企业人力资源管理的地位、机制和制度

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,是科学管理的重要组成部分。人力资源管理要付之有效实施,必须明确人力资源管理的地位、机制和制度;充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

企业人力资源管理的重要环节

人力资源管理要付诸有效实施,必须抓好三个基本环节:充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

浅谈现代企业管理的核心——人力资源管理

本文强调了人力资源管理是企业管理的核心 ,即“以人为本”的管理观念 ;浅析了现代人力资源管理核心技术——— 3P模式 ;并提倡利用信息科学技术这一时代手段 ,帮助人力资源管理者准确、快速地实施诸如 3P模式的先进企业管理技术和方法     

企业人力资源信息化应用试析

随着信息技术的日益深化,实施人力资源管理信息化己成为许多企业提高工作效率和企业竞争力的重要指标。有效地进行人力资源管理信息化的实施与应用有助于公司和企业实施现代管理制度。文章探讨了企业实施人力资源管理信息化的必要性,对实施过程中存在的问题进行分析,并对如何有效、成功地实施人力资源管理信息化提出了相关对策。     

浅议战略性人力资源管理的实施路径

战略性人力资源管理是组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。新时期如何有效实施战略性人力资源管理关乎企业竞争优势能否有效发挥、组织目标能否有效实现。文章从介绍战略人力资源管理实施的背景及涵义出发,系统分析了我国企业实施战略性人力资源管理存在的问题,进而从树立"以人为本"的核心理念、夯实战略性人力资源管理的基础、打造战略性人力资源管理的核心等三方面提出完善对策。     

企业人力资源管理外包问题探讨

文章首先探讨了实施人力资源管理外包的动因和风险,然后对人力资源管理外包的运作流程加以分析,提出了实施人力资源管理外包应注意的一些关键问题。     

电力企业人力资源管理信息化研究

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

劳动合同法对人力资源战略管理的影响

劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。     

劳动合同法对人力资源战略管理的影响

劳动合同法全面实施后,对人力资源管理战略产生深远影响,既包括人力资源管理宏观战略,也包括人力资源管理实际操作层面。本论文分析劳动合同法给外部环境带来的影响,结合内部资源可能引起的变动,强调企业合理制定并实施实施可行人力资源管理战略。     

能本管理在企业人力资源管理中的重要意义浅析

能本管理是人力资源管理的高级阶段，是人力资源管理在知识经济时代的新发展，在企业中对人力资源管理进行能本管理具有重要的实践意义。本文首先从能本管理的发展四程出发，简要分析其涵义和机制，说明企业人力资源实施能本管理的重要意义，并对企业实施人力责源能本管理提出相应的策略，为企业进行人力资源有效管理提供借鉴作用。     

人力资源管理实践与企业绩效：基于企业和员工双向角度的研究

本文在对人力资源管理实践与企业绩效相关研究回顾的基础上,以51家企业为研究对象,从企业和员工双向角度检验企业意图实施的人力资源管理实践和员工感知到的人力资源管理实践的差异及两者对企业绩效的影响。研究结果显示,企业意图实施的和员工感知到的人力资源管理实践差异显著,员工感知到的人力资源管理实践是企业意图实施的人力资源管理实践对企业绩效影响的中介变量。     

试论高校的人力资源管理

文章论述了高校人力资源管理的内涵和特点,分析了实施人力资源管理的瓶颈制约,提出了人力资源管理的建议。     

人力资源管理外包流程分析

当企业对其人力资源管理活动进行外包之后,作为企业的人力资源管理部门,其工作将集中在两个方面:一是企业更高层次的人力资源开发与管理,成为企业经营的重要战略伙伴;二是对人力资源管理外包本身的管理。文章从实施外包前、外包中以及外包后三个阶段对人力资源管理外包本身的管理流程进行了分析,指出了为达到外包的预期效果,在各阶段应该采取的相应措施。     

情景教学法在独立学院人力资源管理教学中的探索和实践——以《员工招聘》课程为例

根据独立学院的特点,分析了情景教学方法在独立学院人力资源管理教学中的必要性;结合自身的工作经历,以员工招聘课程为例,提出了情景教学法在人力资源管理教学中的实施过程。     

浅议人力资源管理的规划

人力资源管理是一个长期的管理过程,制定和实施合理、有效的人力资源管理规划对于提升组织内部人员能力、素质及组织外部整体竞争力是十分必要的,本文阐述了人力资源管理规划的基本内容、制定和实施的步骤及相关的注意事项,通过对这些内容的分析,指出人力资源管理规划制定的重要性。     

建筑施工企业加强与改进工程项目现场管理的探讨

建筑项目施工现场管理是项目部乃至建筑施工企业最重要的管理。本文对建设项目施工现场人力资源管理要实施优化配置;应用现代化管理方法,加强施工现场管理和工程施工现场管理要实施管理控制,进行研究和论述。     

人力资源管理的战略化程度的评价指标体系研究

本文在界定了战略人力资源管理的研究意义及涵义的基础上,从概念层、操作层、应用层三个层面构建了评定企业人力资源管理的战略化程度的指标体系框架,并分析了进一步实施过程中应当深化的问题.本文对于企业实施从人力资源管理到战略人力资源管理的转变具有一定的指导意义.     

人力资源管理计划、实施与感知的差异研究——一个整合模型北大核心CSSCI

组织的人力资源管理计划能否取得预期效果,在很大程度上取决于人力资源部门与直线经理的实施程度以及一线员工的实际感知程度。为此,新近研究开始通过计划-实施-感知这一过程机制来解读人力资源管理对个体和组织绩效的复杂影响。然而,当前研究对人力资源管理计划、实施和感知之间的差异及其成因还缺乏系统认识。本文在梳理相关文献的基础上,首先界定了人力资源管理计划、实施与感知,接着论证了三者间差异的存在,进而提出了一个整合模型呈现差异的影响因素。该模型通过两个视角、四类主体、五个方面和九条路径,系统阐释了人力资源管理计划、实施与感知为何存在差异。文章最后还提出了一系列未来研究方向。本文有助于系统理解人力资源管理计划、实施与感知,从理论上推动对三者差异的研究,在实践中帮助企业更好地开展人力资源管理活动。     

刍议国有企业战略性人力资源管理

"人是生产力中最活跃的因素"。在新形势下如何激发员工的活力是有效提高企业发展水平,实现发展战略的重要因素,这一点对于人力资源管理水平相对落后的国有企业显得更为迫切。文章从界定人力资源管理、战略性人力资源管理以及国有企业人力资源管理等相关概念出发,分析了当前国有企业实施战略性人力资源管理的优劣势,进而从三方面提出了国有企业实施战略性人力资源管理的具体对策。     

酒店人力资源管理优化对策研究

文章分析了酒店人力资源管理现状及发展趋势,剖析了酒店人力资源管理存在的问题及原因,提出了酒店人力资源管理优化解决方案及实施途径。