波特之中国商业银行业竞争结构分析

五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。运用波特提出的五种竞争力量对我国商业银行业竞争结构进行分析,对银行业抓住机会规避威胁,从容应对纷繁变化的行业环境具有重要的指导意义。     

基于钻石理论的大香格里拉区域旅游文化产业竞争力分析及提升对策研究

区域旅游合作是现代旅游发展的新趋势,也是提升区域旅游竞争力的客观要求。本文通过迈克尔·波特的钻石模型,从生产要素,需求状况,相关产业和支持产业,企业战略、结构和同业竞争四个方面分析了大香格里拉区域旅游文化产业的竞争力,并提出了提升产业竞争力对策。     

我国旅游服务贸易的竞争优势分析——基于“钻石模型”

旅游服务贸易是我国服务贸易中总量最大的项目,对增加外汇收入、拉动经济增长有重要作用。我国的旅游服务贸易经过三十多年的发展取得了显著的成就,但与发达国家相比仍存在显著的差距。基于迈克尔.波特的"钻石模型",从生产要素、需求情况、相关和支撑产业,以及企业的战略、结构与竞争四个基本要素和机遇、政府两个辅助要素分析我国旅游服务贸易的竞争优势,提出发展对策:加强政府的主导作用;提升旅游企业的竞争力;发展旅游的相关产业;培养高素质的专业人才。     

黑龙江省旅游竞争力提升浅析

随着世界经济全球化进程的加快,黑龙江省旅游业面临着更加激烈的竞争,如何提升旅游产业的竞争力也是黑龙江省经济发展中的重要课题。运用著名的产业国际竞争力专家迈克尔.波特教授的“竞争优势”理论来分析黑龙江省旅游产业的发展现状及竞争优势,其产业国际竞争力同样取决于四个基本因素:生产要素、需求条件、相关和支持性产业状况、企业的竞争条件和两个辅助因素(政府和机遇)。而旅游产业竞争力的提高又必将以更大的经济利益和环境效益回馈给全省乃至社会。     

三种基本竞争战略对资金需求比较

战略管理大师迈克尔·波特在其著名的著作《竞争战略》和《竞争优势》中提出了三种基本竞争战略,即成本领先战略、差异化战略、和集中战略,成为企业进行战略制定的理论依据。然而在企业战略分析和制定的过程中资金因素始终是一个不可忽视的制约因素,本文旨在探讨实施三种基本竞争战略的资金需求大小,使企业战略管理人员能够更好地进行战略决策。     

企业竞争战略研究——以青海天露乳业有限责任公司为例

本文在对乳品工业的分析同时对天露乳业进行的整合的透析,运用了迈克尔。波特的竞争战略理论,提出了以不变应万变,集中专攻青海市场,利用旅游带动周边市场,实施目标集聚的竞争战略。并借鉴其他乳品企业制定的竞争战略来完善天露乳业公司的竞争战略。     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势.本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势.     

构筑我国商业银行的竞争优势

面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势。本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,来分析我国商业银行如何去构筑他们自己的竞争优势。     

企业核心竞争能力的培育及形成

<正> 企业要想在激烈的市场竞争中生存与发展,取得超过竞争对手的利润,必须在其涉及的行业与市场中形成竞争优势,而竞争优势的形成需要企业具有独有特色的核心能力。美国著名的企业经营战略研究专家迈克尔·波特在《竞争优势》中指出:企业应该在成本领先、差异化、集中化三个方面具有优     

基于"钻石模型"的我国国际竞争力研究

文章运用迈克尔·波特的"钻石模型"从生产要素、需求条件、相关支持性产业、企业战略、结构、同业竞争、机会和政府八方面分析近两年我国国家竞争力大幅度提升的原因并剖析我国的现状,提出保持竞争优势的建议.     

基于“钻石模型”的我国国际竞争力研究

文章运用迈克尔·波特的“钻石模型”从生产要素、需求条件、相关支持性产业、企业战略、结构、同业竞争、机会和政府八方面分析近两年我国国家竞争力大幅度提升的原因并剖析我国的现状，提出保持竞争优势的建议。     

基于“五种力量”模型分析乌江榨菜集团市场竞争环境

市场竞争环境是一个企业所面临的最直接和最关键的环境因素,对企业确定自己的竞争原则和竞争战略等方面有着强烈的影响。因此,市场竞争环境分析是企业行业竞争环境分析的核心内容。一、波特五种力量模型理论20世纪80年代初迈克尔·波特提出的,用于竞争战略分析,可以有效分析客户竞争环境。按照波特的观点,一个行业激烈竞争的根源在于其内在经济结构,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即潜在进入者威胁、业内竞争者对抗、替代品威胁、供应者和购买者讨价还价能力。五种基本竞争力量的现状、消长趋势及其综合强度,决定了行业竞争激烈程度和行…     

临商银行竞争战略模式选择研究

本文分析了临商银行采用迈克尔＆#183;波特提出的三种企业竞争模式的可行性,发现临商银行应采取聚焦竞争战略模式,以临沂市中小企业作为细分市场,针对其商贸物流等方面的特色需求,通过有效聚焦目标战略资源,在特定细分市场中实现成本领先或品牌差异,充分发挥自身的局部竞争优势,加大在相关产品、服务的创新,以个性化、差异化的金融产品和服务,满足特定目标客户的需求。     

试论企业战略理论的演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境、市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔·波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论。介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。     

我国食品工业的行业竞争力量研究

根据迈克尔.波特的"五种竞争力"模型,提出并分析了影响食品工业竞争态势的行业竞争力量。它们以不同的广度、深度、力度和方式影响着食品工业的竞争态势。     

基于竞争优势理论的北部湾经济区旅游产业发展浅析

为了进一步加快北部湾经济区旅游产业的发展,必须转变“资源”优势观念,采取旅游竞争优势这种集约化的旅游经济发展方式。文章应用波特的产业国际竞争力国家钻石模型分析了区域旅游竞争力的影响,进而提出了北部湾经济区旅游业发展的竞争优势战略及其对于北部湾经济区区域旅游开发和旅游市场营销的具体指导意义。     

“波特五力模型”在市属高职高专院校人才培养中的应用

波特五力竞争模型提出决定企业竞争的五种力量,这五种力量影响及决定了企业的吸引力。作为市属高职高专院校,类似企业,它的生存环境并不令人乐观。文章分析了五种竞争力量在高职院校人才培养中的体现,并提出在当前生源减少的情况下,高职院校如何综合运用成本领先战略、差异化战略、集中战略方法来应对竞争。     

基于波特五力模型的企业信息系统竞争优势分析

企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势,在信息化的今天,企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,基于信息化时代背景和波特的企业竞争战略理论,本文将波特五力模型与企业信息化问题相结合,分析信息系统对企业竞争优势的影响,在此基础上为我国企业的信息化战略的选择与实施提出建议。     

试论企业战略理论演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境,市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔．波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论,介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。     

产业国际竞争力理论基础与影响因素探究

产业国际竞争力是一国特定产业在国际市场上表现出来的比较生产力、开拓能力和所占有的地位。产业国际竞争力的理论基础包括国际贸易方面的产业竞争力理论,如绝对成本优势理论、比较优势理论、要素禀赋理论以及从竞争优势方面阐述的迈克尔.波特的国际竞争力理论。产业国际竞争力的主要影响因素有波特的六因素,生产要素状况、需求状况、相关及辅助产业的状况、企业的经营战略和结构及竞争方式、机遇和政府行为,以及其他学者归纳出的科学技术、后发优势、区位条件等因素。