创业与家族企业研究前沿与热点:基于BibExcel词频软件的文献计量分析

为了识别近十年国外创业与家族企业领域知识体系的演进发展趋势，文章基于近10年国外创业与家族企业核心期刊的关键词数据，利用BibExcel词频分析法列出了创业与家族企业领域常见的理论视角与话题，并通过趋势分析，推测未来几年该领域的研究方向。研究发现，创业与家族企业领域的理论视角具有明显的多样化特征，主流管理理论增长趋势放缓，而创业和家族企业特有的理论视角得到了更频繁的关注。话题关键词部分，创业研究呈现出了多极发展的趋势，家族企业研究则对传统的话题如传承、代际创业与家族性等保持着一如既往的热度，而战略领域的主流话题在创业与家族企业领域也富有旺盛的活力，中小企业的筹资、投资行为是上升最快的议题，而家族企业与新创企业的非经济作用，如企业社会责任等也受到了更多重视。     

铺路还是设障?领导人的社会情感财富与企业战略变革——对华帝股份跨代继任的案例研究

传承和转型是当今中国家族企业面临的两大命题，不少家族企业寄希望于通过传承来实现战略转型，然而二代继任者的战略变革往往阻力重重。现有文献多关注继任者的变革动力，少数关注阻力的文献也多归因于经济动机，不足以深入解释代际传承过程中战略变革面临的复杂冲突。文章引入社会情感财富（SEW）观点来分析华帝股份代际传承过程中战略变革障碍的变化，借此来拓展SEW的观点。我们将案例分成一代控制、两代共治和二代控制三个阶段来分析一代战略决策者的变革障碍、一代之间对于战略变革的分歧、一代和二代之间战略变革的冲突，发现（1）原有战略实施中形成的决策者与利益相关者的情感关系会阻碍战略变革，决策者对原有战略实践的投入会形成对它的情感及持续承诺，也会阻碍战略变革；（2）一代成员追求不同的SEW会导致一代（泛）家族成员对二代及其推动的变革形成不同态度，阻碍两代共治下变革的推进；（3）继任者缺少与卸任者共同的SEW减少了其推行激进变革的心理障碍，一代共同SEW的弱化导致其合作瓦解，为二代推行激进变革扫清障碍。上述发现揭示了细分SEW对于从个人层面分析家族内决策冲突和动态变化的价值，也提示了SEW的动态性和作用的两面性。     

家族企业价值观传承与战略变革——基于探索性的案例分析

隐形知识的有效传承是中国家族企业实现永续经营的关键。然而,已有研究过分强调家族企业隐形知识的代际一致性,却忽视了隐形知识代际差异与企业战略变革间的关系。该案例研究基于家族企业二代主体行为视角,在梳理家族企业代际传承中价值观一致性与价值观偏离的基础上,构建了家族企业价值观传承与战略变革模型。同时,进一步构建了家族企业价值观的代际传承框架。文章研究凸显了创始人对家族企业的深远影响,丰富了家族企业传承复杂性和动态性的讨论。     

家族企业代际传承治理模式研究综述

家族企业代际传承已成为国内家族企业创始人所关注的一个重点话题.对于家族企业如何更好地传承、家族企业应使用何种代际传承治理模式这个问题,本文主要从代理理论、资源基础理论、管家理论和利益相关者理论的视角,对相关文献进行研究和分析,试图找到问题的答案.本文对不同的理论观点进行了系统梳理,通过分析总结,构建了不同理论视角下的治理模型.最后在已有的理论基础上,本文认为家族信任关系理论对家族企业的代际传承也会产生影响,提出了基于信托视角下的治理模型,以指导企业完善内部治理机制,更好地进行代际传承.     

新时代的创新创业与家族企业研究:过程、战略与绩效

中国特色社会主义进入了新时代,创新创业与家族企业研究的中国情境发生了重大变化,其实践和理论创新都面临新的挑战。中国家族企业正在步入代际传承的高峰期,家族企业传承从来不只是任期的交接,而是家族企业生命周期中具有战略地位的关键事件,深刻影响了企业的战略转型、技术创新、跨代创业与其它重要事宜。因此,不少企业家族和学者常常将家族企业传承视为企业转型和持续创业的重要契机。华帝股份和宁波夏厦齿轮的案例研究表明,一代与二代的社会情感财富存在差异是传承中战略变革的阻力和推力差异的内在原因,另一方面,一代家族性资源为二代组合创业提供了得天独厚的资源,传承的策略性要素推动二代从适应性组合创业到选择性组合创业到一代+二代选择性组合创业的转化。创业与家族企业领域的理论视角具有明显的多样化特征,主流管理理论增长放缓,而二者特有的理论视角发展更快,创业研究话题呈现多极发展趋势。创业者个体层面的实证研究发现,创业自我效能感通过效果逻辑和因果逻辑对创业绩效产生了影响,即创业决策逻辑是二者的中介机制。高新科技企业创新方面,关系嵌入和结构嵌入的有效互动有利于管理探索性创新和利用性创新的矛盾需求,从而提升创新绩效;企业研发国际化对母公司创新绩效具有显著的正向影响,企业吸收能力和地理多样性对二者关系具有显著的调节作用。     

家族企业国际创业与价值链依赖——基于资源依赖理论的实证研究

如何识别和利用新机会,降低对在全球价值链上发达经济体主导企业的依赖从而掌握主动权,是家族企业未来能否长期保持健康发展的关键突破口之一。基于资源依赖理论视角,本文探讨了家族企业是如何通过实施国际创业活动突破对发达经济体主导企业价值链依赖的作用机理。基于2007—2014年我国家族企业上市公司对外直接投资的数据,本文采用非平衡面板数据模型的分析方法,实证检验了理论假设。研究结果表明：（1）家族企业实施国际创业有效降低了对主导企业的市场依赖和技术依赖；（2）家族企业所有权越高,家族企业实施国际创业越能够降低对主导企业的市场依赖和技术依赖；（3）在国内市场的竞争力越强,家族企业实施国际创业越能够降低对主导企业的技术依赖,但对家族企业国际创业与主导企业的市场依赖间的关系未能被证实。研究结论对家族企业国际化研究具有重要的理论和实践指导意义。     

已有家族企业理论模型评介与开放系统模型构建

本文对近30年来家族企业理论模型的发展进行了简要的回顾,按时序对具有代表性的家族企业模型进行了分析,指出了它们在历史和逻辑上的联系以及各自的长处和不足;然后在此基础上提出了一个新的家族企业模型——开放系统模型。新模型既把家族企业所处的环境引入研究框架,又反映了家族企业环境结构的特殊性,为定义家族企业以及研究家族企业战略和管理提出了一个新的视角。     

家族企业国际化研究综述及未来展望

1991年Gallo 和Sveen开创了家族企业国际化研究,25年来该领域已经成功建立了理论合法性,并成为家族企业研究的重要前沿热点和国际化研究的特色方向,不过国内研究尚处于起步阶段。该领域研究的主要内容包括国际化的影响因素、进程及其绩效,研究方法越来越多地采用实证和案例研究,研究对象以欧洲和亚洲家族企业为主,基础理论以资源和能力视角、代理理论、管家理论和创业理论为主,运用社会情感财富理论的文献增加较快。未来研究应重视：深化家族影响企业国际化决策、路径选择及绩效的理论机制和实证检验;国际化对家族和企业的反向作用;制度环境等外生因素的影响机制与实证检验等。     

企业家的变革开放性如何影响战略?——意愿和能力情境的家族企业战略变革研究

基于资源观和利益相关者理论，文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制，尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现：第一，家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果，长期导向在其中起到了中介作用；第二，家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿，能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应；第三，家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力，能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。     

言传身教:价值观一致性、家族传承与企业成长关系研究

现有文献认为家族企业中隐性知识和社会资本在代际之间的有效转移是家族企业持续经营的关键,但父辈经验和两代人价值观一致性的价值尚缺乏关注。文章将父辈经验和两代人价值观一致性纳入家族企业传承模型,从竞争性视角探讨父辈经验对企业成长两方面的影响,并提出家族社会资本对企业成长具有正向的促进作用,价值观一致性在父辈经验、家族社会资本与企业成长之间发挥着正向的调节作用。基于珠三角406份调查问卷的实证研究表明,家族社会资本对企业成长具有正向显著影响,价值观一致性在其中也发挥着正向的调节作用;而父辈经验对家族企业成长却呈现出显著的负向影响,价值观一致性在其中发挥着负向调节作用。文章进一步讨论了实证结果产生的可能原因,填补了家族企业传承中有关父辈经验和价值观一致性的研究不足,具有一定的实践参考意义。     

家族治理与企业战略导向:基于制度逻辑理论的实证研究

家族-企业双元系统叠加是家族创业过程的一个重要特征，由于家族涉入带来了更多非经济考量，已有研究强调家族企业的战略导向更为保守。而从制度逻辑理论出发，文章认为家族企业的战略选择不仅取决于组织内部双元系统，更取决于其与外部复杂制度环境之间的互动过程。基于2012-2017年A股上市制造业企业的实证研究表明，受家族逻辑影响越深的企业采用保守型战略的可能性越高。进一步研究发现，在市场化程度较高的区域，家族治理与保守战略倾向的相关性更高；而在较高传统文化的地区内，家族治理企业的战略保守倾向并不明显。文章研究表明，家族系统与外部制度环境的不匹配性是导致其保守战略倾向的主要原因。研究结论对于理解制度复杂性下的家族企业战略导向有一定的贡献，也为拓展制度逻辑理论具有一定的学术价值。     

企业社会资本对跨区域市场进入模式的影响研究：理论框架的建立与研究命题的提出

近年来,社会资本理论已成为研究转型期企业战略管理行为的重要研究视角。企业社会资本的各种因素对企业多元化战略行为方式的选择至关重要。下文基于社会资本理论,通过文献梳理,探讨了转型经济情境下的企业社会资本的四个维度对跨区域市场进入模式的资源承诺和控制程度的影响,建立了社会资本与市场进入模式影响关系的理论框架和研究命题,最后指出了未来进一步研究方向。     

家族二代涉入如何提升企业价值——基于中国上市家族企业的经验研究

现有文献从不同理论视角解释了家族企业内部治理、家族成员的所有权和管理权配置以及家族成员特征等对企业价值的影响,忽视了处于传承阶段的家族二代涉入问题及其对企业的作用。本文从所有权和管理权涉入两个方面分析家族二代涉入对家族企业价值的影响机制,通过对616家上市家族企业的实证研究结果发现：家族二代所有权涉入程度凸显了家族财富的传承意愿,对资本市场的价值反映具有积极意义。同时,管理权涉入的调节作用表明,家族二代的管理权配置是对家族所有权继任行为形成的“一致性承诺”,使二代家族所有权涉入和管理权涉入形成较好的效率配置形式,强化了家族企业持续经营的长期战略导向。本文的研究结论对于家族传承方面的研究提供了理论参考和未来研究方向,对于家族企业管理也具有一定的现实意义。     

基于企业资源观视角的家族企业继任研究展望

文章在企业资源观的战略视角下,借鉴Miller et a1．在2004年提出的家族企业有效继任的整合模型,对家族企业继任的动态循环过程进行介绍,并对该框架下的研究状况进行了概述,提出未来研究进展的方向。     

社会运动研究的变迁视角理论述评——基于赵鼎新《社会与政治运动讲义》

赵鼎新认为,社会运动的研究有变迁、结构、话语三大视角。其中变迁视角源于涂尔干《自杀论》,其理论核心是社会规范与基于社会规范的人的情感。亨廷顿、雷恩、格尔基于此视角发展了自己的社会运动理论,沃尔夫、古德斯通则对涂尔干视角进行了有效的补充。但基于此视角的研究需要注意社会变迁的作用机制和多种社会因素的影响,并适当引入不同情况的差异性分析,避免理论的过度应用。     

西方家族企业理论研究现状

家族企业在现代社会中占据着非常重要的地位;同时,家族企业的理论研究也成为西方国家企业理论研究的热点之一.本文以1996年以来西方家族企业研究文献为基础,总结了家族企业研究八个方面的发展,并进行了简要述评.     

家族企业职业经理人激励研究——基于代理理论与管家理论融合视角

文章从代理理论与管家理论融合视角,探讨家族企业职业经理人的激励模式。从经济利益（物质）和非经济利益（精神）角度,构建家族企业职业经理人协同激励模式,并进一步探讨中国家族企业在初创期、成长期、成熟期和转化（衰退）期四个阶段,职业经理人协同激励模式的具体方案。     

从国美控制权之争看上市家族企业的公司治理问题——基于利益相关者视角

随着国内资本市场竞争加剧、市场形势瞬息万变,加之家族企业先天条件不足、相关外部环境的欠缺和扭曲,市场风险、财务风险、企业风险日益突出,因此上市的家族企业要想在激烈的市场中立足,必须建立一套全面科学的内部治理结构。文章从"国美控制权之争"事件出发,基于利益相关者视角,通过对上市家族企业利益相关者的行为进行有效的协调,从而保证企业战略的顺利执行并有效地维护各方的利益需求。     

现金持有对家族企业市场竞争力的影响——基于CEO来源的视角

当前我国家族企业已陆续进入代际传承的重要阶段,企业CEO也出现了由一代、二代或外部经理人这三种不同来源的安排。不同来源的CEO从现金持有的交易动机、预防动机和代理动机出发,会选择不同的现金持有战略,从而影响企业的市场竞争力。文章以2010-2014年沪深两市A股上市家族企业为研究对象,研究现金持有水平与企业市场竞争力之间的一般关系,并根据家族企业的特殊性和差异性,推断家族企业现金持有是否同样具有竞争优势,还进一步研究家族企业不同CEO来源对现金持有竞争优势的影响。研究发现,家族企业的现金持有能够增强企业的市场竞争力,即家族企业存在现金持有的竞争优势。而且家族企业CEO的不同来源会对企业现金持有的竞争优势产生较大影响,具体说,家族创始人CEO由于维护社会情感财富和代际传承等原因,可能会损害企业现金持有的竞争优势,降低家族企业现金持有价值;家族二代CEO出于二次创业的动力,反而会加强企业现金持有的竞争优势;外部经理人担任CEO为了个人声誉和薪酬,也会显著加强企业现金持有的竞争优势。文章从家族企业这一特殊样本出发,丰富了家族企业现金持有竞争优势的研究,并从家族企业代际传承的视角,独特地研究了不同CEO来源对家族企业现金持有竞争优势的重要影响,同时也扩展了代际传承经济后果的研究。     

我国家族企业传承问题探讨——基于家庭视角

自改革开放以来,民营企业已经成为我国经济生活中重要的组成部分。而家族企业作为中国社会民营企业重要的经济组织形式之一,在本世纪将进入权杖交接的重要阶段,家族企业的发展有着自身的生命周期,其中代际传承是这一生命周期中的重要一环。如何顺利完成交接,实现代际传承成为管理学界理论及实证研究的重要课题,本文突破以往对传承过程的研究,从中国传统文化的视角探讨家族企业传承问题,以期摸索出一条适合我国家族企业领导权成功交替的新路。