敏捷供应链研究

敏捷供应链是一种全新理念,其实质是在优化整合企业内外资源的基础上,更多地强调供应链在响应多样化客户需求方面的敏捷化特性。本文从研究敏捷供应链的特性出发,讨论了敏捷供应链的竞争优势,进而对提高供应链敏捷性的途径做了初步探讨。     

基于生产零备件的精敏供应链混合战略研究

精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式,两者既相互联系,又有不同的适用范围。在很多情况下,采用单纯的精益供应链或敏捷供应链战略可以产生很好的效果,但是,在有些情况下,针对不同产品的特性采用精益和敏捷混合式的供应链战略效果更佳。本文以生产所需的零备件为对象,拟对精益供应链和敏捷供应链混合战略进行探索研究。     

基于精益生产和敏捷制造的混合供应链管理

通过探讨精益供应链、敏捷供应链和混合供应链的相似和不同之处，发现在供应链中集成精益生产和敏捷制造往往是合适的，这种混合供应链能考虑市场知识和解耦点的定位，能更快捷地响应和满足客户需求。     

创建敏捷供应链 赢得时间竞争优势

敏捷供应链在提高客户服务的效率、响应速度以及减少在供求环节中的库存进而降低成本等方面有着传统供应链无法比拟的优势。本文分析了供应链中以时间为基础的竞争优势,介绍了敏捷供应链的产生现实背景,提出了创建敏捷供应链的策略与途径。     

敏捷供应链管理及其在中国的应用

本文在分析敏捷供应链管理机理的基础上,提出了敏捷供应链管理系统的优势和实施步骤,阐释了在我国实施敏捷供应链管理系统的障碍因素及可行性措施。     

用复杂性科学理论指导敏捷供应链的构建与运营

本文介绍了复杂性科学的概念及系统复杂性的表现,阐述了复杂性科学的基本原理与方法,分析了敏捷供应链的含义及其理论创新。在探讨敏捷供应链的复杂性特征的基础上,提出了用复杂性科学理论与方法指导敏捷供应链构建与运行管理,从而为认识与解决敏捷供应链管理中复杂性问题提供了一种新的研究思路。     

供应链的敏捷化原则和策略

供应链要与市场需求特性相适应.实现供应链敏捷化过程应遵循市场敏感性原则、虚拟性原则、过程集成性原则和网络化原则;敏捷化策略包括精益与敏捷集成化策略、延迟化策略、供应商管理策略和简单化策略.文章认为企业之间的产品质量和价格竞争正在被供应链之间的敏捷性竞争所代替,只有实施敏捷化供应链支持的市场战略的企业,才能从容对应市场需求,获得持续的竞争优势.     

敏捷供应链协作模式比较

敏捷供应链通过整合链上各企业的内外部资源，实现对市场需求的快速响应。本文围绕企业如何选择适当的协作模式以构建敏捷供应链的问题，从信息共享、权力结构和生产特点三个维度，对支持敏捷供应链的几种协作模式进行了比较，并重点讨论了VMI与CPFR两种模式的适用性。     

面向散客旅游服务的旅行社敏捷供应链管理研究

散客旅游者对旅行社的个性化服务提出了更高的要求。本文借鉴了敏捷供应链管理思路,在分析旅行社散客服务中存在问题的基础上,构建了散客旅游服务敏捷供应链管理模式,并从旅行社核心地位、节点企业伙伴关系、规模定制、个性化采购等方面提出敏捷供应链管理的强化措施,为旅行社散客旅游经营管理提供有益参考。     

浅析企业敏捷供应链管理

在当今市场竞争激烈的情况下 ,许多企业正在巧妙地运用整合供应链尽可能地压缩生产产品的周期 ,降低成本 ,最大限度地满足客户需求 ,提高企业利润。那么 ,怎样才能使企业的供应链变得更敏捷呢 ?本文首先介绍了敏捷供应链的产生原因和敏捷供应链的内涵 ,通过分析其特点 ,对企业构建敏捷供应链提出了一系列的意见和建议。     

敏捷供应链合作伙伴的选择方法

随着社会经济的发展,市场竞争变得越发激烈,传统企业的运作模式受到严重的冲击,企业之间的竞争变成了供应链之间的竞争。构建敏捷供应链成为我国企业赖以生存的法码。其中选择合适的供应链伙伴成了应对竞争的重中之重。在敏捷供应链管理中,合作伙伴的评价与选择是做好供应链管理、使供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。企业在进行伙伴企业选择时,必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的伙伴企业,从中做出最优化的选择。     

服装业实施敏捷供应链管理策略的研究

敏捷供应链管理在多变的市场化中具有应变速度快、产品个性化和成本较为低廉等优势,服装行业是个随着潮流快速转变的行业,具有形成以动态联盟为根本,具备运用敏捷供应链管理的条件和优势。本文依据对国际服装产品的消费特点和我国当今服装行业所面对的主要问题的整理与分析,和敏捷供应链管理基本原则相互结合,对目前我国服装行业的敏捷供应链管理策略进行研究,以便服装企业具有全局观,合理运用敏捷供应链管理策略,提高企业的盈利能力以及完成未来发展能力的远大目标。     

敏捷供应链打造企业核心竞争力

本文概述了敏捷供应链的内涵及特征;通过具体案例分析了企业应用敏捷供应链管理的竞争优势;最后指出了现阶段我国企业成功实施敏捷供应链管理的关键策略。     

敏捷供应链在构建企业物流管理系统中的应用

本文首先系统介绍了敏捷供应链的涵义与特征,其次对敏捷供应链在构建现代物流管理系统中的作用做了分析;最后结合我国企业的实际情况,对基于敏捷供应链的现代物流管理系统构建模块做出了一定的探讨。     

敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业的实现机制

在竞争日益激烈的市场环境下,探讨整个供应链中企业竞争力的提升是当今迫切考虑的课题。本文以敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业为例,通过对制造型企业面临问题的分析,提出了敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业的实现机制。     

敏捷供应链在构建企业物流管理系统中的应用

本文首先系统介绍了敏捷供应链的涵义与特征，其次对敏捷供应链在构建现代物流管理系统中的作用做了分析；最后结合我国企业的实际情况，对基于敏捷供应链的现代物流管理系统构建模块做出了一定的探讨。     

敏捷供应链在构建企业物流管理系统中的应用

本文首先系统介绍了敏捷供应链的涵义与特征,其次对敏捷供应链在构建现代物流管理系统中的作用做了分析;最后结合我国企业的实际情况,对基于敏捷供应链的现代物流管理系统构建模块做出了一定的探讨.     

敏捷供应链中合作问题探析

建立良好的合作关系是敏捷供应链运营成功的重要保障,本文对敏捷供应链合作关系理论和合作伙伴选择的相关研究进行分析,并作出归纳总结。     

敏捷供应链的优化分析

敏捷供应链是适应当今竞争激烈、变化迅速的市场环境的产物,它以消费者为中心,强调敏捷性和动态性。本文从敏捷供应链的内涵及竞争优势出发,指出敏捷供应链优化应从适应规模定制、采用延迟策略等方面入手。     

浅析企业业敏捷供应链管理

在当今市场竞争激烈的情况下,许多企业正在巧妙地运用整合供应链尽可能地压缩生产产品的周期,降低成本,最大限度地满足客户需求,提高企业利润.那么,怎样才能使企业的供应链变得更敏捷呢?本文首先介绍了敏捷供应链的产生原因和敏捷供应链的内涵,通过分析其特点,对企业构建敏捷供应链提出了一系列的意见和建议.