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在中国男装产业界,谁不想了解和学习世界男装GiorgioArmani乔治·阿玛尼的设计、工艺秘密?“创世杯”国际高级男装·大连论坛上,GiorgioArmani乔治·阿玛尼的首席设计师IvanoCattarin凯特林·伊万诺先生,以亲身经验,向中国服装企业揭开了世界顶级男装的核心工艺秘密。大杨集团是代表中国男装工业目前最尖端的工艺、设计和制造水准的大型企业之一。2月2日,其总裁李桂莲女士邀请IvanoCattarin凯特林·伊万诺先生作为演讲嘉宾,出席了“创世杯”国际高级男装·大连论坛。本次“创世杯”国际高级男装·大连论坛突出了对高级男装结构问题的学… 相似文献
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中国·金纺文化节期间,由中国纺织工业协会新闻中心、中国纺织工业协会传媒中心、广东省服装服饰行业协会联合举办,《中国纺织》杂志社、广州国际轻纺城承办的“中纺圆桌·专业市场国际论坛”成为一大亮点。中纺圆桌作为纺织行业高端论坛的代表之一,已逐渐在行业中发展成一种品牌论坛,这次南下深入广州,无疑也成了中国·金纺文化节的一大亮点。本次论坛以“创新型专业市场与国际化借鉴”为主题,邀请了数位国内外资深专业人士发表演讲和对话,他们分别就意大利、法国、韩国等国纺织服装产业发展经验、对我国产业提升和专业市场发展的借鉴作用及与我国企业的商业机会;建设创新型专业市场及专业市场发展创新路径;如何突破发展瓶颈,企业对策及措施选择等热点问题展开了全面探讨和对话。出席本次论坛的发言嘉宾有:意大利对外贸易委员会驻北京办事处副代表玛卡琳娜,品牌战略专家、法国纺织服装研究院(IFTH)顾问奥博利·马蒂,韩国纤维开发研究院本部长曹大铉,国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王微,中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心主任王耀,中国纺织信息中心主任、中国流行色协会常务副会长孙瑞哲,中国服装设计师协会副主席、亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席张肇达。本刊总编辑孙淮滨主持的专题对话,更将论坛带向了高潮。 相似文献
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嘉宾:(以发言先后排序)吴用可国家经贸委培训司司长罗伊·雷顿里昂信贷银行欧洲顾问委员会主席迪格比·琼斯英国工业联合会总干事赵民北京新华信企业管理咨询有限公司合伙人克利斯·费兹吉博德勤会计师事务所中国区主席、合伙人洪廷安德勤会计师事务所合伙人崔铿泰晤士水务上海办事处首席代表崔建民中国注册会计师协会会长蒋黔贵国家经贸委副主任蔡廷基毕马威华振会计师事务所高级合伙人柯镇洪普华甬道上海会计师事务所合伙人伊恩·拉史比英国石油公司首席审计师、副总裁涂健德恒上海律师事务所主任、合伙人斯蒂芬·哈德英国高伟绅律师事… 相似文献
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本文是沙特阿拉伯石油和矿物资源大臣谢克·艾哈迈德·扎基·亚马尼在《国际先驱论坛报》和《石油日报》于一九八一年九月二十八日在伦敦联合举办的“八十年代的石油及货币”会议上发表的一篇文章。 相似文献
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20 0 4年 6月 2 2日、 2 4日 ,有“世界第一CEO”之称的通用公司前CEO杰克·韦尔奇与中国企业家在北京、上海进行了尖锐的对话 ,笔者听后受益非浅。找出两年前读《杰克·韦尔奇自传》后写的一篇笔记 ,以供读者参考 相似文献
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核心提示:“组织学习鱼”模式是邱昭良博士1998年提出的创建学习型组织的系统生态方法,该模式综合了克里斯·阿吉瑞斯的组织学习理论、彼得·圣吉的“五项修炼”体系、迈克尔·马奎特的“组织学习系统”以及南怀瑾关于修证佛法的“见、修、行”的主张,对于创建学习型组织的实践具有很好的启发作用。 相似文献
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Sherrill Shaffer 《Review of Industrial Organization》1994,9(4):435-450
This paper extends previous analysis of weaknesses of the structure-conduct-performance paradigm and of the price-cost margin as a measure of performance. Sufficient conditions are established under which monotonic linkages may not exist between virtually any two of social welfare, its individual components, structure, conduct, or performance. 相似文献
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The purpose of this study is to examine the relationship between innovativeness, quality, growth, profitability, and market value at the firm level. Building on concepts from a resource‐based view of a firm and organizational learning, innovation and quality literature, we propose the innovativeness–quality–performance model, which describes how a firm's capability to balance innovativeness with quality drives growth and profitability, and in turn drives superior market value. Results of structural equation models indicate that (1) innovativeness mediates the relationship between quality and growth, (2) quality mediates the relationship between innovativeness and profitability, (3) both innovativeness and quality have mediation effects on market value, and (4) both growth and profitability have mediation effects on market value. Implications for theories and practices are discussed. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献
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The managerial cognition perspective argues that managers operating in complex, dynamic environments develop knowledge structures that help them focus their attention, interpretation, and actions. We explore the content and structure of top managers' strategic knowledge structures by measuring differences in the level of attention they give in annual reports to strategic issues and themes that Miles and Snow used to describe their main strategic types. Twenty-one themes that form seven main factors describing managers' strategic cognition are identified, and these demonstrate reasonable fit with the Miles and Snow model. We show that expert raters can recognize these factors when they read annual reports that contain them. Cluster analysis is then used to identify groups of firms that share similar profiles on these strategic dimensions which are interpreted as examples of cognitive strategic groups. These groups show alignment with Miles and Snow's strategic types, are relatively stable over time, and differ in financial performance. The sample comprises 1,038 listed Australian firms between the years 1992 and 2003. Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献