创新：上海烟草企业的永恒主题

在经济条件下，改革和创新是企业发展的永恒主题。在机遇与挑战同在的新世纪，烟草商业企业作为一个特殊行业，随着我国加入WTO，国内烟草市场进一步开放，卷烟及相关产品关税的逐步递减，外烟在中国市场的占有率将逐渐扩大，非关税壁垒也将逐步减少，烟草行业直接面对跨国烟草集团强劲的竞争，我们要在市场上把握主动，赢得竞争，建立一个以利益纽带为根基的商业合作伙伴关系——卷烟销售网络是十分必要的。卷烟销售网络的构筑与发展，直接关系到烟草行业的改革与发展，是烟草行业保持可持续发展的重要基础。按照国家烟草专卖局“以我为主，由我管理，受我控制”的网络建设原则，构筑卷烟销售网络体系，通过构筑网络、创新营销来最大限度地实现卷烟市场的有效控制，以获得最佳的经济效益，确保烟草行业的可持续发展。     

建立上海卷烟大型配送中心既要高起点又要分步实施

组建适合上海特点的大型卷烟配送中心是符合上海卷烟网建发展必然要求的.第一,面对中国即将加入WTO的挑战,要与国外烟草跨国公司形成抗衡,提高对市场有可能出现各种风险的应变能力,强化网建的功能,建立大型配送中心是必然的选择,只有做到集约化、规模化,才能抵御各种可能的风险;第二,通过对几个区域性的配送中心的整合,在上海组建成几个卷烟大型配送中心,对卷烟配送的信息流、商流、物流、资金流、促销流等进行集约,才能形成强大的网建效应,充分发挥出卷烟网络的功能,更好地提高对网点的服务水平,最大限度地占领市场,最终实现"以我为主、归我管理,受我调控"的市场管理目标;第三,卷烟大型配送中心的建立,通过对各种资源的合理配置,才能进一步降低经营成本,提高企业的经营效益,实现利润最大化.因此建立全市卷烟大型配送中心不仅是网建工作发展的必然趋势,也是企业自身生存发展的必然要求,为此我们表示坚决拥护.     

面对市场适应市场--全面推进上海市内卷烟销售网络建设

上海市内的卷烟销售网络建设始于1995年.四年来,在国家局和上海烟草(集团)公司的正确的领导下,对上海市内的卷烟流通模式进行了改革,奠定了卷烟网络销售的新格局,经营单位的网建意识和全市的网络质量明显提高.     

基于专销大数据的卷烟非法流通预警分析模型的构建与应用

随着卷烟市场不断发展,卷烟非法流通已成为危害青岛烟草市场秩序的重点问题,监测卷烟非法流通情况和治理卷烟非法流通工作受到市局(公司)的高度重视,城阳局(营销部)紧跟行业步伐,基于专销大数据,切实落实行业上级规范经营部署要求,通过实际调研和理论研究,积累和运用自动化工具收集、挖掘、统计和分析数据,分析深层次的原因,建立卷烟...     

西南地区卷烟品牌销量排行榜

成都卷烟市场比较混乱，而且市场比较封闭。在成都市，卷烟的消费价位在2-5元/盒和7元/盒两种层次。消费者喜欢购买云南卷烟。在一类卷烟中，云南卷烟占据着绝对主动。在调查中，我们得知，云南卷烟的吃味醇香，而且进入全国市场的时间较早，知名度很高，尤其是昆明卷烟厂的“云烟”系列，在当地形成了旺销。而成都卷烟厂的品牌卷烟“娇子”的销售却举步维艰。     

新形势下如何以搞好服务提高市场监管水平

随着我国市场经济的日趋完善,烟草行业改革步伐的不断加快,“卷烟上水平”战略目标任务深入推进,烟草行业工业企业联合重组,产品结构调整,卷烟品牌整合,无意间给“私假非法渠道”卷烟提供了市场和空间;加之近年来《行政许可法》的出台实施,规范的烟草专卖执法,给调整改革时期本来已经复杂的市场带来了一定管理难度。现就农村卷烟市场及专卖队伍而言,如何面对国内外、行业内外变化带给我们严峻的考验,如何立足于市场管理实际,创新工作思路,调整专卖管理的方式、方法,用“非常”的思维方式解决制约当前市场监管中存在的问题,与时俱进,以多种服务提高市场监管水平浅谈几点建议．     

精心打造精品网络工程

建设精品网络工程是上海烟草行业迎接挑战、抵御风险的必然选择，卷烟网络建设经历了8丰的艰难路程，形成庞大的网络体系。如何把我们的网络建设成为精品工程，是摆在我们面前的一个重要课题。上海烟草在市场营销活动中巧妙地将自己与客户的关系比喻成一张无形的“网络”，是企业和客户形成一个紧密合作、信息互通、资源共享互惠互利的营销整体，拜积极打造“网络”的“精品化”。这个涵盖整个上海的烟草营销网络，正日益显现出它的“网络功能优势”，在广大“烟民”中形成“买烟就到网络店”的潜意识。为了对卷烟销售网络的运行模式、核心内涵、具体特征以及网建工作的内容进行研究和探析，努力在2004年底初步构成上海网建规范运作的框架。市烟草贸易中心从今年2月份开始多次在全市卷烟流通环节范围内展开“精品网络工程建设”专题调查，组织各区有限公司经理开展讨论和交流，现将发言综合汇总于后。     

创新机制 规范经营 构建烟花爆竹经营网络

近年来,蕉岭县供销合作社紧紧围绕构建五大经营服务体系的工作要求,进一步解放思想,创新思路,以发展烟花爆竹经营业务为突破口,成立了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”,实施经营创新、服务创新,用现代经营管理模式和流通网络运营方式,着力构建了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”为核心的烟花爆竹连锁经营网络。公司始终坚持“安全、诚信、优质、便民”的经营服务宗旨,形成了组织机制创新、连锁网络配送、安全规范经营的高效运行经营机制。在激烈的市场竞争中,烟花爆竹市场销售份额逐年提高,企业利润逐年增长。2006年经营销售额达190多万元;2007年达230多万元,     

农村网络 不应照搬模式

目前，烟草行业内掀起了一片构建卷烟销售网络的浪潮，涌现出了诸如山东、上海、大连等各具特色的卷烟销售网络模式。然而，这些值得借鉴和推广的成功经验都是基于城市卷烟市场的，对于农村卷烟市场繁杂而特殊的具体情况来说，这些先进模式到底是否可行?如可行又该如何借鉴?请关注本期“甲申开谈”!     

大众旅游时代下旅行社经营模式创新研究

“十四五”时期,我国将全面进入以国民消费和散客化为主的大众旅游时代,传统的旅行社经营模式已无法适应大众旅游时代的新环境、新变化,改革创新刻不容缓。大众旅游时代下,旅行社经营模式的创新须遵循“管理驱动、要素共享、数字赋能”的总体思路,并按照资源要素创新、市场目标创新、产品种类创新、营销渠道创新和运营管理创新五大路径,促进旅行社经营的规模化、品质化、多样化、智慧化和科学化,实现旅行社向“现代、集约、高效”转变。     

突破考核的瓶颈——对客户经理绩效考核体系难点问题的一点思考

全面推进“卷烟上水平”,是烟草行业更加注重发展方式转变、努力提高经济运行质量和效益、继续保持行业持续健康发展的“根本要求”、“关键所在”、“必然选择”。在“卷烟上水平”的总体要求下,要更好的发挥客户经理“客户服务、市场维护和品牌培育”三大职能。客户经理在卷烟销售网络中起到网络结点的作用,主要工作是对所负责片区的零售户提供服务,指导零售户经营．搞好品牌培育,     

卷烟市场零售户合理容量测算模型的研究

近年来,伴随我国经济快速发展,市场主体经营卷烟积极性不断提高。在“放管服”改革的大环境下,卷烟市场零售户数量快速增长。本文通过构建测算模型,量化分析烟草制品零售相关因素并测算卷烟零售户数量合理水平,评价当前卷烟零售户数量的合理性,为合理布局模式提供数据支持,从而满足消费者实际需求、保证卷烟零售户的经营利润、避免恶性竞争与非法经营现象的发生,保持行业持续、健康、稳定发展。     

P2P网贷运行模式及风险分析——以拍拍贷为例

近年来,P2P网络借贷在我国快速发展,为社会公众提供了更为灵活便利的借贷模式。同时,由于网贷快速的发展,经营混乱、监管不到位等问题也快速涌现,新兴互联网金融业态的发展面临信用风险、市场风险等威迫行业健康发展的难题。因此,以拍拍贷为例,深入分析网贷平台运行模式及风险,为引导行业健康发展提供可供参考的建议和意见。     

卷烟市场品牌营销创新研究——以德州市烟草市场品牌营销为例

随着烟草行业大整合、大品牌政策的推行,卷烟市场品牌营销面临着新的挑战。基于对德州市卷烟市场状况的调研,从产业链和供应链研究视角,确立了以管理创新、服务创新、网络创新和方法创新为理念的品牌营销创新体系,为加快新品推广速度、提升烟草行业经济价值提供有益的借鉴。     

进一步激发工业企业创新发展动力的策略研究

促进经营模式转型与科研成果产业化是现阶段工业企业创新与发展的重要环节,也是国家战略规划的指导方向。尤其在当前的市场环境下,劳动力成本与原料价格上涨速度较快,工业行业的经营效益被大幅度压缩;同时,国际市场与国内市场接轨,使得工业行业面临的竞争压力也越来越大。 如何激发企业的创新发展动力,通过革新传统管理模式、提高科研成果转化率等方式,实现工业行业高质量发展。 文章以工业行业现阶段所处的宏观政策环境和社会经济环境为背景,分析工业行业发展现状,并针对“创新发展动力”这一议题进行研究,为企业未来的发展方向提供一些可参考经验。     

关于企业财务管理创新内涵的探讨

随着经济的发展,我国企业越来越多,现代企业管理也发生着日新月异的变化。财务影响着企业经营的运行,关系着企业经济效益的提高,因此,在现代许多企业中,越来越重视对企业财务的管理。作为企业管理的核心,财务管理的方法落后、模式陈旧,抑制了企业的进一步发展。在经济全球化的背景下,要满足企业在市场中的发展要求,必须对企业财务管理进行改革和创新,丰富财务管理创新的内涵。本文分析了当前企业在财务管理创新上面临的一些问题,并针对问题探讨相关的创新措施,为企业管理创新提供一些有效的借鉴。     

从“大一统”到“群雄逐鹿”——探析“云南军团”市场

云南卷烟在我国卷烟市场占有很大的份额，在烟草界素有“老大哥”的称谓。但是近几年来，中国烟草行业取得长足的发展，各地卷烟企业“群雄并起”，大有“问鼎中原”之意。     

阿米巴经营模式在卷烟营销一线工作中的应用研究

随着我国烟草行业市场化改革的深入开展,我国烟草企业的管理方式以及工作模式也要逐步开始变化,以适应市场以及时代的变化,而要使得烟草企业可以随时了解市场的变化情况,就要做好卷烟营销的一线工作,阿米巴经营模式可以使大企业变得如同小企业一样对市场有一个很快的反应。文章以QH烟草为例,结合实际,为其在卷烟一线工作的改善中引入阿米巴经营模式,使其可以在市场化取向改革的进程中更加地顺畅。     

创新改革 营造宽进严管的市场发展环境

成都市工商局在推进职能转变中，坚决贯彻落实总局张茅局长在全国工商高层研讨会的讲话，坚持“宽进严管”的改革原则，认真履职到位：一是实施宽进。优化服务与国际化接轨，建设“宜业工商”，营造了具有“改革·活力”的投资环境；二是实施严管。创新“网渔式”监管工作法，强化市场监管，建设“宜人成都”，营造了公平竞争、消费安全、安居乐业的市场环境，努力实现成都工商“全国领先、西部一流、四川标杆”的奋斗目标。     

以构建农村现代流通网络为载体 促进供销合作事业又好又快发展

今年中央1号文明确提出：“供销合作社要加快组织创新、经营创新，推进新农村现代流通网络工程建设。”按此要求，我们山区供销社要加快推进“新网工程”和“万村千乡”市场工程建设，加大对基层供销社的改造发展力度，积极构建农村现代流通网络。