设劳动教育课。截止1994年秋季,共有98个班级、3432人次,参加了为期一周的公益劳动。通过劳动不仅为学校节省了经费开支,更重要的是找到了促进德、智、体全面发展,实现学校培养目标,适应技校特点的德育工作的一种途径与方法。一、劳动课是思想品德教育课,是教育学生怎样做人和做怎样的人的一门课学生思想品德的培养光靠动机教育与行为方式的指导是不够的,还必须通过不断实践逐步形成,而     

一场延续十年的爱心接力

正为了帮助当地解决基础教育问题,2005年到2007年,中国石化在江西共投入5000万元捐建134所希望学校,新建校舍面积18万平方米,确保每一个县至少有一所中国石化希望学校。"十年前,在江西流传着这样一句话:农村最好的建筑是学校,最好的学校是中国石化希望学校。"江西省教育厅财务处副处长黄周村说。迄今为止,中国石化的捐赠仍是江西教育捐赠中最大的一笔款项。作为这个项目的亲历者,黄周村至今还对此印象深刻。     

中国民营及外资合成橡胶企业的发展与展望

"十一五"期间,中国汽车消费的迅速增长、轮胎产能的持续扩张以及产量的不断攀高,刺激了中国市场对合成橡胶的消费需求。2006～2010年,国内合成橡胶的产能由148万吨增长到289万吨,表观消费量也由241万吨增长到337万吨。在这样的背景下,民营资本和外资开始将视线投向合成橡胶生产领域。近两年,民营及外资合成橡胶企业装置不断投入生产,在一定程度上对中国合成橡胶市场的供应、贸易格局造成了影响。2012年,民营及外资合成橡胶企业产能又将迎来一次爆发式的增长,中国民营及外资合成橡胶企业的发展将更加吸引业界眼球。     

新形势下高校财务风险的“多维控制”

随着我国教育事业的改革和发展，高校的办学规模不断扩大，高校这一复杂的经济主体在内部管理与社会活动诸多方面都发生了深刻的变化。显而易见，高等学校财务管理已由原来的计划经济条件下的无风险管理转变为市场经济条件下的风险管理。财务风险通常是指经济活动主体用货币资金偿还到期债务的不确定性。作为非盈利性的事业单位，高校所面临的财务风险主要是指高校在办学过程中因资金运动的不确定性而面临各种各样的风险．     

以平煤集团为例谈煤炭企业如何规避跨行业投资风险

平顶山煤业集团(以下简称"平煤集团")在建立亿吨级煤炭基地的基础上,实施"以煤为主,相关产业多元化"的发展战略,依托煤炭主业,调整产业结构,正在打造具有规模优势和高新技术优势的主导产业链,确立了煤炭-洗选-水煤浆-热与电-新型建材、煤炭-洗选-炼焦-焦油加工-精细化工、煤炭-间接液化-各类油品及化工产品三条产业链.在上马一批重点非煤项目的同时,还上马了一些中小非煤项目,使得平煤集团"相关产业多元化"的发展活力倍增.对于如何强化投资收益,最大限度地减少投资风险,既是平煤集团必须关注的一个重要课题,同样也是其他煤炭企业必须关注的重要课题.     

集团公司财务风险防范浅探

<正> 在市场经济条件下,企业作为独立的生产者和经营者,面对激烈的竞争和不断变化的市场供求情况,难免会遇到和经历各种各样的风险。尤其是像马鞍山钢铁(集团)控股公司(下称集团公司)这样的大型钢铁企业,在实施集团化发展战略和钢铁主业的股票在香港、上海上市后,一方面提高了公司的竞争力和抗风险能力,另一方面由于生产经营规模大,子公司按照“四自两体”的法人治理结构独立经营,财务风险日益加剧。如何增强集团公司防范财务风险、提高应变能力,就显得十分迫切和重要。笔者认为,防范集团公司财务风险,必须从多方面入手。