首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 578 毫秒
1.
张志远 《广告大观》2007,(6S):121-122
威客(WitKey)模式相比其他的还不成熟的博客等Web2.0应用,最明显的优势是有一个相对清晰的商业模式,网站可以从每次交易中获得分成收入。目前也有很多威客网站也融到了巨资,但是.并不表示威客已经是一个成熟的行业。跟很多互联网应用一样,如正版在线音乐下载、电子杂志等业务,无一不是用户人群少的可怜,而苦苦等不到春天。现在国内的威客网站更多像是为了从VC那边套钱而量身定做的模式。  相似文献   

2.
中国的威客网站还处在待发展状态,2010年,众包概念曾在中国非常盛行。实际上,它对我们的冲击力是思维层面的,或者说是媒体层面的。但2年过去了,这个词逐渐从大众的眼中消失。理由是,我们至今看不到一个完全依靠众包崛起的成功案例。本文从众包引入威客的概念,对现存网站的模式进行分析,最终得出了威客模式的前景并不光明的结论。  相似文献   

3.
周斌 《商场现代化》2007,(11Z):53-54
随着WEB2.0应用的普及,新的互联网商务模式不断产生,作为一种新兴的互联网商务模式,威客网站具有清晰的盈利模式。本文通过介绍威客网站的产生和发展,根据美国密歇根大学商学院教授AllanAfuah和纽约大学Stern商学院教授ChristopherL.Tucci对互联网商务模式组成部分的分析方法,对这种商务模式的组成结构做了较为详细的探讨。  相似文献   

4.
国内竞标式威客网站的发展现状与趋势   总被引:1,自引:0,他引:1  
王威 《商场现代化》2007,(15):57-58
本文探讨了国内竞标式威客网站的发展规模、发展环境、面临的问题、现有的运营模式,并对其未来的发展趋势进行了展望:大型网络企业涉足竞标式威客网站领域并成为其主体;威客网站介入劳务交易过程的程度加深;与悬赏金挂钩的积分悬赏制度逐步成为主流;经过竞争和淘汰,将形成业内具有绝对领先地位的威客网站。  相似文献   

5.
21世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互联网新概念不断出现。威客网站在2005年百度等推出互动问答平台以及威客理论的提出之后迅猛发展,近年来正逐级走向成熟。本文用计划行为理论对我国目前威客模式下参与主体的动机进行分析,并提出我国威客发展中遇到的问题,进而提出相应的建议,最后对其未来发展予以展望。  相似文献   

6.
"威客"这种新兴网络服务,相比于博客、播客等网络服务,最大的不同,就是它既是一个和现实紧密结合的大型网络悬赏游戏,又形成了清晰的盈利模式,因而吸引了很多网络投资者的眼光。在《快公司2.0》组织的"威客"沙龙上,威客模式的开创者们——创易网COO张海帆、K68威客网"站长"阿康、猪八戒威客网董事长朱明跃等齐聚一堂,对威客这种新兴网络商业模式进行了深入探讨。"威客"除了是一种网络服务,也可以理解为通过创意和智慧在网络上替企业、个人解决问题而赚钱的人。对做威客网站的人来说,威客平台是一个三方(求助的企业或个人、威客、威客网站)都可以获利的载体——对于网站来说,它是一个蕴含大量商业机会的营销平台;对于需要解决问题的企业和个人来说,它是一个集中大众智慧的平台;对有一技之长的人来说,它是一个可以施展自己能力,同时使自己获得真金白银的地方。  相似文献   

7.
知识经济已经成为当今世界的主导型经济形态,威客模式作为一种电子商务运营模式在这个特殊的历史时期更是悄然兴起,而占领了市场的一席之地。本文就威客模式知识经济的发展现状以及互联网环境下的知识价值进行调查研究,并对其存在的问题、如何创新和发展趋势进行了分析。  相似文献   

8.
周斌 《商场现代化》2007,(32):53-54
随着WEB2.0应用的普及,新的互联网商务模式不断产生,作为一种新兴的互联网商务模式,威客网站具有清晰的盈利模式。本文通过介绍威客网站的产生和发展,根据美国密歇根大学商学院教授AllanAfuah和纽约大学Stern商学院教授ChristopherL.Tucci对互联网商务模式组成部分的分析方法,对这种商务模式的组成结构做了较为详细的探讨。  相似文献   

9.
郑新刚  黄蜜 《广告大观》2006,(11S):68-70
渐露头角 近期,威客群体的威客模式受到媒体的空前关注,除了最早为威客的发展呐喊助威的网络媒体外,传统媒体如报纸、杂志也纷纷开始介绍威客,更振奋人心的是,中国最权威的媒体中央电视也浓墨重彩也向全国观众推介了威客群众和威客模式。威客一下子变成了一个热门词汇。  相似文献   

10.
本文选取了国内五大威客网站,通过搜索并进入威客网站的官网和微信公众号、用户体验与网站咨询等多种方式,分析威客网站的发展现状,发现当前威客网站运营机制下存在资源浪费、支付方式单一、任务作弊及定价标准不一等问题,并试图从完善竞标机制、支付多元化和拓展盈利模式上提供优化策略。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号