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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 921 毫秒
1.
吕宏 《辽宁经济》1999,(12):14-14
不久前,江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调,“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前,及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训,逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制,对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看,建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示,1998年国有企业领…  相似文献   

2.
随着国企改革的深入,现代企业制度的逐渐建立和完善,人们认识到,缺乏对国有企业经营者的有效激励和约束,是国有企业效率难以根本改善的重要原因。激励约束机制成了国有企业的“阿客斯脚后跟”。主要体现在:在激励机制方面,国有企业经营者没有形成一个独立的企业家利益阶层,其收入与企业业绩相关性不大;强调精神激励,忽视国有经营者的物质利益;收入构成不合理,名义工资偏低,灰色收入多;尤其是缺少激励国有企业经营者追求企业长远利益的股权分配或股票期权的制度。在约束机制方面,没有形成规范的公司治理结构,所有者约束机制空缺;由于企业家市场不存在,资本市场和产品市场不完善等原因,市场对国有企业经营者的竞争约束也难以实现,导致了所谓的“内部人控制”的形成;企业经营者的“职位消费”和“个人支出账户”无限制扩张,出现了“59岁现象”等。造成国有企业经营者激励不足、约束不够等现象的原因,主要在于渐进改革的实践,没有摸索出建立国有企业经营者激励约束机制的有效途径。  相似文献   

3.
国有企业经营者行为目标问题及经营者报酬激励问题是导致国有企业管理水平低下和造成国有企业亏损的重要原因,这一问题已受到经济理论界的重视。本文根据湖南省国有企业经营者报酬激励的现状,结合当前我国及湖南省国有企业改革的实际情况,提出湖南省国有企业经营者报酬激励管理的对策。一、湖南省国有企业经营者报酬现状(一)湖南省国有企业及国有控股企业经营者的报酬调查结果根据对工交、商业等十几个行业282家企业(其中实行年薪制的84家)经营者报酬情况的调查,2000年国有企业经营者平均年收入水平为33197元,职工人…  相似文献   

4.
吴锦 《魅力中国》2010,(7X):174-174
面对激烈的市场竞争和快速变迁的经营环境,经营者的决策行为已成为企业发展和衰败的关键,而传统的薪酬设计理念忽视了经营者是市场的主角,是一种稀有而宝贵的社会资源。国有企业经营者激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。本文就从分析国有企业经营者收入的现状入手!对如何建立一套行之有效的激励机制进行探讨。  相似文献   

5.
建立经营者多元化激励和约束模式   总被引:2,自引:0,他引:2  
年薪制与股权制是国际上比较流行的两种激励模式。结合我国社会主义市场经济的特点和国有企业的现状与条件,建立国有企业经营者多元化激励模式比较适用目前我国的国情,也顺应国际激励模式发展趋势。为了有效实行国有企业经营者的激励模式发展趋势。为了有效实行国有企业经营者的激励模式,必须相应地建立和完善以监督为核心的约束机制,以遏止可能的机会主义风险。  相似文献   

6.
随着国有企业所有权与经营权的分离,以及企业自主经营地位的确立,处于转轨经济中的国有企业,在原有体制对企业高层经理人员的激励约束作用逐渐弱化之后,建立适合市场经济体制的企业高层经理人员的有效激励约束机制就十分必要和紧迫。有鉴于此,本文在3000多家企业经营管理者现状调查的基础上,有所侧重地对我省1424家国有企业经营管理者的现行激励和约束现状作一分析。 一、现行企业经营者的收入、素质以及相关的社会地位情况 第一,经济收入与企业业绩相关度不大,沿海、内地反差明显。 从调查资料来看,一是目前福建省国有企…  相似文献   

7.
杨睿 《魅力中国》2010,(35):10-10
如何调动国有企业经营者的积极性成为搞好国有企业改革的关键点之一,对国有企业经营者的激励机制的探讨和如何提高激励水平是我国当前的一个重要课题。本文拟对我国国企经营者激励现状进行分析,为国企经营者激励机制的构建奠定基础。  相似文献   

8.
收入分配是一个涉及改革、发展和稳定的重大问题。党的十五届四中全会《决定》把“实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制”,作为国有企业改革的十大指导方针之一。国务院有关部门把建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,作为转换企业经营机制的重要内容,对企业工资决定、经营管理者收入分配、生产要素参与分配等,也作了明确部署。我们必须从讲政治的高度和大局出发,认真做好企业工资收入分配制度的改革和管理工作。 积极探索建立企业工资分配的激励和约束机制 1、建立国有企业经营者收入激励和约束机制,…  相似文献   

9.
当前,国有企业的运行质量状况确实令人担忧。分析其中的缘由,重要原因在于:适应社会主义市场经济的有效的国有企业经营者激励与约束机制还没有真正建立起来。因此,深入研究国有企业经营者激励与约束机制,并尽快付诸实施显得十分必要。  相似文献   

10.
庄严 《开放潮》2002,(5):30-31
企业经营者试行年薪制是对企业经营者收入分配制度的一种改革,目的在于建立一种有效的国有企业经营者收入激励约束机制。2001年 11月,福建省政府下发了批转省劳动和社会保障厅等部门《关于部分重点国有企业经营者试行年薪制的意见的通知》,  相似文献   

11.
国有企业改革是我国经济体制改革的中心,完善国企经营者激励机制是深化国有企业改革的关键环节,也是提高企业创造价值能力的动力源泉。本文首先阐述了薪酬激励的研究背景,分析了EVA考核观;再次结合我国现在国有企业薪酬激励制度的现状,分析存在问题,最后提出了基于EVA的国有企业经营者薪酬激励的相关建议。  相似文献   

12.
我国当前国有企业改革实践中,出现—个较为普遍的现象,即把改革更多地立足于对国有企业经营者的激励不足问题,强调要加大对代理人的激励力度,通过让国有企业的经营者分享—部分剩余索取权来解决经营动力问题。对作为资产经营者的代理人进行有效激励  相似文献   

13.
国有企业竞争力的提高与国企经营者的努力程度密切相关,国企经营者是指行使国有资产经营权的董事阶层和行使日常经营权的经理阶层,他们在社会主义市场经济条件下同样符合现代经济学中关于经济人、有限理性、机会主义和风险厌恶的人性假设,必须对其进行长期有效的激励约束,才能使其能动性的发挥有利于国有企业经营效率的提高和效益的增长。鉴于国有企业经营者长效激励约束存在的特殊性和面临的问题,本文综合运用产权理论、人力资本理论、信息经济学理论和非合作博弈理论,给出了若干建立健全国有企业经营者长效激励约束机制的对策建议。  相似文献   

14.
<正> 如何建立经营者的激励和约束机制.调动经营者和广大职工的积极性,是当前深化国有企业改革迫切需要解决的问题之一。最近笔者对镇江市直企业经营者年薪收入进行了专题调研,形成了深化分配制度改革的基本思想:完善年薪制,嫁接期股期权制。一、经营者收入分配的基本情况镇江市对企业经营者收入分配的探索大致经历三个阶段。一是80年代中期开始的目标承包经营责任制。二是90年代初进行的把国有资产保值增值指标作为重点列入考核体系的资产经营责任制。这两个阶段经营者收入的构成为经营者作为企业一员的正常工资收入和各种奖金收入以及与年度经营目标完成情况挂钩的考核奖。三是近年来尝试的以  相似文献   

15.
<正>随着我国社会主义市场经济体制的发育和完善,以及国有企业改革的不断深化,企业经营者的素质及工作效能对企业经营的成败和企业发展均有着至关重要的作用。因此,国企如何建立经营者激励约束机制,如何在企业内部建立公正的收入分配机制等问题就显得尤为重要。文章通过对年薪制相关内容的分析,  相似文献   

16.
目前,国有企业经营者的收入不能与其所创造的效益挂钩,不能与经营者人力资源效用价值相匹配。有关实证研究结论表明,无论是国有控股还是非国有控股的上市公司,高级经理人员持股比例与经营者业绩相关性很低,高级经理人员的年度性。如何通过充分激发各种人力资本特别是经营者人力资本的潜力,来有效利用物力资本,成为保持和提高企业竞争力的核心问题。对经营者的报酬激励制度进行改革,建立与经过者人力资源效用价值相匹配的报酬模式已成为当务之急。  相似文献   

17.
王鲲 《开发研究》1997,(5):59-60
关于完善国有企业经营者激励机制的探讨●王鲲(兰州大学管理系兰州,730000)建立现代企业制度是国有企业改革和发展的根本出路。建立现代企业制度,创建规范化公司的一个主要目的,就是依靠公司治理结构的良性运转,对企业经营者进行有效的激励。本文拟就我国国有...  相似文献   

18.
我国当前国有企业改革实践中,出现一个较为普遍的现象,即把改革更多地立足于对国有企业经营者的激励不足问题,强调要加大对代理人的激励力度,通过让国有企业的经营者分享一部分剩余索取权来解决经营动力问题.对作为资产经营者的代理人进行有效激励是现代企业制度的核心内容之一,是预防国有企业"59岁现象"的有效处方,也是市场经济的内在要求.但是,值得高度关注的是,过早、过度地对计划体制供给的所谓企业家按照市场机制定价,可能会在双轨制的框架内造就具有共产党员身份的特殊阶层.  相似文献   

19.
国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》,对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制,是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系,并同职工收入逐步分离,年薪分为基薪收入和风险收入两个部分,其中基薪收入是本地...  相似文献   

20.
国有企业经营者激励问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
经营者作为一种稀缺而重要的人力资源对企业发展至关重要,因此,必须解决好对经营者的激励问题.目前对经营者激励的研究大多集中于薪酬设计方面,如年薪、股权及股票期权等.本文在阐述经营者激励问题产生根源的基础上,深入分析了国有企业经营者激励效果不理想的原因,并提出了提高国有企业经营者激励效果的对策建议.  相似文献   

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